А, ты про этот случай :) Я его немного не так интерпретирую, но можно на него и так посмотреть, да.

По поводу найма CTO, видел такую схему, вполне рабочая и можно использовать, наверное только в компаниях не ИТ сферы. Будущий СТО собеседуется с генеральным (в ИТ слабо разбирающимся) и кадровым директорами. Нанимается как консультант для действующего СТО. И, через пару месяцев, когда на позиции консультанта приводит дела и процессы в порядок, заменяет действующего СТО в организации.

"Возьму на работу главного юриста. Задание на испытательный срок: уволить текущего главного юриста."

Организация ищет хакера. Резюме размещайте на главной странице www.microsoft.com :)

Подтверждаю.

Жестко в плане софт скиллс или хард тоже?

По hard скиллам довольно сложно сделать "жёстко". В отношении hard-skills собеседование может быть либо ресурсоемко, либо очень обширно.

очень даже просто. Как известно, любой senior может «завалить» любого senior'а

Завалить и жёстко по мне немного разные вещи. Но тут опять никто (включая меня) не определил, что в это слово вкладывает, так что спорить смысла нет

Я так понимаю, что Лёша употреблял слово "жёстко" в материаловедческом смысле :)  "Жёстко" это когда не "гибко", собеседующих нельзя заболтать или очаровать.

Именно так. Плюс это всё в высоком темпе, а любые сторонние рассуждения немедленно пресекаются

В такой формулировке согласен. У меня почему-то "жёстко" ассоциациируется со стресс-собеседованиями, бесконечной длины тестами и прочими развлечениями executive-рекрутеров

Ну, когда в высоком темпе, долго и вот всё это остальное — получается довольно стрессово =)

Да, но разработчик после такого собеседования с хорошей вероятностью оффер не примет. И часть более технических тимлидов.

Ну, оно, может, и к лучшему?) У CTO довольно сложная работа, надо быть готовым к стрессу и принимать много решений за короткое время.

Вот, кстати, ещё один интересный момент. Как понять стоит ли расти в CTO?
С одной стороны это выглядит интересно: ещё больше интересных и более сложных задач и более высокие требования. А с другой стороны это по большому счету совсем другая сфера деятельности и совершенно непонятно будет ли интересно продолжать этим заниматься через год-два, когда отпустит ощущение новизны и начнётся рутина.
Кто-то может рассказать что там всё-таки происходит?

Полтора года назад поставили передо мной такой вопрос, и по правде говоря происходит тоже самое что и с переходом из школы в универ. Надо выкинуть из головы всё старое и начать с нуля учиться совсем другим вещам, которые ранее быи написаны в этом чатике

Самое главное конечно принимать решения в короткие сроки, которые ещё и не всех могут удовлетворить или найти понимание почему нужно сделать именно так. А ещё потом становится не так просто поменять сферу, как для разработчика.

ага. А потом стоит ли в CIO расти. Чтобы после шутить, что CIO = career is over.