Наши друзья сделали коллективный твиттер руководителей разработки leadunderhood (twitter.com/leadunderhood). Каждую неделю – новый автор, и на первой неделе уже Роман Ивлеев @dumtest Должно быть интересно, присоединяйтесь :)
Сделали краткую вижимку прошедшего devleads peer lab. Получился мини-гайд по тому, как проводить собеседования круто и эффективно. Советую прочитать даже если не были на самом пирлабе)
рекрутер не всегда равно hr. Ходят легенды, что есть HR, которые могут вполне качествено проводить не технические собеседования, тем самым сняв эту обязаность с лида
как по мне то все эти потуги с мотивацией отлукавого, самое главное вовлеченность сотрудника в проект, отдача от того что он делает. получение фидбека о проделанной работе один из важнейших факторов. не важно от пользователей или руководителя
Вопрос со звёздочкой: как добится вовлечённости? Вопрос с двумя звёздочками: если он демонстирует вовлечённость как понять что она истинная, а не демонстративная?
я к тому, что все это очень зависит от продукта от отношений в коллективе от фазы луны... как например можно мотивировать человека которого в работе интересует только получение денег... так он все равно уйдет за как только почуствует что приближается к пределу
как по мне то все эти потуги с мотивацией отлукавого, самое главное вовлеченность сотрудника в проект, отдача от того что он делает. получение фидбека о проделанной работе один из важнейших факторов. не важно от пользователей или руководителя
недавно брала интервью у одного чувака, который вообще против мотивации, они построили систему, где что-то вроде биржи и они просто хорошо платят и не парятся с вовлеченностью. сотрудники получают деньги только за сделанные хорошо задачи
недавно брала интервью у одного чувака, который вообще против мотивации, они построили систему, где что-то вроде биржи и они просто хорошо платят и не парятся с вовлеченностью. сотрудники получают деньги только за сделанные хорошо задачи