Я бы хотел оставаться в рамках тематики сообщества, если она есть. Первым моим постом была просьба уточнить эту рамку.

В идеале даже не тематики, а ценности, для которой это пространство.

Поскольку сообщество появилось в рамках Конференции, то и тематическим пространством можно считать тематику Конференции https://cfp.knowledgeconf.ru/ но надо понимать, что она тоже живая и развивающаяся под запросы сообщества

Ээ, ну уак холократия с экосистемой связана, ну серьёзно? Какая там экосистема в ойл-энерджи?

Да даже роли - это несуществующие вещи. Есть активности и зоны внимания. Остальное - упрощение и поиск там где светло

Ну и все это тривиально, конечно и ничего нового в этих идеях нет. И при чем холократия?

@Lananovikova Конференция крутая, за неё спасибо. Как я понял, Я шарю это сообщество тех, кто делает карьеру в KM внутри компании или оказывает KM услуги компаниям. Обсуждается в основном how to - инструментарий, кейсы, лучшие практики. В половине случаев для этого есть более нишевые чатики, поэтому сообщество интересно с точки зрения социального капитала (прямо скажем, связей) и возможности обсуждать более широкие how to вопросы - успешность внедрения, альтернативнные подходы и т.д.

Лично мне в этой конструкции не хватает какого-то драйвера, боли или мечты. Например, почему, собственно, где то распространяется культура капитализации знаний, а где-то нет.

Кажется, вам интересно академически новое. А есть ещё со-временное, новое как в опыте приходящее на смену.

Про холакратию конституцию почитайте - это относительно небольшой скрипт, который каждой команде и всей компании дает возможность вести согласованную законотворческую деятельность. Признак экосистемности - совмещение исполнительной и законотворческой деятельности. Делегирование законотворчества всем в компании.

А что именно почитать? Содержательное, а не рекламные лозунги.

Но вообще в ваших текстах слова, вроде, знакомые - а смысл непонятен. Ну какое отношение экосистема имеет к ветвям власти?

Пятая конституция Холакратии просто понять механику базовую, и  Гуманократию Хэмела, например, её лс сейчас отправлю.

Экосистема невозможна без саморегулирования. У хомосапиенсов это вопрос власти.

Вот этот журнал ещё рекомендую почитать, я не работаю с этими ребятами и у меня есть к ним свои вопросы, местами пафосно/рекламно, но материал там живой.
https://xn--90aifdrfbekc3aabb3m.xn--p1ai/journal/

Ээ, очень интересный набор утверждений. А есть обоснования?

Вам поговорить или разобраться? Не похоже на вопрос по существу. Но я открыт. Можно лс, чтобы тут не спамить.

Мне разобраться, потому и не могу просто к тезисам отнестись.

Кстати, Экопси - хороший пример "про знания и ставки". Господа Столин, Розин, Безручко и Финкельштейн ставили на разное.

Я бы не брал Марка Вадимовича в одиночку как референс. Много интереснее то, как у них согласие собирается из разных ставок (позиций), это KM в действии же.

Да, я Экопси в целом имел ввиду, надо было уточнить.

>> Как я понял, Я шарю это сообщество тех, кто делает карьеру в KM внутри компании или оказывает KM услуги компаниям.

Есть ещё третья категория - энтузиасты км, кто выполняет роль драйвера внутри компании, хотя по должности это в его обязанности не входит, это может быть техпис, qa, аналитик, тимлид, разработчик, менеджер проектов, но он ещё берет на себя доп роль, потому что видит боли и потребности в этом. Таких тут примерно половина как раз, я из этой категории

Это интересно! Мне тоже это близко. Как там по CAPI у Адизеса: сила влияния компетенции (лидерства в практике) без власти и мандата.