Я не беру вакансии в качестве партнерских постов, потому что уверена, но зато могу посоветовать места, где вашу вакансию точно заметят. Разумеется, очень важно четко понимать ЦА ресурса, где вы размещаетесь.

Записывайте:
 - Ресурсы связанные с поиском работы - джоб-сайты и джоб-борды. Они пригодятся, если вы ищете профессионалов, которые как раз присматривают себе новое место.
 - Узкоспециализированные профессиональные ресурсы - группы в соцсетях, сайты или каналы, где собирается ваша ЦА. Подходят, если вы четко знаете что (а иногда даже кого) хотите. И этот кто-то не в поиске.
 - Совсем непрофильные, но широко читаемые ресурсы - они хороши, если у вас новое направление, о котором хочется всем рассказать, масс подбор или просто работа с HR-брендом.
 - Профильные ресурсы, интересные большинству в вашей сфере - по сути, это компиляция всех предыдущих вариантов. Ваш месседж попадет в цель, и ЦА будет не слишком маленькой. Про вас услышат именно те, кому это нужно (и даже немножко больше).

Один из примеров такого ресурса для айти-сферы — vc.ru. Там можно публиковать вакансии, и это полезно для тех, кто ищет сотрудников, потому что:
— Ежемесячная аудитория издания превышает 4 млн человек.
— Туда ежедневно заходят маркетологи, дизайнеры, разработчики, продакт-менеджеры и другие профессионалы в айти-сфере.
— Ваши вакансии попадут в еженедельную подборку в соцсетях.
— Оплатить размещение можно картой или по счёту, а поддержка на сайте отвечает мгновенно.

Попробуйте, если ищете ИТ-специалистов: https://clc.to/k9eNkQ 

#партнерскийпост

У меня весь моник обклеен 🤔

Лучший способ отложить задачу — записать её на стикере (с)

Это ещё неизвестно, где хуже пахнет, откровенно говоря...

Самопрезентация is a key!

Птички-подписчики прислали мне обличительный лонгрид из Яндекс-Дзена. Почти всю «обличительность» и нападки  (глава восемь вроде бы) смело пропускаем, там ебала жаба гадюку - «не покупайте инфобизнес у Васи, покупайте у меня, мой полезнее». Но несколько здравых и интересных мыслей там есть,  впрочем на каждый аргумент можно найти и контрагрумент.
Например:

«HR-бренд означает ОТСУТСТВИЕ выходов видео на канале "Все работы хороши" и им подобных. О чем уже успели пожалеть "Спортмастер", "Магнит", "Тинькофф" и прочие, где дерьмо внутри компаний вылезло наружу. Что конечно же "прибавило" желания у людей там работать.»

Прямо скажем, в руководстве крупных компаний вроде бы работают не идиоты. И те кто составляют регламенты и процедуры - они тоже далеко не идиоты, разумеется, исключения из правил бывают, в основном они связаны с  извечной проблемой вовремя незаваленного хлебала. Но! В большинстве своем там реально работают умные и крутые люди.
Тем не менее, всегда есть «косяк исполнителя», общероссийская слабость, кстати говоря.  Есть дурные решения на местах, утечки и так далее, а ошибка одного исполнителя бросает тень на всю компанию. И ничего с этим не поделать. Ну разве что работать с негативом (они и работают). Чем больше компания, тем больше зарегулированности, процедурности и вероятности, что что-то пойдет не так. Издержки роста.
Не говоря уже о том, что один обиженный чувак при должном желании может поднять крик на весь интернет. Фейсбучные суды (как и суды реальные кстати), у нас придерживаются презумпции виновности работодателя.

«Типичный российский HR не стремится и крайне не хочет становиться развитой мультидисциплинарной единицей, несмотря на многочисленные увещевания со стороны (…) Типичный кадровик успешно забился в коконе "найм - оценка - бумажки - корпоративы - обучение - компенсации и льготы - всех успокоить" и ему там нормально. Вытащить наружу его непросто, хотя это могло придать ему ценности и уважения в глазах генералитета компаний. Тот же крупный бизнес уже прямым текстом говорит, кого он хочет видеть по ролевой модели.

