Size: a a a

Project Russia Community

2019 March 21

V

Vadim in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Это не требование. Это хотелка. На этапе аналитики, можно разработать макеты экранов и согласовать с заказчиком— это уже будет требование.
Это требование ТЗ. И экраны пятьсот раз согласовывались и всегда кто то не доволен. Пятьсот протоколв подписано. Требование не выполнено.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Со стороны заказчика необходимо определить ЛПР. И его согласование нужно. Дальше его зона ответсвенности.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Матрица коммуникаций проекта есть? Кто согласовывает  ТЗ прописано?
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Если согласовывать с 20 людьми, никогда и не согласуете. Это ж азбучная истина.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Сейчас в меня полетит разное. Но я искренне уверена, что не все проекты можно реализовывать в парадигме гибких методологий.
А что такого? PMI agile practice guide прямо об этом говорит и предлагает варианты оценки применимости agile в зависимости от особенностей проекта и организации.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
А летит регулярно и разное))))
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Если у людей в руках молоток (agile) то всё вокруг кажется гвоздями )
источник

V

Vadim in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Если согласовывать с 20 людьми, никогда и не согласуете. Это ж азбучная истина.
Да, где-то 20 согласовантов в рабочей группе. Мы на это не влияем. Вы не уходите от темы, согласны ли вы, что есть требования, которые невозможно соблюсти формально? Или есть ещё в запасе азбучные истины?
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Что такое соблюсти формально?
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Требование выглядит так: кнопка, зеленого цвета, шрифт ххх, размер 15, в нижнем углу экрана, отступы хх и yyy от верхнего левого угла экрана. При нажатии на кнопку происходит: 1, 2,3
В активном режиме, в неактивном режиме.
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Я не принимала участие, но мне рассказывали, как проходит приемка самолётов в России. Нет никакой методики— тупо идёт налёт  с фигурами пилотажа. И анализ показателей борта после приземления
Наталья, немношк не так.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Вот это требование.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
А «сделайте мне хорошо» это не требование и я под таким никогда не подпишусь, как исполнитель.
источник

V

Vadim in Project Russia Community
Наталья, это требование. Тот факт, что вы его не принимаете, его не отменяет. Но если примете, то есть шанс, что клиенту всё же будет хорошо. Вы этот шанс упускаете.
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Это требование пишет заказчик в госконтракте. И я их видела примерно тысячу раз. Задача проектного аналитика сделать «нормальное требование»
источник

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Иначе вы будете иметь «не сдаваемы проект» и перерасход бюджета дикий и сроков на годы.
источник

D

Dmitry in Project Russia Community
Евгений
Наталья, немношк не так.
да даже не немножко
источник

V

Vadim in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Иначе вы будете иметь «не сдаваемы проект» и перерасход бюджета дикий и сроков на годы.
Иногда это и есть скрытое требование. Если про гос контракт.
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Vadim
Да, где-то 20 согласовантов в рабочей группе. Мы на это не влияем. Вы не уходите от темы, согласны ли вы, что есть требования, которые невозможно соблюсти формально? Или есть ещё в запасе азбучные истины?
Азбучная истина в том, что требование может быть только формализованным. Уровень формализации определяют совместно заказчик и исполнитель (уподномоченные ЛПР) для исключения двойного толкования.
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
2019-03-21 14:14
источник