Вот с таким подходом разгонят и больше уже не загонят :)

И что тут плохого?
Владельцы бизнеса успеют заработать денег и или пойдут сделать следующий или им (а обычно и их детям) хватит до конца жизни 😊

Доналоговый ФОП для 20 разработчиков в год с учетом цены офиса и техники может вполне оказаться миллионов 170-200.
На эти деньги пара собственников могут неплохо жить.

сегрегация на тех, кто может создавать и продавать продукт, и на балласт в лице любителей писать тонны кода руками

А можно сразу ссылочку на методологию? Вот прям полезно было бы..

Просто разные этапы жизненного цикла.
Есть время создавать продукт и есть время его продавать. Когда надо продавать (продукт зрелый и рынок тоже), прикручивание новых фич далеко не всегда окупаемо.

Это картинка из книжки "Unix и Linux: руководство системного администратора", Эви Немет, Гарт Снайдер, Трент Хейн, Бен Уэйли, Дэн Макин

А как же CD/CI? 😐

Никак. Раз в месяц выкатываем багфиксы руками 😊
Я видел сильно больше одной успешной нишевой продуктовой компании, где сборки делаются силами заточенных под это людей.

щас жопы-то подгорят у культистов )) я когда читал про ci/cd, еще думал, интересно как, у самих авторов методик сборка раз в две недели-раз в месяц это и было "непрерывная интеграция" по их мнению. с тех пор местами довели до абсурда

Так я же говорю, от этапа бизнеса зависит. Когда быстрый рост и катим в прод по 5 раз в день, конечно автоматически все должно работать. А когда устаканилось, можно раз в месяц скрипт руками запускать, а зарплату build engineer пропить.

Автоматизацию с предыдущего этапа тоже сняли и пропили? 😂

👍

Игорь Cart00n (0) увеличил репутацию Andrey Petrov (7)

видать само сломалось, как это иногда бывает

Нет, она может отмереть за ненадобностью.
Сначала часть устаревших тестов перестала проходить, потом надо новые элементы в pipeline включить.
Через полгода ничего, кроме скрипта сборки, уже не работает, а чинить некому или нет смысла.

Когда продукт вышел на стадию "дойной коровы", его можно (а часто и нужно) оставить в покое.

У меня есть личный печальный опыт того, что прикручивание фич в успешный продукт его утяжеляло и он проигрывал "молодым и борзым" конкурентам.
А если бы оставили в покое, фикся только критические баги, прожил бы в лидерах рынка на пару лет дольше.

Коллеги, скажите пожалуйста, а у вас в компаниях будут изменения в связи с новой политикой whatsapp или просто соглашаетесь и не заморачиваетесь?

А что, кто-то пользуется WhatsApp business?

Для маркетинга, говорят, весьма удобно!

Я удалил Watzapp/Viber после первой смены симки. Не жалею. Всем рекомендую.