Size: a a a

2021 June 21

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
это немного сложнее, но часто проблема в головах у продавцов( рекрутеров в данном случае)
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
мысли мои читаете
только начала писать, что по идее надо продавать не через "у них плохо", а через " у нас хорошо". Выводы чел должен сделать сам
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
лид чего?
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
этих рекрутеров
источник

ЮК

Юлия Кузина... in IT Recruiter
я к тому, что решение всегда комплексное). Если разница в деньгах существенная для соискателя - поднимать или искать фиолетового единорога.
Плюшки и отработка возражений помогают, когда у вас хотя бы сходное предложение.
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
Приятно познакомиться) Вы меня ток что щас нехило.. эмм) не могу подобрать глагол) Ну, вы поняли)
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
а я с этого и начал тоже, про комплексное решение
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
нет предела совершенству
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
хороший роп, это который не верит в возражения своих подчиненных)
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
Резонно. Но может имеет смысл быть корректнее и менее категоричным, не зная полной картинки?)
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
а я максимально корректен. Я же ничего про вас не сказал. Вам нужен хороший лид, если вы себя таким не считаете, то вполне можете им стать.
источник

q

qq in IT Recruiter
все-таки объективно частный бизнес не в состоянии конкурировать с вилками сбера и втб, которые могут себе позволить несколько лет работать в минус. Говорить при этом что все остальные «не в рынке» это, конечно, интересный аргумент. Все-таки от senior специалистов ожидаешь понимание интересов бизнеса 😁
Ира, если у Вас из 3 представленных кандидатов 1 получает оффер - это просто крутейший результат!
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
И снова очень тонко, но всё равно заметно)
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
мы все в своих информационных пузырях находимся, и видим что сами хотим
источник

ЮК

Юлия Кузина... in IT Recruiter
Свежие примеры:
1. Два финальных предложения. В одном свобода действий и потенциально крутой проект (может выстрелит, может - нет), в другом бюрократия, нормальный продукт и х2 денег. Кандидат долго думает, потому что хочется свободы, но идет во второе место, потому что разница слишком высока.
2. Три финальных предложения. Одно с чудо какой командой и возможностью быстрого карьерного роста, х денег. Второе с приемлемыми ребятами, рост планируется в долгосрок, 1,3х денег. Третье - "кладбище разработчиков", далеко от дома, роста не будет, 2х денег. Кандидат берёт первое, не раздумывая - потому что третье место, несмотря на сумму, выбило антистрайк по его приоритетам, а второе недостаточно выгоднее по деньгам, чтобы отказаться от лапмовой команды и перспектив.
источник

IK

Ira K in IT Recruiter
Спасибо! Вместе с тем соглашусь с предыдущим оратором — нет предела совершенству. Я вообще хотела послушать коллег по другому поводу, а почему-то получила прожарку)
Ну ладно)
источник

DB

Dmitry Buhaev in IT Recruiter
Упаси боже пойти работать в банк ещё раз. Ни за какие коврижки. Так что далеко не всё потеряно для частного бизнеса, он предлагает гораздо более приятные позиции для работы, пусть даже если и на меньшую вилку.
источник

ИР

Илья Руденко... in IT Recruiter
конечно. В банке он может быть полный лох, а в стартапе ведущий специалист
источник

q

qq in IT Recruiter
Согласен! Честно говоря, не вижу проблем с их х2 офферами. Если человек опытный, он тоже это понимает 😁
источник

ЮК

Юлия Кузина... in IT Recruiter
или наоборот)
источник