D
Например, у сбера есть потенциально долгосрочный и большой проект, но бюджет выделили только на полгода на mvp, а дальше будут смотреть на результаты. Через полгода могут расширить проект, а могут свернуть. Что выгоднее менеджменту - нанять подрядчика на полгода или нанять новых людей в штат, а потом искать, куда их приткнуть, если Mvp не взлетит?
