AT
а по существу - какие именно ограничения?
Люди должны быть осознанными и ответственными. У нас мощный фильтр на входе, и то иногда просачиваются
Size: a a a
2020 May 04
DH
а по существу - какие именно ограничения?
В первую очередь - кадровые. Сознательность индивида сильно преувеличена. Подобрать качественный персонал, которому можно доверять на всех уровнях - задача, требующая огромных временных затрат и выстроенной системы этого подбора.
ИЦ
а что за фильтр?
ИЦ
как отличить качественный от некачественного персонал?
AT
а что за фильтр?
Обучение разработчиков длиной 14 месяцев :-)
DH
Когда-нибудь может и его почитаю
Там не очень много, но структурировано и хорошо помогает в перспективе.
AT
Там не очень много, но структурировано и хорошо помогает в перспективе.
Неужели после Адизеса, Уилбера, Коллинза и других уважаемых авторов там будет много нового? Я пытаюсь понять, стоит ли.
DH
Неужели после Адизеса, Уилбера, Коллинза и других уважаемых авторов там будет много нового? Я пытаюсь понять, стоит ли.
Стоит.
DH
Кто такой Уилберт?
AT
Спиральная динамика
AT
И Интегральная теория
AT
Мне кажется, у меня довольно много информации и так. Еще одна книга вряд ли существенно что-то изменит. Просто по текстам в чатике сложно понять, какой багаж у человека :-)
DH
Мне кажется, у меня довольно много информации и так. Еще одна книга вряд ли существенно что-то изменит. Просто по текстам в чатике сложно понять, какой багаж у человека :-)
Тут и я не могу возражать.
AT
а что за фильтр?
DH
Мне кажется, у меня довольно много информации и так. Еще одна книга вряд ли существенно что-то изменит. Просто по текстам в чатике сложно понять, какой багаж у человека :-)
Разные разрезы. Уилбер - больше философия. Минцберг - больше практик.
AT
Разные разрезы. Уилбер - больше философия. Минцберг - больше практик.
Ну я тоже уже 10+ лет практик в управлении, теорию применяю на себе и наблюдаю за другими :-)
DH
Обучение разработчиков длиной 14 месяцев :-)
Дорогое удовольствие. Какие еще варианты стандартизации знаний рассматривали?
AT
Дорогое удовольствие. Какие еще варианты стандартизации знаний рассматривали?
У меня задача другая изначально стояла. Стандартизация знаний - это только часть общей системы
AT
Но тем не менее я имею смелость утверждать, что осознанность, доверие, взаимопомощь, элементы самоуправления и отсутствие проблем с изменениями ходят рука об руку.
AT
Нельзя в красной организации, где за все штраф надеяться, что люди будут ошибки обнародовать