Тест на HR. Требований нет, людей нет, релиз через неделю 🤡

Ну или вот так! (Спасибо подписчикам ❤️)

Мне в руки попал совершенно роскошный архивный документ: «бюро пропаганды киноискусства», «империя наносит ответный удар» и (sic!) «самовольно установленный свободный режим рабочего дня» 🔥

😅

Если вы соскучились по вебинарам, то у меня есть отличный вариант!

«"ТОПФАКТОР:УПРАВЛЕНИЕ ПОДБОРОМ И АДАПТАЦИЕЙ" - НОВОЕ РЕШЕНИЕ НА ПЛАТФОРМЕ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ»

Спикер: директор компании ТопФактор - Александр Белов

ТЕМЫ ВЕБИНАРА:

- CRM-система для рекрутинга: ведение и актуализация базы кандидатов, общение с кандидатом в режиме одного окна (подключение мессенджеров, соцсетей и т.д.), лента событий по кандидату. Рабочий стол рекрутера: "канбан-доска" с расстановкой приоритетов по кандидатам, публикация вакансии, просмотр новых откликов и загрузка резюме;

- Взаимодействие с заказчиком: формирование «заявки на подбор» (вакансии) на основании профиля должности и модели компетенций*, интеграция с календарями Google и MS Outlook для назначения собеседований, предоставление заказчику доступа к карточке кандидата;

- Использование ЧАТ-ботов в процессе подбора и адаптации принятых кандидатов (WhatsApp, Telegram, Viber, Вконтакте), отправка уведомлений, приглашений, отказов, оффера на основании заготовленных шаблонов, проведение тестирования и опросов кандидатов;

- Внешний кадровый резерв: Формирование базы резервных кандидатов. Поиск кандидатов в базе на основании набора критериев. Автоматическое распознавание дублей кандидатов в момент загрузки. Деперсонализация данных в соответствии с требованиями законодательства РФ;

- Процессы адаптации*: ввод в должность и первичное обучение, задачи по адаптации сотруднику и наставнику, проведение опросов с использованием чат-ботов;

- Аналитика о результатах работы и KPI для рекрутеров: автоматическое формирование воронки подбора, оценка работы рекрутера, контроль времени и стоимости закрытия конкретной вакансии.

Участие совершенно бесплатно, подробности по ссылке: https://clck.ru/QYpdg

Нужна регистрация, всем участникам предоставляется запись!

Вот даже Путин за Захарову извинился (обидеть Сербию, это кем надо быть вообще).

А начальница на моей первой работе заставляла разгребать все косяки самой на уровне первых лиц компании! 🤕
И так конечно быть не должно. Ориентируемся в этом смысле на Путина.

Жизнь нужно прожить так, чтобы за тебя извинялся Путин!

https://t.me/rian_ru/53427

Сисадмины, налетай!

часть команды - часть корабля (вакансия на проектную удаленку, если что)

Прочитала сегодня пост в одном условно публичном блоге и задумалась о вещи, которая HR касается все-таки косвенно, но в тоже время кажется мне важной.

Работая в айти (особенно, если дело происходит в развивающейся стране), достаточно легко потерять связь с реальностью. У тебя хорошая зарплата, обычно уже достаточно устроенная жизнь, кризисы экономические касаются вскользь, потому что вакансий достаточно много, спрос хороший и новую работу найти в целом не проблема. Красивый офис (или удаленка), всякие плюшки, нетоксичная рабочая среда и так далее. Понятно, что все эти штуки достаточно опциональны, но, все-таки, нельзя не признать, что в целом в сфере айти работа выстроена более комфортно, чем в среднем по больнице.
Еще легче, как мне кажется, потерять связь с реальностью, работая в айти-подразделении большой государственной или около-государственной компании, ну то есть где у вас все вышеперечисленные плюшки, а у основного массива работников компы начала десятых и спасибо, если крыша в здании не течет. С ними чаще всего неудобно, просьбы дурацкие, ваши замечательные идеи до них доносят плохо и прочее, прочее.  Так вот, то что вы здесь, а они там, не делает вас более лучшим человеком. Да, ваши навыки более редки и востребованы, стоят дороже и так далее, бесспорно, но именно благодаря тому, что есть те самые люди со старыми компами, у вас есть работа. Эти люди - ваш внутренний клиент, и вы работаете для них.

А про клиента мы говорим либо хорошо, либо никак. Снобизм в публичном пространстве просто недопустим.

