Size: a a a

2021 August 31

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Это они зря властью делятся, надо все в рамках 1 человека держать, по православному!
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
источник

F

Fiona in SPb CoA
По Олегу вот вообще такой вывод делать не надо
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
ну при этом директора практик это все сотрудники, которые прошли весь путь с линейных сотрудников
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
средний срок выхода на уровень директора практики при поставленной цели и желании 8-10 лет в компании по статистике
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
естественно ровно на попе сидеть не получится
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Я вообще-то и хорошие кейсы выше описывал. Но кажется их можно встретить в разы реже. 🤷‍♀️
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
По крайней мере я думаю, что такой разговор полезен людям, которые сейчас в огне работают и такие:"а что, так можно было?".
источник

ОИ

Олег Игонин... in SPb CoA
Мне например. Ахахахахаха!!)))
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
опять не связанные вещи :D в огне работать можно и зная о всей поднаготной бизнеса и кто кому и почему
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
просто ты работаешь с пониманием "какого фига тут происходит", а не как собачка на стульчике из мема
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
кстати интересный еще вопрос - как часто вы можете сказать своему руководителю "нет, у меня и так коробочка полна и это твоя проблема, что ты уже подписался на сроки. Иди сам решай это теперь и согласуй сроки, при которых гореть не будет"
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
собственно от части подход с привлечением линейных сотрудников в инфополе договоренностей с заказчиком позволяет доносить до сотрудников почему сейчас "горит" и когда это "горит" закончится и почему так произошло
источник

F

Fagor in SPb CoA
Знаете, как иногда смешно слушать о таком, в кулуарах руководства. Что бы инициативу проявили, обозначь что и зачем это такое. В каждом сотруднике на первой работе инициативу убивают планомерно и качественно, где то начинают делать это еще в университете. Чтобы что то получить нужно над этим работать.

а то сидят допущенные, кто по старой памяти, когда контора была горизонтальной, кто то по родственной, зная что если хорошо отработает или придумает гарантированно получит что то, власть ли, возможности ли, не всегда деньги. И обсуждают наемного, которому на третью неделю чуть штраф не влепили, потому что он исполнительному там, позвонил напрямую. Ну или в лучшем случае нахамили, потом еще припомнили, что так тут не решают вопросы. Я не говорю уже, о доступах и вообще понятия как и кто решения принимает. Типа ощути сам... Ага, без инсайдов ощутит он.
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
а может просто нужно к сотрудникам сразу относиться не как к "говну"?
источник

F

Fagor in SPb CoA
А то, да только рыночная экономика и капитализм не располагают, в целом. Конечно исключения есть, но... Крайне редкие.
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
капитализм как раз располагает к тому, что за сотрудников сейчас борятся, особенно за толковых
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
вон планка ЗП преодалела уже 400к+
источник

АП

Александр Постников... in SPb CoA
и вариантов два
1. Либо бери готовое и плати 400к + фулл социалка и маркетпэйл плюшек
2. Либо расти сам
источник

F

Fagor in SPb CoA
эээ, нет. ну не будем, это холивар. особенно про планку и толкового. Что значит толковый и где эта планка. Ответов не будет достаточных, кроме пары исключений.
источник