спасибо большое

ну это факт😔  да

так а будет там про масштабирование?

да

годица, буду ждать

спасибо, фидбек дашь потом?

оки

а вы какого уровня специалистов хотите набрать и на какие деньги? просто если вы хотите синьоров и платите по рынку, то синьоры скорее всего не захотят автоматизированные интервью проходить и тестовые задания делать, если у них нет мотивации именно в вашу компанию. то есть если вам надо много людей, то вы получите с таким подходом джунов.
епамы, люксофты и остальные аутсорсы/аутстафы или большие компании с массовым наймом нанимают вручную - минимум 2 собеса: рекрутер и техсобес. Рекрутеры собесят много - это их основная работа собственно. А оптимизация техсобесов делается так - собесит не конкретный тимлид, а просто пара специалистов из компании собесит в целом по стеку. Сегодня одни спецы, завтра другие условно. Иногда прошедших такой техсобес собесят уже в конкретный проект.

еще аутстафы могут собесить на своем уровне только рекрутером, а потом на техсобес отдавать заказчику, там уже его ресурс)))

Видел конторы с автоматизацией найма - тот же toptal и turing. Кмк автоматизация хорошо отсеет ниже мидлов, а синьоров надо ручками щупать все равно (возможно в дополнение к авто)

спасибо вам большое за ответ. да, синьоры, да, по рынку (it depends). Процесс который вы описывается примерно существует и у нас, но хотелось бы сделать лучше

так лучше — это значит больше конверсия

лучше — это не “больше отсеяли” а “больше наняли” 🙂

да но в таком случае после окончания проекта вам в компанию попадает человек с непроверенным для вас уровнем. тут есть свои сложности

аутстафы умеют продать его на следующий проект этому же заказчику или другому) но я с таким не сталкивалась, аутстаф - это же как будто в штат к заказчику, только бюджеты по другой статье.

да, при этом для меня лично еще с минимальным задействованием специалистов

ну да. Ну то есть надо начинать с таргетинга правильного

а не с процесса отбора сильного 🙂

Виталий, таргетинг это важно, я согласен. Но например у нас есть офисы в латинской америке, там своя специфика местная. Ты можешь описать прям конкретно что нужно делать на этой позиции, прям оч детально, описать инструменты и прочее, но к тебе все равно будут идти люди которые этого не умеют, или умеют слабовато.
Это как индусские резюме в linkedin, ты видел? там открываешь - каждый чуть ли не бог, а по факту...

возможно, вам стоит создать некий чеклист для техсобеса, чтобы его проводить быстрее. мне кажется, в реалиях СНГ тесты/тестовые задания для синьоров сильно понизят входной поток, а вот короткое интервью всем на радость)