Знаете, что такое "модель Венди из "Миллиардов"? Это модель умной бабы, понимающей твой бизнес в комплексе и в деталях, являющейся соратником топов и собственников в борьбе за прибыль на долгосроке.

И конечно, ключевая функция типичного HR-а (он так думает) - это поиск и найм сотрудников. Причем НЕ понимая, что кадровик НЕ нанимает сотрудников (у него нет такой возможности!), а работает лишь "фильтром грубой очистки". Причем в российских реалиях безобразно работающим и постоянно косячащим.

В то же время на загнивающем Западе HRD запросто может быть вторым-третьим человеком в компании. В Великобритании или США тренер спортивного клуба - уважаемый человек, а не просто "пиджак" и "10% успеха команды". И в США риэлтор - это лицензированный специалист, а не вот это.»

Как обычно, А НА ЗАПАДЕ ЗАТО (надоело). Спойлер - на Западе все тоже самое. И «ебаное айти» абсолютно такое же. Кто с индусами-рекрутерами не общался, тот не знает жизнь.В целом все вышесказанное звучит нормально. С одним лишь небольшим нюансом - такой HRD компании нужен один, ну может быть два-три, максимум. Причем с уровнем доступа до всего - финансов, стратегий, векторов развития и так далее. Такого HRD обычно берегут, лелеют, и к топам он входит с ноги. Желание стать таким HRD весьма похвально (получится, правда, не у всех). А вот всем остальным нужно грамотное руководство и нормальные процедуры. И придумать эти процедуры как раз-таки должны те самые «соратники топов за прибыль».

Вывода не будет, так как с выводами статьи я скорее согласна, но не в том смысле, что курсы или инфобизнес плохи, а в том, что любые новые штуки стоит применять с умом.  Из коробки никогда ничего нормально не работает. А любые курсы могут разве что показать вам те самые новые вектора, либо натолкнуть на нужные мысли.

«не нужно заканчивать специальные курсы, чтобы стать хрен знает кем с модным названием. Достаточно просто здравого смысла, логики, интенсивного трудиться и быстро думать.»

Аминь!

Еще меня жутко злят статьи, что эйчаров заставляют мерять температуру сотрудникам в связи с коронавирусом. Это просто максимально, МАКСИМАЛЬНО не наша работа. И мне просто сложно представить как это происходит - надо выдавать градусники как больнице? Ртутные или электронные? Потом ходить собирать? А дезинфицировать как? Или работодатели разорились на вот эти градусники, которые просто наводишь на человека? Что дальше делают с полученной информацией?

Короче, если у вас есть на работе такая фигня - напишите мне, а я потом в канале расскажу.

Честно говоря, надеялась, что мне никто не напишет и «эйчаров заставили измерять температуру сотрудникам» окажется не более чем громким заголовком. В моей текущей компании пока просто начали мыть полы особо рьяно и попросили не приходить с простудой (ну и соблюдать карантин, если уж что-то случилось).

Но нифига.

Измерять действительно заставляют, эйчарам сотрудников, учителям детей, спасибо, что градусники все-таки уже бесконтактные. У меня, знаете, стояла перед глазами медсестра из «Полета над гнездом кукушки».

Ладно дети, но вот мерять температуру взрослым дееспособным людям, это что-то за гранью разумного. Телодвижения есть, смысла никакого. Первое правило оупенспейса «заболел-сиди дома» усвоили еще не все. «Вспоминаю, как на первой моей работе приходить на работу больным считалось за особую доблесть».

Короче, желаю вам всем быть здоровенькими, отложить поездки в Италию, и, кто знает, может быть как минимум одно хорошее последствие у этого всего будет -  когда пандемия благополучно закончится, люди перестанут ходить больными на работу. Потому что смысла в этом никакого нет.

