LOL

Коллеги, очень интересно ваше мнение. Возможно, кто-то сталкивался или имел практический опыт решения следующего вопроса: как подобрать тимлида в команду разработки, если в компании нет человека с необходимыми компетенциями для оценки его технического уровня?

Привлечь консультанта? :)

В целом, при таком подходе вопрос остается тем же :)

Ну можно взять какого-нибудь априори классного товарища и сдеать его консультантом.

Пошерстить этот чат линейным поиском. Лол

Консультанты так или иначе вроде бы общепринятая практика, в т.ч. для поиска и собеседования топ-менеджеров (с которыми часто та же проблема, что непонятно, как и кем их собеседовать)

Так что правда можно взять кого-нибудь, кто понравился на конфе или ещё где, или имеет заслуги, и позвать экпертом. Все обычно любят, когда их считают экспертами, так что наверняка легко кого-нибудь да найти)

+ пригласить [часть] команду разработки пообщаться с кандидатом в лиды. И послушать их общение.

Пообщаться -- это чтобы обе стороны неформально рассказали друг другу про себя, или к этому можно как-то более конкретно подойти?

Технический уровень тимлида способна оценить команда, если только там не совсем одни джуны и нубы. Важнее оценить его организаторский уровень.

Честно говоря, намного интереснее узнать, что это за компания, в которой люди с самыми высокими технологическими компетенциями - это линейные бойцы разработки?

Например, какая-нибудь компания, для которой IT не является основной компетенцией

Не вижу в этом ничего странного и постыдного)

Я тоже так подумал и тоже не вижу в этом ничего постыдного. Но наверное проще тогда разработку зааутсорсить?

"А вот мы тут пилим вот это, и встречаемся вот с такими смешными засадами", ну, и дальше конкретно говорить о конкретных вещах

По этому поводу ещё такая мысль. Неправильно рассказывать команде, что вот этот человек, который ещё не прошел притирку, не наработал авторитет и воспринимается ими как хрен с горы, потенциально, их будущий начальник. Правильно представить им его пафосно как эксперта, и предложить задавать вопросы и/или слушать умные мысли. А потом спросить, хотели бы они так регулярно :) Правда, это работает только если он какую-то предварительную минимальную проверку всё-таки уже прошёл, иначе есть риск эпического провала.

communication cost слишком большой

А каковы будут косты разработки негодного продукта?

Наверное, очень большие? Я плохо отвечаю на риторические вопросы. :)