Size: a a a

Yandex Team Leader meetup

2018 November 06

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Кажется, для этого достаточно, чтобы успех компании приводил к успеху людей, его обеспечивающих. А если кому-то по каким-то личным причинам выгодно вредить — так его, например, уволить можно.
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Впрочем, было бы интересно послушать про контрпримеры!
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Согласен, что у меня слишком лампово
источник

GZ

Grigory Zhukov in Yandex Team Leader meetup
Тут проблемы уже начнутся сразу, т.к. успех компании для многих ее сотрудников разный.
Нужен сильный лидер чтобы донести эту цель до людей и чтобы они приняли ее.
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Контрпример раз. Большая компания с несколькими старыми флагманскими проектами и попытками диверсифицироваться в новые, чтобы не отстать от жизни.
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Пока что не вижу противоречия. Диверсификаторам выгодно придти к успеху, старым флагманским проектам тоже выгодно, чтобы диверсификаторы пришли к успеху.
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Ну, это одни и те же люди. И их ресурсы ограничены.
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Ну тогда это обычная задача exploitation/exploration же
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Т.е. задача оптимизации, но не задача с конкурентными силами
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Ок, я пошёл яндексить, что за задача и в чём её обычность
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Т.е. нам нужно исследовать, чтобы не потерять информацию, но исследовать не слишком много, чтобы не умереть — прям как в обучении с подкреплением!
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Внешне, - всё так. Только цена каждой попытки достаточно велика. От трёх месяцев до полугода работы группы не менее 6-ти человек.
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Это только затраты группы "разработка + бизнес", есть ещё люди снаружи группы, работающие на тот же результат.
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Дополнительный нюанс: часто люди в бизнесе готовы менять свои привычные алгоритмы поведения в рамках плановой ситуации, но
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Но при наступлении внеплановой, - критичной, - могут оказаться мене гибкими и в принципе не столь оптимальными
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Ну велика, да. Но совсем без exploration нельзя — конкуренты покусают. Т.е. это исследование сонаправлено с интересами компании, а отпускаемые на исследования ресурсы пропорциональны тому, насколько компания готова рисковать и вкладываться в рост.

Мне кажется, что тут хорошая аналогия — те самые баги. Вот есть команда, которой, казалось бы, может хотеться новые фичи катать, а баги никому чинить не хочется. Теперь меняем интерес с "каждый делает что ему лично больше хочется" на "сервис работает как можно лучше" — и, внезапно, противоречие исчезает, а результат приносит больше выгоды примерно всем.
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
Тоже лампово 😊 Работает, если работает то, что стоит за словами "Теперь меняем".

Собственно, мой вывод, по итогам подобного опыта, - не стесняться лезть на территорию бизнеса и лидить не только свою команду, но и бизнес.

Иначе "Теперь меняем" не случается.
источник

АШ

Алексей Шаграев in Yandex Team Leader meetup
Я вот очень согласен с тем, что это вопрос именно информирования, убеждения и лидерства, да
источник

АЮ

Александр Юрченко in Yandex Team Leader meetup
100%
источник