Y
Соответственно вопрос денег уходит у нас в самый конец
Size: a a a
2020 January 29
AS
А я занимаюсь ответом на вопрос: буду ли я с ним работать или нет
А присем тут ТИ и окончательный офер?
Y
Естественно, если человека он волнует в самом начале, он может озвучить сумму с которой он готов говорить
Е
Соответственно вопрос денег уходит у нас в самый конец
здорово! у девелоперов обычно наоборот) я сталкивалась с ситуацией, когда разговор HR начинала со слов "озвучьте ваши пожелания по зарплате", и если я пыталась сказать, что давайте сначала пообщаемся по технической и организационной части, вы узнаете немного меня, а я вас, то в ответ было "пока вы не озвучите сумму, собеседования не будет")
AS
Естественно, если человека он волнует в самом начале, он может озвучить сумму с которой он готов говорить
Наш диалог свернул не туда, кажется. Мое замечание, про неэтичность приглашения на собеседование относилось к тому, что некоторые компании не имея вакансий приглашают кандидатов на собеседование - проводят обзор рынка таким способом. Или просто приглашают всех подряд включае тех, у кого из резюме видно, что не подойдет.
Y
Наш диалог свернул не туда, кажется. Мое замечание, про неэтичность приглашения на собеседование относилось к тому, что некоторые компании не имея вакансий приглашают кандидатов на собеседование - проводят обзор рынка таким способом. Или просто приглашают всех подряд включае тех, у кого из резюме видно, что не подойдет.
Это вопрос воронки
OS
Наш диалог свернул не туда, кажется. Мое замечание, про неэтичность приглашения на собеседование относилось к тому, что некоторые компании не имея вакансий приглашают кандидатов на собеседование - проводят обзор рынка таким способом. Или просто приглашают всех подряд включае тех, у кого из резюме видно, что не подойдет.
ужас... вывести бы их в чисто поле, поставит лицом к стене и пустить пулю в лоб...
Y
Ну и странно оперировать вопросами этики в данном контексте
AS
Это вопрос воронки
Ну вот я считаю не этично со стороны компании приглашать на собеведование тех, кому не смогут сделать офер - это протсо трата времени кандидата.
Y
здорово! у девелоперов обычно наоборот) я сталкивалась с ситуацией, когда разговор HR начинала со слов "озвучьте ваши пожелания по зарплате", и если я пыталась сказать, что давайте сначала пообщаемся по технической и организационной части, вы узнаете немного меня, а я вас, то в ответ было "пока вы не озвучите сумму, собеседования не будет")
Да, такие крайности тоже бывают. Но категоричность скорее отпугнёт хороших кандидатов
AS
Ну и странно оперировать вопросами этики в данном контексте
Эээ... вы предлагает оставить этику в стороне при взаимодействии с людьми, эмм... ну OK. :(
AS
ужас... вывести бы их в чисто поле, поставит лицом к стене и пустить пулю в лоб...
Все так :)
Y
Если мы говорим о компантт - то да
Y
Это не обязательная функция
Y
Более того, то вполне понятный риск
Y
Вы сейчас пытаетесь навязать ответ на проблему ошибок первого и второго рода
Y
Что лучше: не позвать на собечедование крутого кандидата или звать всех, чтоб не пропустить крутого?
AS
Понятно, что есть риск, понятно что идет отбор, но не надо приглашать кандидата с условным знанием C++ на вакансию С/Python разработчика.
Y
Лемма Неймана-Пирсона позволяет искать ответ на этот вопрос численно, а не из соображений «этики»
AS
Выбор должен быть всегда - пока ищите крутого кандидата приглашая всех подряд - вы тартите время текущих разработчиков, которые могли бы делать что-то полезное в это время.