Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 August 16

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Согласен.
Дополню только что не всегда злонамеренно, иногда от опыта. Ну типа не видит человек профита в том чтобы что-то документировать ведь "решать то вопросы и пилить доработки всё равно мне, а мне не надо".
почему же, это неосознанная злонамеренность. Создание риска для всей системы (организации) от случайного падения кирпича на уникальную голову.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Ну мб. Но имхо это уже ошибка уровнем выше. В организации работы.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Как злонамеренность может быть неосознанной? Это оксюморон
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Мб если человеку объяснить-показать-научить, то он скорректируется.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Если я отказываюсь развиваться (т.е. осознавать последствия своих решений) - это явное зло, причём не только по отношению ко мне, но и ко всем, кто терпит последствия моих решений.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
А так да, это про организационное проектирование.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Мб если человеку объяснить-показать-научить, то он скорректируется.
Мне странно вообще видеть участника коллективной деятельности без осознания своей роли в колективе в целом. Хотя такое вполне возможно.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Если я отказываюсь развиваться (т.е. осознавать последствия своих решений) - это явное зло, причём не только по отношению ко мне, но и ко всем, кто терпит последствия моих решений.
Чот как-то ультимативно. :) Хотя в целом согласен. За всё нужно платить. Ладно б осознанно. Типа "вот сейчас пренебрегаем, но понимаем что сто потом выплатим этот долг". Но так почти никогда не бывает. Обычно "долги делают" одни люди, а "выплачивают" другие.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Чот как-то ультимативно. :) Хотя в целом согласен. За всё нужно платить. Ладно б осознанно. Типа "вот сейчас пренебрегаем, но понимаем что сто потом выплатим этот долг". Но так почти никогда не бывает. Обычно "долги делают" одни люди, а "выплачивают" другие.
Ну так) Смысл капитализма) Получить прибыль и списать убытки на кого-нибудь ещё.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Мне странно вообще видеть участника коллективной деятельности без осознания своей роли в колективе в целом. Хотя такое вполне возможно.
Я б сказал это обыденность. Новичкам опыта не хватает. А люди с опытом не все про "на результат", некоторые про "зарплату". :)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Продадим кучу ИС, а потом скинем поддержку и вывод из эксплуатации на Васю и Петю, которые будут этим опльзоваться
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Если я отказываюсь развиваться (т.е. осознавать последствия своих решений) - это явное зло, причём не только по отношению ко мне, но и ко всем, кто терпит последствия моих решений.
Почему зло, это выбор. Развиваться можно тоже в разные стороны. Можно осознавать и негативные последствия для окружающих и с этим спокойно жить.
В целом, это и не всегда плохо, так как с некоторыми у нас всегда будут нестыкующиеся интересв
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Почему зло, это выбор. Развиваться можно тоже в разные стороны. Можно осознавать и негативные последствия для окружающих и с этим спокойно жить.
В целом, это и не всегда плохо, так как с некоторыми у нас всегда будут нестыкующиеся интересв
Очень странно держать в команде людей, чьи интересы не совпадают с интересами команды. Это крайне контрпродуктивно.
источник

S

Sebor in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Мне странно вообще видеть участника коллективной деятельности без осознания своей роли в колективе в целом. Хотя такое вполне возможно.
Что там осознавать?
"Я пишу код", "я настраиваю сервер" и тд
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Sebor
Что там осознавать?
"Я пишу код", "я настраиваю сервер" и тд
При таком подходе требуется огромная мера разделения труда. Т.е. на каждую роль нужен человек. Это дорого.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Продадим кучу ИС, а потом скинем поддержку и вывод из эксплуатации на Васю и Петю, которые будут этим опльзоваться
Самое тут печальное, что издержки от этой херни обычно несут замотивированные на результат, но неопытные ребята. Мотивация на результат - надо делать. Нет опыта - отделить чужие долги от своих и разумно выстроить очередь работ не могут. Иногда люди сгорают и уходят.
источник

DK

Daria Kaftan in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Очень странно держать в команде людей, чьи интересы не совпадают с интересами команды. Это крайне контрпродуктивно.
Интересы конкретного человека всегда многогранны. Интерес команды может быть "вывести продукт как можно быстрее". А интерес человека - нормально отдыхать и проводить выходные с семьей. Например. И эти интересы друг с другом стыкуются только с ущербом для одного или другого.
источник

S

Sebor in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
При таком подходе требуется огромная мера разделения труда. Т.е. на каждую роль нужен человек. Это дорого.
Так в ынтырпрайзе так и работает. Да и в целом при больших масштабах это правильно
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Интересы конкретного человека всегда многогранны. Интерес команды может быть "вывести продукт как можно быстрее". А интерес человека - нормально отдыхать и проводить выходные с семьей. Например. И эти интересы друг с другом стыкуются только с ущербом для одного или другого.
Тогда стоит поискать другую команду или другого человека. Если выбора нет - придётся договариваться.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Интересы конкретного человека всегда многогранны. Интерес команды может быть "вывести продукт как можно быстрее". А интерес человека - нормально отдыхать и проводить выходные с семьей. Например. И эти интересы друг с другом стыкуются только с ущербом для одного или другого.
Можно ещё планировать работы и ресурсы. :)
источник