Это обман, чтобы набрать деньги

Привет, ребят
Посоветуйте, пожалуйста, что почитать, чтобы стать божественным Скрам Мастером)  Есть у кого-нибудь на примете хорошие книжки?

и ещё очень хорошие плакаты от ScrumTrek: https://scrumtrek.ru/stuff/

Могу скинуть длиннющий список литературы, который мне порекомендовали после прохождения тренинга AgiliX. 🙂

кидай на gist)

многим думаю будет полезно и интересно

Пожалуйста:
https://gist.github.com/mkalygin/615ee87b7a5c6ad651f29cb2b0aa3fe7

Оо, здорово! Спасибо!

Блин, это уже не первый раз, когда мне такое говорят про эту фотку. 🙂

а ты и рад!!!

🔥 Друзья, мы открываем регистрацию на пятый devleads meetup, который пройдет 28 мая (вторник) при поддержке компаний Revolut и Leroy Merlin 🔥

В этот раз мы решили немного поменять формат и провести сразу два круглых стола.
Сначала обсудим, как развиваться тимлиду, затем поговорим на тему того, как выстроить эффективную коммуникацию тимлиду и HR.
Но и без докладов тоже не обойдется. Егор Бугаенко  расскажет о том, как стать тимлидом.

🗓 Дата: 28 мая
⏰ Начало регистрации: 18.30
🏠 Адрес: Мясницкая улица, дом 13 стр 18

Бесплатная регистрация: https://tceh.timepad.ru/event/978533/

История идет к концу. Мидл разработчик, который на собеседовании хорошо ответил практически на весь мой широкий CS опросник, но как оказалось имел большие проблемы с коммуникацией (которые по неопытности осознанно не проверялись на собеседовании) решил все таки уйти по собственному. После 4х часового дружелюбного one to one с высказыванием претензий (плохая дисциплина, упертость, взаимонепонимание и несовпадение взглядов на вещи) чувак взял недельку на раздумие. Еще недельку неплохо вцелом поработал и после очередного напоминания про 9 часовой рабочий день (а он его себе в среднем сделал 5.5 часовым и проболел еще четверть испыталки) он решил покинуть компанию. Хэппиэнд. Как урок: на собес разработать завуалированные психологические проверки на адекватность (хз пока как), проверки на чувство хорошей архитектуры с холиварами (прям на кейсах по которым мы срались с кандидатом), более четкий акцент на необходимость соблюдения трудовой дисциплины и следования ценностям команды (которые кстати еще надо описать и внедрить).

Она еще идет. 2 месяца не прошло еще даже, поэтому норм. Психологически хотелось до последнего перевоспитать парня, но столько сил на это уходило а перформил он честно-говоря так себе. Я постоянно боялся быть слишком предвзятым т.к. проект большой и сложный и нужно было его попробывать в разных сервисах, а их так много что можно всю испыталку пробовать нащупать задачи для которых он бы был хорош. Если бы он фигачил хотя бы полный рабочий день и не болел через день, то попытки имели бы какой-то смысл, но в его случае просто опускались руки т.к. он сам не стремился найти контакт и выйти на общую с командой волну. Ну в итоге сделал как на Настиных митапах учили: разговор, время на обдумие, подстегивание на уход по собственному вопросами "ну и что же нам думаешь делать с твоей %employee_problem%?".

Поздравляю ! Это лучший из возможных вариантов. К сожалению у нас обычно техническим навыкам уделяют внимание на собеседовании, а софтскиллы считаются чём-то простым, что и так у всех есть, малоценным. Хотя им научится гораздо труднее

Одна только ошибка. Нас учили в пятницу не подстегивать на увольнение, а я забыл что сегодня пятница.

Да не ошибка, радуйся, говорю же. Самый норм вариант случился