DP
Вы знаете зачем существует конкретный отдел и какую бизнес-ценность он несет? Вот по объемам этой бизнес-ценности и смотрите, с учетом, что затраты на одного человека в отделах должны быть сопоставимы.
это общие слова, конкретику можно? вы про отделы говорите. как обмерять отдел тестирования например?
