АШ
Size: a a a
2018 November 06
АШ
GZ
А как понять, что зарегался?
Письмо приходит 😁
АШ
ну и письмо, да
GZ
У меня было
Извините, форма недоступна
Извините, форма недоступна
АШ
досадно 😕
AK
У меня было
Извините, форма недоступна
Извините, форма недоступна
а письмо пришло на почту? Заявка прошла
GZ
И там мееееелким текстом:
Вы уже заполняли эту форму. Если вам требуется что-то изменить, пожалуйста, обратитесь в службу технической поддержки.
Вы уже заполняли эту форму. Если вам требуется что-то изменить, пожалуйста, обратитесь в службу технической поддержки.
GZ
Что я, конечно, не прочитал.
GZ
А ведь сам на пользователей ругаюсь, что ошибку не читают и кричат НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ. 😂
GZ
а письмо пришло на почту? Заявка прошла
Письмо пришло, спасибо.
AK
Письмо пришло, спасибо.
👍
GZ
Вот тема родилась - Как научиться понимать бизнес чтобы он понял тебя.
АЮ
Имхо, - даже, если ты понял бизнес идеально, - это не гарантия того, что он поймёт тебя
АЮ
И то, что ты понял бизнес идеально сейчас, - не гарантия того, что это понимание пригодится тебе (а не помешает, например) в разговоре с этим же бизнесом через две недели.
GZ
Поэтому и вопрос - Как научиться понимать бизнес ТАК чтобы он понимал тебя?
GZ
Понимать, что бизнес хочет более-менее научился и не все, что он хочет ему на самом деле нужно. Но это уже другой вопрос.
АШ
Мне всегда казалось, что в действительности цели бизнеса, разработки и даже PM'ов просто одинаковы (привести компанию к успеху и стать богатыми и знаменитыми), и, когда это понимают все участники одинаково, проблем не возникает.
АШ
Проблема возникает при декомпозиции на цели отдельных единиц: тимлиду рефакторинг, PM'у планирование, бизнесу предсказуемость и т.п. Нужно чтобы эта декомпозиция не перекрывала высокоуровневых ценностей.
АЮ
Алексей, это достаточно идеальный случай, - когда заявленные цели людей совпадают с реальными.