Когда всегда

Девочки, а не слишком ли мы торопились в последнее время?
Перерабатывали и задерживались до ночи на работе, спешили на выставки, потом на самолёт. Потом в магазин. Распродажи, скидки, ярмарки, модные фудкорты.
Новая модель айфона, новые найки, коллекция изи, современное искусство, рэп-баттлы, лайки, акции Теслы, космический туризм.
Больше, ещё больше вещей, ещё выше планка.  
День расписан, ежедневник забит на будущие три недели.
Семейный инстаграм, спотифай, нетфликс, тик-ток, свидания в тиндере, свайп свайп свайп.
Родственники, дети, внуки, родители. Время утекает сквозь пальцы, как песок.
Может быть, вся эта история с вирусом - это просто повод лишний раз остановиться? Поставить все на паузу. И кое-что переосмыслить?
Границы будут закрываться, девочки, буря будет преследовать нас, где бы мы не появились. Но когда мы выйдем из бури, жизнь будет снова прекрасной.

А пока вот послушайте.

Как вы наверное могли заметить, я очень люблю рассказывать вам про разные штуки связанные со здоровьем. ДМС программы, «доктор в телефоне»  и так далее - все это очень греет душеньку старого ипохондрика (мою).
Но в этот раз пойдем даже чуть-чуть дальше, поговорим не про медицину, а про wellbeing, то есть такой образ жизни, чтобы ДМС вам был нужен, только чтобы услышать от доктора «все прекрасно, приходите через год».
Что вообще такое «wellbeing»?  В двух словах, это фокус на здоровый образ жизни, где вы физически здоровы, вам комфортно работать и отдыхать.
Обычно здоровый образ жизни не совсем в фокусе работодателя (кажется более менее обрабатывают только курильщиков, да и то далеко не везде), в тоже время здоровый и счастливый сотрудник  - это продуктивный сотрудник.

Каким образом работодатель может повлиять на процесс поворота своих сотрудников в сторону здорового образа жизни?

Можно свесить все на HR, штрафовать курильщиков и ввести обязательную корпоративную гимнастику (знаю одну компанию, где собрано все это комбо).

А можно сделать хорошо и современно (цифровизация, геймификация, нормальные метрики), отдав этот процесс на аутсорс. Например привлечь Sola.

Sola  - wellbeing платформа для HR, они помогают сотрудникам вести здоровый образ жизни, повышать уровень энергии, управлять стрессом,  а эйчарам делать ЗОЖ-проекты. Короче, делают все за вас. Сотрудники слушают онлайн-лекции экспертов, выполняют задания, проходят тесты в мобильном приложении получают статьи на почту, зарабатывают награды. HR получают отчеты (без персональных данных) про участие в wellbeing активностях и результатах до/после. Каждая программа идет один месяц. Все сотрудники участвуют в одной программе одновременно. Вы сможете выбрать только те программы, которые нужны именно вашим сотрудникам.

В мобильном wellbeing приложении Sola шесть актуальных программ для сотрудников:

1. Управление стрессом
2. Здоровое питание
3. Энергичность
4. Сон
5. Управление вниманием
6. Полезные привычки

Вы сможете выбрать только те программы, которые нужны именно вашим сотрудникам. А также расширить С&B и усилить EVP за счет wellbeing.

В клиентах у SOLA уже есть такие компании как Сбербанк и МТС. Может быть и вам пора повернуться к ЗОЖ лицом?

Узнать больше можно по ссылке  hellosola.com

Ну чтож, shit is getting serious, и я пишу этот пост, одновременно настраивая программы для удаленной работы.
Корона, которая, казалось, закончится как атипичная пневмония или птичий грипп, заканчиваться не собирается и последствия мы (и экономика в целом) будем разгребать еще долго.

Есть одна относительно позитивная штука во всей этой истории. Удаленка. Вынужденный перевод на удаленку даже тех компаний, которые никогда для себя такой вариант не рассматривали, скорее всего вызовет общий рост удаленной работы в будущем. Не нужно нести все офисные издержки, а производительность труда скорее всего если и упадет, то незначительно.

Поэтому текущий перевод всего и вся на удаленку, это, безусловно, стресс, но в тоже время и способ проектировать и откалибровать ваши процессы.

