Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 February 03

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
Не поверю что есть компании где нет проблем индивидуального характера
источник
2021 February 05

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
ребят, кто-нибудь пользуется сейчас диаграммами ганта ? интересует не для отчетности и показать роадмап руководству/инвесторам, а как для лида. мне лично она раньше профита не приносила, даже хуже делала, а сейчас задумался, может чего то упускаю.
источник

АК

Алексей Кривошеев... in Teamlead Bootcamp
Называйте меня старым пердуном, но я вообще не понимаю как можно пытаться строить хоть сколько-то реалистичный план без диаграммы ганта
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
если к срокам не привязывать то норма
источник

АК

Алексей Кривошеев... in Teamlead Bootcamp
И да. Она громоздкая, неудобная, продумывать трудно, почти все инструменты для рисования хреновые, почти ни с какими скрамами она не дружит. Но если ты задумал хоть немного предсказать будущее «большого» проекта, то альтернатив нет.
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
если к срокам не привязывать то норма
так, если не привязывать к срокам, как ей вообще пользоваться ?
источник

АК

Алексей Кривошеев... in Teamlead Bootcamp
Ну хотя б критический путь видеть
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
чтоб смотреть, что за чем идет и нет ли блокеров 😄
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
чтоб смотреть, что за чем идет и нет ли блокеров 😄
😂 блин, ну нет, я имел ввиду все таки плюс минус классическое применение
источник

АК

Алексей Кривошеев... in Teamlead Bootcamp
Так это и есть классическое
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
я про гант без дат
источник

SP

Sergey Protko in Teamlead Bootcamp
Dmitry
ребят, кто-нибудь пользуется сейчас диаграммами ганта ? интересует не для отчетности и показать роадмап руководству/инвесторам, а как для лида. мне лично она раньше профита не приносила, даже хуже делала, а сейчас задумался, может чего то упускаю.
Если есть конкретный план и надо как-то понять что в какой последовательности делать крутая штука. Обычно плана нет.
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
а зачем смотреть что за чем идет на ганте?
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
почему не просто список по порядочку?
источник

SG

Sergei Guselnikov in Teamlead Bootcamp
м б конечно это карго культ, но мне кажется, когда ты обозначил сроки, ты уже их сорвал в этот момент
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Sergey Protko
Если есть конкретный план и надо как-то понять что в какой последовательности делать крутая штука. Обычно плана нет.
не, ну у меня обычно план есть. но он едет. и в моей реальной жизни я просто двигаю постоянно туда сюда эти колбаски. птому что все не так.
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Sergei Guselnikov
м б конечно это карго культ, но мне кажется, когда ты обозначил сроки, ты уже их сорвал в этот момент
ну и что значит “ты обозначил”? как это ваще
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Dmitry
не, ну у меня обычно план есть. но он едет. и в моей реальной жизни я просто двигаю постоянно туда сюда эти колбаски. птому что все не так.
ну так и нет смысла в ганте для тебя
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
кмк
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ну так и нет смысла в ганте для тебя
не, я для себя все ее минусы давно выяснил. и не использую. но вопрос в зал был. уверено, что  я чтото упускаю.
источник