тут скорее всего ничего уже не спасет 🙂

я ща отвечу вначале Марии, потом скажу, почему так считаю

Тоже верно)))

спасибо, крутой кейс 🙂 так бывает прямо очень часто, я мнооого в своих консультаций такого видел

давайте разберём ситуацию.

что побуждает ребят на такое поведение, как вы думаете?

классика))))

как в армии, думают что если долго оттягивать выполнение приказа, то приказ поменяется )
опять же, частично так и есть, но высокоуровневые болезни организации above my paygrade

Самый бесячий вид – это когда тебе джун притаскивает написанное левой ногой.
И на аргументированную просьбу исправить заявляет: "А может и так сойдёт?"

очень терапевтично, спасибо ) как групповая терапия бесящей работы )

ну нет, я не в шутку и не в глум же, я правда разобраться хочу

хороший вопрос от него, правильный.

надо же объяснить вначале, как делать

а теперь он сделал, постарался. классическая проблема, когда кодревью используется “для обучения" (для чего он не должен использоваться)

у нас был такой не джун, а синьор. неделю писал три строчки, а когда ему намекнули что надо бы развить мысль, сказал It's just I'm a fan of simplistic writing.

ну вот мне кажется что тянут время + перфекционизм

о, круто!

смотрите, если причины именно такие, то, кажется, тут две разных темы:

- перфекционизм — это чаще всего неправильное понимание того, какое качество должно быть у работы и почему

- тянут время — а вот тут интересно, я видел и реально дисфункциональные команды, где просто ну задооообаны уже все, и потянуть время — едиснтвенный вариант не быть перегруженным, и видел команды, где просто “доживают” люди, где никому работать уже неохота совсем, вообще

Почему вы считаете, что кодревью не должен использоваться для обучения?

я писал статью про это, могу скинуть прочитать?

в общем, я бы поковырял эти две темы дальше, если хотите, прямо тут продолжим

Можно в личку, конечно

Только спорная эта тема, и упирается скорее в понимание процессов разными конторами

Не представляю себе обучения без разбора работ ученика, в любой сфере

вот в команде есть человек, который работает в компании уже 20 лет. у человека сложная жизненная ситуация, поэтому все относятся к нему с пониманием, но в плане работы он и правда "доживает". и кому-то сказать про эту очевидную вещь некомильфо

ну да, всё так, многие, если честно, просто не думают о рациональности процессов