принесла вам отличную историю

(бегите)

тряхнула стариной и написала вредный совет

Если шеф не платит денег,
Регулярно извиняясь,
Если даже слову «завтра»
Больше веры ни на грош —
Пояса вы затяните,
Дошираков закупите
И работать продолжайте
Как и есть, за семерых 👌

Если в вакансии заявлено требование «умение работать в потоке», очень важно уточнить, в потоке чего.

Давно не вспоминали тут про бренд работодателя. Давайте вспомним!

25 февраля в 11:00  Александр Соловьев, запустивший лидерскую программу BreakOut, расскажет, как в PepsiCo выстроен путь кандидата, как не потерять лучших и как видеовопросы и видеорезюме влияют на привлечение и отбор участников.

А еще:
• Какие инструменты помогают выстроить сильный бренд работодателя для выпускников?
• Как создать комфортный путь кандидата на всех этапах?
• Как выстроить максимально эффективный алгоритм отбора?

Мероприятие бесплатное, регистрация по ссылке

Кекаю с этого полдня. Все четко по Маслоу, базовые потребности вперед!

При выборе работы никогда не забывай про эффект Очень Красивой Девушки. Это, когда баба настолько сногсшибательно хороша, что каждому кажется, что она-то точно уже занята, приглашена, вся в женихах и бриллиантах. А на самом деле, так думают все, а наша героиня дома грустно спивается с котом. Потому что подойти к ней все тупо ссут.

С работой та же история. Я в свое время случайно откликнулась на вакансию, куда, как дружно рассказывали мне мои взволнованные друзья — не пробиться ни за что. Очень много кандидатов со всей страны. Ад, Израиль и очередь до конца времен.
Я, честно говоря, просто не знала. Поэтому легко прошла собеседование и приняла оффер.

Не важно, Гугл, Фейсбук, Нетфликс — при вперед. За спрос, как говорится, денег не берут. А отказываться от работы мечты просто потому, что страшно провалиться — затея упадочная

Мы тут собрались отличной компанией:

7 КАНАЛОВ ПРО HR, НА КОТОРЫЕ ВЫ ЗАХОТИТЕ ПОДПИСАТЬСЯ

Мы подготовили небольшую подборку крутых каналов про human resources. Заходите, читайте и обязательно подписывайтесь. Вам понравится!

✅ @hrskcommunity - канал команды Сколково с занимательными HR-митапами каждый день; много полезных инструментов и самая любимая рубрика - HR шутки🚀;

✅ @corp_culture_hr - канал-агрегатор, в котором вы найдёте полезную информацию о корпкультуре и внутрикоме для HR и не только;

✅ @insidepr канал для тех, кто занимается внутренними коммуникациями и корпоративной культурой: HR-ов, PR-щиков и внутрикомов;

✅ @akks_career – канал для стратегически настроенных HR: научно-популярно о профессии карьерного консультанта, об инструментах карьерного консультирования и о роли карьеры в нашей жизни;

✅ @smartunicorn - канал о коммерческом видео. Помогает ли видео в hr-коммуникациях? Какие форматы hr-видео больше не актуальны в 2021 году? Еще больше вопросов и ответов в канале;

✅ @cackleofhyenas - авторский канал с экспертными комментариями на HR бизнес-статьи, подробности о формировании сообществ, маркетинговые дайджесты и self-care рекомендации;

✅ @hrbazaar_magazine — канал сервиса HRbazaar. Уникальные исследования, разборы реальных бизнес-кейсов, лайфхаки от ведущих HRD и топ-менеджеров, анонсы новых HR-мероприятий.

Вы знаете, это самое интересное описание вакансии «Скрам-мастер», которое я видела в жизни.

Как тебе такое, Джеф Сазерленд?

Безусловно, встречи 1 на 1 отличный инструмент для удержания айтишников сотрудников, но ключевое здесь (как мне кажется) не встречи сами по себе, а ваши возможности, как руководителя, делать какие-то шаги по итогам этих встреч.

Встречи как таковые, "для галочки", проблему не только не решат, а скорее даже усугубят.

Как делать так, чтобы сотрудники не увольнялись

А вот сейчас у меня увольняются сотрудники… И это не хорошо(( Сотрудники увольняются вроде бы по разным причинам и как бы, «по объективным», но…..

За свою 10+ летнюю карьеру менеджера я заметил, что статистически сотрудники начинают увольнятся когда я на пару месяцев перестаю проводить «встречи один на один». И в этот раз то же самое.

Мне кажется, что самая эффективная практика по лидерству сотрудников и их удержанию - эти встречи.

Рекомендую один раз в месяц встречаться с каждым прямым подчиненным на обеде (ну или сейчас на удаленке просто вечером созваниваться с видео) и обсуждать последовательно 4 вопроса:
1. Что ему нравится
2. Что ему не нравится
3. Что ему хочется
4. Какой план развитию себя есть / разработка плана развития / отслеживание плана​ развития

Так работает)

#выученныеуроки #геронимус #практика #итменеджмент #лучшее
via 📢@it_ace

💬 Комментировать

Рубрика: подписчики присылают.

IT-компания "Эдипов комплекс" приглашает на работу.
Бежим, теряя тапки, девочки!

или тут комплекс Электры 🤔

гикбрейнс теперь не только на верстальщика вас выучат, но и на прораба

Очень правильно все сказано, на мой взгляд.

https://vm.tiktok.com/ZSJhYhDTd/

Все смешалось в доме Облонских!
Гикбрейнс учат на прорабов, а Скайенг на питон.

Интересно, погружаться в языковую среду для более легкого изучения будут предлагать?

Неплохо сделано, однако 🤔

Наткнулась на твиттер-срач (ну как срач, так срачик небольшой), который в очередной 100500й раз доказывает, что про кандидатов в публичном пространстве мы говорим либо хорошо, либо никак, какое бы внутреннее возмущение мы не испытывали.

Девочка, безусловно, оверреагирует, но, кажется, тут айтишники даже не на текст, а именно на гифку обиделись. Можно было бы смягчить (а лучше промолчать).

Так что во избежание выплескиваем возмущение только в специально отведенных для этого (безопасных) местах. Открытый личный твиттер, где написано кто вы и где работаете — это не то место.  

Общественное осуждение в нашей сфере работает примерно как стандартный суд в трудовом споре — должна быть очень веская причина, чтобы суд встал на сторону работодателя.