Мне не хотелось это рассказывать, поэтому я откладывала: сначала ждала, когда мы с Женей подпишем бумаги, потом — когда надпись «Заварили» на стойке заклеят новым брендом. А потом я уже ничего не ждала — просто не хотела говорить.
А новость такая: я отдала кофейню на Преображенке своему партнеру, Жене.
Я сделала это после первой же недели работы, ещё в феврале. Позвала Женю на встречу, сказала: «Я не хочу продолжать». Всё оставила, договор аренды переписала на Женю.
Это было дикое время, когда мы открыли две кофейни за две недели.
🦄 Одна из них — на Фрунзенской — была только моя: и как бизнес, и по духу.
🦖 А вторую — Преображенку — мы делили с партнером Женей.
Преображенка казалась понятной и выгодной: на трафике, с хорошей видимостью. Но на ней всё складывалось плохо, мы с партнером тянули в разные стороны. Мы расходились почти во всем: какой у нас сегмент, какое качество, какие цены, как строить работу команды. Стало ясно, что у нас разные направления, их не сдружить.
Теперь мы разошлись: Фрунза моя, Преображенка — Женина.
Прошло два месяца, и Преображенка по продажам нас обходит: в феврале мы заработали больше на 6000₽, в уже марте они обогнали нас на 35 000₽. Они развиваются быстрее.
Итог:
➖250 000₽,
➖партнёрство,
➕умение строить кофейню за 3 дня,
➕опыт.
Эта история меня сильно изменила. И, чтобы ничего не забыть, я запишу сюда всё, что усвоила.
#опыт #факап