V
надо было аппелляцию ебашить
Size: a a a
2021 February 06
V
плохой юрист у тебя был к сожалению
V
ну и опять же тебе должны были предоставить другие должности на выбор
V
если ты не согласен с существенными изменениями организационными
S
Там уже сильно дорого стало все это. Полгода боролся, потом отозвал. А меня и не увольняли как бэ. Мне офис заменили на другой конец мск.
S
Тоже по производственной необходимости
V
понял, сожалею, что так вышло
V
смена офиса — самый простой способ выдавливать, да
если ездить туда заебываешься
если ездить туда заебываешься
V
а так можно ездить и нихуя не делать сидеть учить чо0-нить
S
Да ничего, я еще 9 месяцев ездил без опозданий, чтобы год добить и уволился. Ниделал нихера это да
V
но довольно мало работодателей имеют по нескольку офисов в москве, чтоб иметь такую вомзожность
V
Да ничего, я еще 9 месяцев ездил без опозданий, чтобы год добить и уволился. Ниделал нихера это да
ну вот, ты им принес ущерба сильно больше, чем они тебе
S
Ты если спец-подскажи. Диктофонная запись если на ней тебя принуждают - сильно шансов добавляет?
V
ооочень от суда зависит
V
иногда удается доказать что предупредил о том что запись ьудет
V
а иногда нет
V
но чаще всего в досудлебном порядке помогает
S
Ок
2021 February 07
AG
ребят, кто-нибудь пользуется сейчас диаграммами ганта ? интересует не для отчетности и показать роадмап руководству/инвесторам, а как для лида. мне лично она раньше профита не приносила, даже хуже делала, а сейчас задумался, может чего то упускаю.
Веду проект в проджекте, интересуют только сроки по продажам и конечный. В диаграмму не смотрю. Она интересна, если у тебя пошел сдвиг по проекту, чтобы потом понять с чего все прошло не так и на сколько уехало.
AG
Да ничего, я еще 9 месяцев ездил без опозданий, чтобы год добить и уволился. Ниделал нихера это да
Я вот не понимаю таких сотрудников. Зачем так делать? Прожечь 9 месяцев своей жизни на херню? Ты такой плохой специалист, что тебя нигде на работу не берут?