Size: a a a

Обсуждения техдирские

2021 May 08

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
1..2 оклада это для разраба.
Если предложить это же CTO, то это все равно что принудить написать по собственному. С разрушительными последствиями для RnD.
источник

V

Vladislav in Обсуждения техдирские
Насчет увольнений в один день я сильно сомневаюсь. На рынке куча юридических контор, которые за 100к+ тебе не только 5 зарплат отсудят, но и всю контору раком поставят за другие нарушения
источник

V

Vladislav in Обсуждения техдирские
В госконторе возможно. На рынке с трудом верится
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
в целом, разделяю то, что ты написал
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Если вы дошли до ситуации, когда вас кто-то из подчиненных подставил, то это значит что вы не протестировали сотрудника на собеседовании, наплевали на результаты его работы в испытательный срок, не контролировали его работу время от времени, не отсматривали результат и не вносили коррективы. Пропустили мимо своих органов чувств все косвенные признаки того, что сотрудник некомпетентен или ничего не делает. И обнаружили отсутствие результата лишь в самом конце.

Вероятнее всего вы ещё проигнорировали предупреждения других сотрудников, что подстава вот-вот состоится. Или же у вас контакта нет ни с кем, и вам никто ничего не говорит. Или кто-то говорил, но вы его заткнули или уволили, а остальные молчат.
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Ещё подставы могут идти со стороны начальника, генерального директора. Но тут каждый уважающий себя CTO должен иметь в запасе вариант B, при котором подстава сверху неизменно приведёт к огромному ущербу для компании.
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
И закопает саботажника со всей его токсичностью
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
И закопает СЕО, которому пришо в голову заниматься подставами. Как правило, оставшись один или со своими нео-выдвиженцами он не знает что делать.
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Кого интересует его судьба, - после краха своей?
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Крах судьбы - это когда ты в молодом возрасте раком заболел. А неудачи компании, где ты больше не работаешь - индикатор того, что ты делал сложные задачи, которые другие не могут.
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Неудачи компании - это неудачи компании. А собственноручный саботаж обязательно всплывёт и прихлопнет саботажника. Он будет никому не нужен, сколько бы ни рыдал потом, что осознал и исправится.
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Саботажем могут заниматься лишь те, кто еще работает в компании.  
Правда у некоторых собственников, которые привыкают к хорошо работающему RnD, возникает иллюзия что это все само собой происходит. О саботаже и подставах они иногда начинают говорить  через год после ухода CTO и проклинать его за то, что сорвались релизы или сотрудники ушли.
Иногда еще саботажников начинают искать среди тех, кто остался.
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Если задать такому собственнику или гендиру вопрос про ушедшего CTO, то ничего хорошего он не скажет. Правда и не сможет объяснить, почему CTO несколько лет работал, если был плохой :)
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
чатик утренних обобщений
источник

W

Wingman in Обсуждения техдирские
+
источник

AB

Anton Barsukov in Обсуждения техдирские
такой подход работает в обе стороны и завтра у вас репутация треш-компании с "эффективным" управлением, covid изменил рынок труда и теперь от текучки не спасёт даже локация в регионе
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
Combot предупредил(а) Sergey Trapeznikov (1/2)
Reason: Stickerpack bird_anim is not allowed
источник

ST

Sergey Trapeznikov in Обсуждения техдирские
👍🏻
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
2021 год в России станет годом отхода от  административного управления в RnD и началом  перехода к социально-психологическому.

Закрылась возможность перебирать RnD специалистов по принципу "попробую вот этого, а, если не получится, то уволю и  возьму нового".  Нового взять проблематично, а двух-трех кратный перебор просто оставит топ-менеджера без денег и с нулевым результатом.

Вперед выйдут те компании, кто сразу будет осознанно подбирать по компетенциям. А для этого внутри необходим  гуру-техдир, осуществляющий этот подбор.

Также очевидной станет сегрегация на тех, кто может создавать пограммный продукт, и на непродуктивный балласт из инфо-цыган.

Первыми жертвами изменений станут семейные IT компании (независимо от оборота). В них подбирают по рекомендациям или по родству, а не по компетенциям. Они лишатся производственного персонала, и, будучи перегружены родственниками основателя, и лояльными, но бестолковыми рекомендантами, быстро пойдут ко дну.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
> Они лишатся производственного персонала

Не обязательно так уж быстро.
Если у них небольшая и крепкая рыночная ниша (лучше - с признаками монополии), из которой их сложно подвинуть, то с минимальными доработками имеющегося продукта можно годами безбедно жить. А дорогих разработчиков вообще разогнать 😊
источник