Denis Zarin
Дмитрий, IFRS с вами не согласится, да и РСБУ тоже.
А если мы про корпоративное окружение говорим -- KPI вероятно будут в этих терминах, что вытянет за собой и цепочку решений
Я вашу логику понимаю, и по предпринимательски она мне импонирует.
Но в IFRS очень логично описано, почему начало разработки продукта нельзя в CAPEX. Это интересно, посмотрите!
N.B. CAPEX -- это не инвестиции, это капитальные расходы. Не эквивалентные понятия.
Если продукт А приносит 100 выручки, обходится в 80, мы вкладываем 20 в разработку продукта Б, то я считаю это CapEx вот почему. Если бы мы забрали эти 20 из организации в виде прибыли и инвестировали в другую организацию, где создали бы продукт Б, это было бы CapEx. Вы согласитесь? Но внутри одной организации мы имеем эквивалентную ситуацию - забираем прибыль генерируемую А и вкладываем в Б. Значит это тоже CapEx. Такие вещи как "внутри" или "во вне" организации не должны влиять, иначе попадает смысл этих понятий, которые введены не для бухгалтерского учёта, а для анализа инвестиций в том числе. Продолжу пример, теперь продукт Б стал приносить 100, обходится 80, а А, к тому моменту стал приносить 80 и обходится 80, чтобы быть в 0 и не влиять на последующую логику. В общем ROI продукта А было, согласитесь, ведь на деньги от А мы создали Б. Но если это учили как OpEx, то получается возврата инвестиций с А не было. Теперь с Б, если расходы на него были учтены как OpEx А, получается Б обошёлся в 0 и его ROI стремится к бесконечности, что неправильно.