Даже использование только лишь стратегических паттернов DDD полезно

однако в этих конторах
1) эти люди громче всех кричат
2) больше всех получают

умение продавать это нужный навык

но обычно наоборот берут только тактические, они ж понятней

Суть не в плохом качестве кода, для бизнеса это вполне материальные затраты на вывод каждой фичи, тяжело сопровождать, тяжело развивать, тяжело == дорого

Ну если это не бюджетное учреждение и там один Вася-программист и доставшееся легаси, тогда тяжело только Васе)

Я бы сказал, что только использование стратегических паттернов и полезно)

Хорошее определение

Я не настолько смел, чтобы делать подобные утверждения)

Да, ближе к коду

Коллеги! Подскажите, пожалуйста, я хотел бы следить за изменение структуры БД в гите, и наверняка я не первый такой. Кто как решает эту проблему?

flyway migration

Или https://www.liquibase.org/

liquibase, кстати недавно открыл портал по обучению https://learn.liquibase.com/ сейчас есть курс бесплатный Liquibase Fundamentals

Спасибо, посмотрю!

Заметил, что сейчас модно дружить.

Когда озвучивают вакансии, говорят, нужно с тем-то подружиться и с тем-то, со всеми подружиться.

Для меня это означает - у нас тут **па, но мы вам полномочия не дадим.

Крылов про такую дружбу в своих баснях уже написал всё, что нужно.

Если кто-то открыто саботируют процесс, не компетентен, не готов принимать изменения, то не надо с ним дружить, не надо его убеждать, не надо учить, нужно орг выводы делать.

Может быть дело в том, что у нас не очень все круто с soft skills? HR видит конфликты в коллективе и пытается выправить ситуацию как умеет.

эх, вашими бы устами мёд пить

Попробую сузить контекст. Я хотел сказать, что когда проводятся изменения, всегда находятся люди, которые их не ждут. Они изначально враждебно настроены по отношению к проводникам изменений. Тут конфликтов (интересов) не избежать.

Овца не сможет обратить в свою веру волка, сделать его травоядным. Вместо овцы нужен ещё более сильный волк.

Да, это почти аксиома, всегда есть те, кому изменения не выгодны. А отсутствие soft skills тут очень хорошо превращает взрывоопасную ситуацию в пожар.

Я тут помню один принцип из дворового дества. Если его перевести на цензурный, то он звучит как:
"Всех побить, остальным по лицу".