Разумеется, я уже припасла подходящий вебинар.

25 марта в 10:30 пройдет бесплатный вебинар для HR-специалистов. CEO Changellenge >> Андрей Алясов расскажет, как перевести в онлайн все процессы HR-маркетинга и отбора в период COVID-19 (и в целом на будущее).

На вебинаре вы узнаете:

— Какое влияние COVID-19 на бизнес прогнозирует McKinsey & Company, какие есть сценарии развития ситуации, риски и тренды на ближайшее время.
— Как и в каких случаях можно заменить офлайн-мероприятия на вебинары, трансляции или YouTube-ролики.
— Какое ПО лучше использовать для видеоинтервью и как настроить бэкап-опции, чтобы ваш видеосервис выдержал нагрузку при большом количестве посетителей.
— Как взаимодействовать с кандидатами во время онлайн-отбора и что представляет собой формат онлайн-ассессмента.
— Какие методы HR-маркетинга используют Danone, Yandех.Тахi, Nordgold и Додо.Пицца.

В конце трансляции будет сессия ответов на вопросы. По итогам вебинара вы поймете, как выполнить цели по найму и продвижению бренда.

Регистрируйтесь до 25 марта включительно: https://vk.cc/arByHQ

Как по нотам отыграли кейс, молодцы 💪💪💪

"Взойдете ли вы на драккар, если там дают на 1 сельдь меньше, чем везде, но ярл шикарно дудит в рог?"
Собеседование у викингов.

https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=2831304263573218&id=100000810176349

Я в офисе (и на следующей неделе скорее всего тоже), поэтому шутки про удаленку смешнее вдвойне.

У Оли Маркес есть рубрика «утренние спайсы» - лучшие цитаты из ее директа.
Ещё чуть-чуть и заведу такую же. Короче ребят, нет, отбор по эмоджи - это ненаучно.

Меня бы в Томске на работу не взяли 🤔

Сейчас активно начнут расти те ребята, которые умеют работать с удаленкой (такая знаете цифровизация пинком в светлое будущее), и те, кто помогают вам перевести сотрудников на удаленку.
Сегодня поговорим о вторых.

 Яндекс.Таланты — сервис который возьмёт на себя хлопоты по подбору кандидатов в дистанционном режиме.

Отбор проводится умным ботом. Он поговорит с людьми в чате и отправит вам отклики — резюме и контакты только тех кандидатов, которые подходят под требования и заинтересованы в вакансии.

Чтобы не было так грустно на фоне экономического ада последних недель, Яндекс.Таланты подготовили для вас предложения, чтобы поддержать вас в этот непростой период:
✅На любые удаленные вакансии все отклики будут бесплатными до 1 мая 2020 года. Зарегистрируйтесь на сервисе и при размещении вакансии выберите в блоке "место работы" —>"на дому".
✅А чтобы вы могли сэкономить бюджет и начать нанимать сотрудников уже сейчас, они предоставляют 300 бесплатных откликов на любые вакансии, которые можно использовать до 30 сентября. Предложение доступно всем компания со штатом до 50 сотрудников, подавшим заявку через форму до 1 мая.

Почему стоит выбрать сервис Яндекс.Таланты?❓
— Вы можете добавлять неограниченное количество вакансий и филиалов.
— Вы экономите время и сохраняете бюджет компании. На поиск и первоначальный скрининг может уходить до 5 часов работы специалиста. Бот сделает всё сам.
— Платить за приоритетное размещение тоже не нужно, бот сам предложит ваши вакансии целевой аудитории.
— Вам не нужно держать руку на пульсе и проверять ответы кандидатов. Чат формируется автоматически, важно указать нужные требования к вакансии, подготовить специальные вопросы и ждать откликов. Бот будет начнет подбирать подходящих кандидатов сразу — уже в первый день.                                  
—  У них есть ряд компаний-партнеров, готовых трудоустроить свой персонал, и база кандидатов, ищущих работу  — они помогут вам найти друг друга.

Узнать больше о Талантах можно на сайте сервиса.