Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 January 29

AS

Aleksei Shashev in Teamlead Bootcamp
И тут надо смотреть за что вы платите деньги текущим разработчикам - чтобы они продукт делали или кандидатов отбирали и далеко не всегда ценность "крутого" ращработчика закроет траты на его поиск с таким подходом
источник

Y

Yaroslav in Teamlead Bootcamp
Aleksei Shashev
Выбор должен быть всегда - пока ищите крутого кандидата приглашая всех подряд - вы тартите время текущих разработчиков, которые могли бы делать что-то полезное в это время.
Вы исключаете ситуацию, когда компания может себе это позволить. И прикрываетесь этикой
источник

AS

Aleksei Shashev in Teamlead Bootcamp
Yaroslav
Вы исключаете ситуацию, когда компания может себе это позволить. И прикрываетесь этикой
OK
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
отправляя сотрудника на собеседование в Яндекс, вы автоматически получаете более умного сотрудника...
это настолько очевидно, что даже странно, что нужно объяснять
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
отправляя сотрудника на собеседование в Яндекс, вы автоматически получаете более умного сотрудника...
это настолько очевидно, что даже странно, что нужно объяснять
ну, как бы у большинства срабатывает страх - как так, мы рискуем потерять сотрудника
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
ну и прочее из разряда "где это видано")) это некий разрыв шаблона
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Nina Marmenkova
ну и прочее из разряда "где это видано")) это некий разрыв шаблона
Лучшие решения почти всегда контр-интуитивны, именно поэтому так широко распространена всякая "очевидная" хрень
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Лучшие решения почти всегда контр-интуитивны, именно поэтому так широко распространена всякая "очевидная" хрень
да, я это помню из подкаста с вами) мне прям очень понравилась эта идея
источник

SP

Stepan Potapov in Teamlead Bootcamp
А можно ссылку на этот подкаст?
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
источник

DK

Daniil Kuznetsov in Teamlead Bootcamp
О да, после этого подкаста начал смотреть на все процессы под другим углом.
источник

DK

Daniil Kuznetsov in Teamlead Bootcamp
И очень зацепила мысль о том, что на самом деле мы не улучшаем систему, а делаем ее хуже, что-то получая взамен.
источник

G

Gleb Dolgov in Teamlead Bootcamp
Интересное описание на странице.

У нас сейчас идет новый куль LESS делаем все как по книге, если написанно так , значит будет так ) не делая поправки на менталилет  ))
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Там, внизу описания, есть "Полезные ссылки", для тех, кому интересно будет дальше рыть
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Daniil Kuznetsov
И очень зацепила мысль о том, что на самом деле мы не улучшаем систему, а делаем ее хуже, что-то получая взамен.
Только не "хуже", а "менее эффективной" в значении efficacy
источник

ВМ

Виктор Магаев in Teamlead Bootcamp
Олег, а можете плз рассказать с точки зрения опыта, а не теории.
У вас в командах это практикуется/практиковалось? Как часто отправляете на собеседования, в компании, которые вы выбрали? Всегда ли идёт повышение зарплаты? А если меньше предложили ему там? Что говорят разработчики об этом, уходят ли они на лучшие оферы в другие коопании?
источник

VK

Valerii Kuznietsov in Teamlead Bootcamp
в целом довольно интересная идея, если это расмотреть с точки зрения аутсорсинга перформанс ревью 🙂
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Ребята и девчата, кто выступает или готовит докладчиков — делаете ли вы иллюстрации в презентациях или обходитесь картинками из интернета и корпоративным слайд-шаблоном?
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Я просто захотел вдруг выделиться, и мне стало интересно сколько это стоит и кто это делал
источник

VK

Valerii Kuznietsov in Teamlead Bootcamp
кастомными иллюстрациями?
источник