Это не проблема, если кроме тебя никто больше не  участвует - делай персональную базу.

Какое саморегулирование в алиэкспресс? Или в айрбнб? Или в партнёрской программе AWS?

У меня есть, но я про неё ни с кем не договаривался, и значит России через 30+ лет копец.

Вся али экосистема, алиэкспресс - не знаю. Вы лучше подумайте, почитайте, послушайте, еще с кем-то пообщайтесь как саморегулирование работает в живых системах, начиная с семьи, заканчивая рынками и планетой.

Что такое город. Как это Индия всех своих завоевателей переварила. И так далее.

Я понимаю, что это просто троллинг. Но ведь там через ход ваше исключение из чата как признавшего свою принципиальную недоговороспособность. Так уж устроены общественные пространства, в Древней Греции и сегодня.
Дальше вы возможно скажете (уже вне чата, пусть только символически, но я услышу), что РФ и без общественных пространств отлично справляется, вон даже Дурова к ногтю прижали. Похоже на то (слышите?), но по сути - конечно нет, хотя это долгий разговор, здесь я в него не пойду.

@konstantinfedorov ответите?

Э, ну я как раз про это много знаю и  читал и не понимаю, а при чем тут экосистема. Есть какие-то конкретные работы про это?

Вообще очень сложно заметить, как Индия кого-то переварила. Она как система появилась то только как колония Британии

Конечно, в кризисе культура договаривания может радикально измениться. Но если она была у тебя развитой до кризиса, то ты вместе со своим окружением легче пройдешь через кризис, внутри вы эффективнее чем окружающий мир. Феномен успеха в бизнесе старообрядцев, например. И привет Коузу.

Хм, а что такое культура договаривания? Можно подробнее?

Вообще во время кризиса обычно эффективнее не договариваться, а жестко удерживать господствующие позиции )

Опять-таки, есть какие-то обоснования концепции про выгоду или эффективность культуры договаривания?

Это долгий разговор и он не в рамках этого чата. Прошу меня извинить. Да, KM как любая социальная практика требует определенной культуры договаривания, как мы это делаем. Это можно обсуждать. Защищать идею, что договариваться вообще нужно уметь, когда эффективнее отжать, тупо купить, шантажировать и т.д. - это мне не интересно.

Я не исключаю теневую сторону, она тоже бывает нужна, но, пожалуй, не в KM.

Например, бюрократия в википедии для того и нужна, чтобы справляться с войнами правок. Можно обсуждать такого рода механизмы.

Если докручивать ситуацию этих немного странных диалогов - KM это зеленая культура. Можно взять другую шкалу, не спиральную динамику, суть не меняется. Это изначально ценностный конфликт носителя с частью окружения в компании. Полностью устраниться от этих конфликтов нельзя, в них надо заходить, чтобы сохранить свои границы, но и особо не увлекаться.

Извини, ничего не понял

Это нормально, я тоже ничего не понимаю

Так я как раз привёл несколько примеров современных технологических экосистем и не совсем понимаю где здесь саморегулирование.

Т.е. я понимаю как выглядят циклы обратной связи, в которые входят разные участники экосистемы, а не понимаю где здесь "само"

"само" имел ввиду как вообще способность  экосистемы к самобалансированию; в экономических и социосистемах там разные институты могут быть задействованы в регулировании; "платформу" обычно отличает то, что она заходит в эти институциональные дела

Со времён Рима, кризис преодолевается жесткой диктатурой и безоговорочным подчинением. Договариваете - трата драгоценного времени, которое зачастую обходится дороже отдельных ошибок стратега.