В стартапах с нуля. Нет legacy, нет интеграций. Нет годового бюджета. Поддержки внутренних пользователей нет. Compliance нет.

Продолжать?))

Успешно? Кто посчитал сколько стартапов умерло?

Думаю причина в том, что в стартапах люди всё же знают про Lean, пивоты, тестирование гипотез, но главное - думают где деньги.

А в Энтерпрайзах в борьбе за корпоративное выживание теряются сутевые вещи. Главное, чтобы начальству понравилось.

В стартапах нужно нравиться клиенту/рынку, а в Энтерпрайзах начальству.

кмк, проблема тут не в legacy и compliance, а в головах и металитете: для кадров из СНГ, на мой взгляд, ваще свойственен высокий уровень фрустрации и скепсиса по отношению к галере, а для успешности аджайла очень важна чувство единства и ассоциации себя и компании(для достижения той самой Кокберновская "высокомотивированной команды"). В стартапе кадры подбираются часто не только на основании компетенций, но и по некоей эмоциональной близости, а в крупных компаниях такое получить очень сложно => agile из процесса направленного на получение общего value превращается в карго-культный набор митингов "потому что в календаре стоит".

"единение с компанией" и общий value это традиционный способ как платить меньше сотруднику. В крупных компаниях хорошо построен
хрен с два разработчик получит бонусы от продажи софта, какой пишет. Получают сэлесы и т.п . Это было хорошо в IBM видно

В Энтерпрайзах тоже можно собирать классные продуктовые команды.

ага, а потом желательно всей командой куда-то где получше уйти :)

Как всегда, в точку. Перманентное желание, которое не пропадает годами.

Но как мы уже говорили, рынок мыслит не командами, а людьми.

Все команды более-менее временные, к сожалению.

Или же вы вокруг этого живучий бизнес построили, но это другая история совсем.

Мы с разных сторон смотрим сейчас. Я не разделяю мнения, что все скучные и непродуктивные сами собой в корпорации стекируются.

А вот окружение и задачи -- первичны. Agile не может тянуть все это окружение. Зато у него есть другие полезности -- востребованые в стартапах и alike.

Ну тут надо понять что понимать под "классной коммандой". Комманда которая делает хорошо свою работу — да, но комманда, которая выйдет на работу в выходные что бы что-то зарелизить... чет в энтерпрайзе я про такое не слышал

Вопрос персонального опыта. Возможно мне повезло чуть больше.

Я видел, много раз. Но везде по разному, это не общий тренд.

прямо рад за вас!

Я в проходящем году впервые за много лет Новый Год увидел. Так всё обычно на всяких миграциях, которые в праздники неприменно надо делать.

Я в телекоме несколько лет сидел на биллинге 31-1))

это не ты мне 1 января начал каждый 5 минут по 500р списывать, когда уснул на клавиатуре??

Я в b2b был))

там миллионы списывались!

каждые 5 секунд ))

В полном бдении )