АШ
Когда вырасту, тоже хочу быть таким
Size: a a a
2018 December 07
A
Эффективность - это когда " в спободный график мы впихнем еще задач!" :)
АШ
Это скорее упоротость. Эффективность — это таки способность делать многое сравнительно небольшими ресурсами. Куда свободное время девать — вопрос личный, обычно эффективные люди вкладывают его в развитие :)
АШ
Начинаю говорить как кэп
АШ
Я постарюсь перестать это делать
РИ
Ну бывают периоды, когда ты можешь себе позволить это. Например, когда ты долго работаешь в одном окружении. Но я трачу свободное время на Тимлидскую конференцию, например:)))
Е
Один мой руководитель имеет в прямом и косвенном подчинении существенно за 150 человек, однако это не мешает ему кодить и, более того, иметь сильно менее нагруженный календарь, чем у любого из его директов :))
Просто его директы дофига нагруженные)
V
ага. А потом стоит ли в CIO расти. Чтобы после шутить, что CIO = career is over.
NO!
A
Эффeктивность в моем понимании - это когда planned = earned. От размера ресурса не зависит: большему ресурсу больше задач. Главное делайте как запланировано. То что про Алексей пишет это, возможно, называется Продуктивность. Но я могу путаться в терминах, которые общеприняты. Если меня кто-то поправит - thx
АШ
Да ну я вас умоляю, нам ещё про терминологию спорить не хватало
АШ
АШ
Ну бывают периоды, когда ты можешь себе позволить это. Например, когда ты долго работаешь в одном окружении. Но я трачу свободное время на Тимлидскую конференцию, например:)))
Ну вот это значит, что тебе конфу устраивать интереснее, чем код писать. Тоже выбор. М.не, кстати, тоже интереснее конфу устраивать, чем код писать xD
BZ
>Откатиться с СТО до инженерной ступени можно условно безболезненно только в очень короткий промежуток времени. Через год-два начнутся серьёзные сложности, если вы не поддерживаете форму разработчика по ночам и выходным.
BZ
при большом стаже программирования год-два ничего не значчат
AS
>Назад всегда сможешь откатиться.
ага. Только мало какие компании умеют
>Рутины на этой должности почти не бывает
ага. Вообще никакой рутины.
ага. Только мало какие компании умеют
>Рутины на этой должности почти не бывает
ага. Вообще никакой рутины.
а что помешает сменить компанию?
делегируйте рутину)
делегируйте рутину)
A
@ashagraev ну то есть такую ситуацию можно интерпретировать как: планирование слишком осторожное :) на практике видно, что остается еще время. Значит нужно ставить меньшие сроки )) это ведь так и работает на практике
V
вот, да; лежит в очереди на просмотр
V
Простите, а совмещать CTO и чутьчуть программирования - это нельзя?
тимлид — последняя должность, на которой можно ещё хоть иногда что-то кодить; дальше только ночью пока никто не видит
V
вопрос в эффективности приложенных усилий. Если систематически кодить, просядет что-то другое
Вот прям моя история.
Иногда приходится что-то написать и из-за этого страдают основные задачи.
Иногда приходится что-то написать и из-за этого страдают основные задачи.
V
Да ну я вас умоляю, нам ещё про терминологию спорить не хватало
В таких вопросах достаточно что имеешь в виду, используя тот или иной термин и проблема уходит.