А говорят, что рабство отменили... Честно, полдня лениво думаю, как бы тут пошутить, но пошучено, что называется, до нас.

Моя любимая часть: Трудоустройство по согласованию сторон.

ТК РФ еще никогда не был так близок к провалу!

за 40 тыщ

При крепостном праве такого, конечно, не было. Кодексов напридумывали, понимаешь.

Просто есть, понимаете, два стула (я успела на обоих посидеть).

На первом вы с работодателем договариваетесь, что вот есть договор и должностная, но эта презренная бумага для вас ничего не значит.
Вы - иногда работаете сверхурочно, иногда сверх обязанностей, отчитываетесь по мере выполнения заданий (а не по количеству отсиженных в офисе часов). Можете уйти из офиса в два часа ночи, но можете и не прийти вообще или прийти с "мне бы в отпуск на недельку с завтра... " и работодателю с этим ок.

На втором вы должны быть в офисе в девять, потому что "у тебя вообще-то должностная и ПВТР", но когда надо сделать что-то вне обязанностей "ну и что, что у тебя должностная".

Первый стул чреват проблемами, если что-то пойдет не так, второго вообще советую избегать. На скрине выше речь идет, как будто бы, о втором.

Вечер пятницы вот-вот уже настанет и, если вы до сих пор не решили, на какую зум-вечеринку пойдете сегодня, у меня есть неплохая рекомендация.

g-mate пригласили Фаину Лернер, Director, Talent Acquisition and People Mgt @ EPAM (ex. i-Free, ПЕТЕР-СЕРВИС, Mail.ru) поговорить о том, в каком мире мы оказались и как IT-компаниям максимально эффективно приспособиться к новым условиям. Ведь у EPAM это, кажется, получилось.

Поговорим:

• Как EPAM поддерживала команду на удалёнке и какие методы сработали
• Как оценить состояние команды и проанализировать
• Тревожные звонки: как понять, что эффективность команды падает и всё выходит из-под контроля
• Принцип 80/20: приоритизация задач внутри HR-команды в пандемию
• 3 действия, которые необходимо сделать каждому HR в новых реалиях
• Как влияет remote на возможности найма

Можете подключиться с бокальчиком вина, а можете без, участие бесплатное. Начало в 19.00 МСК

Регистрация по ссылке

Хорошая статья.

Честно говоря, в России я своими глазами пока не увидела хороших примеров онлайн найма и онбординга, осбенно в компаниях, где удаленка - ответ коронавирусу, а не философия.
Обычно, даже если сотрудник будет работать удаленно, ему приходится на первых порах приезжать в офис, подписывать бумажные доки и так далее.
Велком паки тоже не везде все еще распространены (а жаль).  

В общем, кажется, в статье есть пара неплохих идей.
Ну а если в вашей компании есть хорошие примеры онлайн-онбординга, и вы хотите ими поделиться - напишите мне.

https://theblueprint.ru/culture/industry/adaptacia-novyh-sotrudnikov-onlajn

Давно хотела прокомментировать эту статью, а именно вот этот момент:

"У департамента информационных технологий (ДИТ) Москвы огромный бюджет (34,5 млрд рублей в 2019 году — прим. It’s My City).
....
Я слышал, что в ДИТе платят хорошо, зарплаты там адекватны рынку. Но сегодня любой мало-мальски грамотный IT-специалист может получить достойную зарплату, хорошие условия труда, разумный менеджмент. И при сопоставимой зарплате специалисты выбирают другие места. "

В целом эта штука очень про брендинг. Государство, как работодатель, в части IT конкурирует с большим количеством компаний на равных условиях, без возможности сделать какое-то уникальное предложение. И так как предложений в принципе больше, чем соискателей, человек может рассматривать не только "денежную" сторону вопроса (как совокупность материальных и нематериальных вознаграждений за работу), но и "моральную". И вот работать с "моральной стороной" сложнее всего (HRу, как мне кажется, почти невозможно).

Я теперь слышу мнения вроде "ну работать там интересно, но их политическая активность меня отвращает" о Вконтакте, Яндексе и (в американском интернете) о Гугле.  

Кажется, это просто стоит учитывать при конкуренции за топовых кандидатов.

https://itsmycity.ru/2020-08-11/lyubuyu-informaciyu-ovas-mozhno-kupit-nedorogo-gosudarstvo-nezashishaet-dannye-intervyu-vladislava-zdolnikov