V
а что обсуждать задачи?
Size: a a a
2021 January 27
V
и зачем ждать с болями до регулянной 1-1?
D
а что обсуждать задачи?
на онбординге ?
NK
стараться привести к такому сотсоянию — дело руководителя
к состоянию хорошего настроени и мотивированности - согласен
но если чел в унынии - это мешает работать anyway
но если чел в унынии - это мешает работать anyway
V
на огнбординге надо.
V
я видимо тебя не понял 🙁
V
к состоянию хорошего настроени и мотивированности - согласен
но если чел в унынии - это мешает работать anyway
но если чел в унынии - это мешает работать anyway
если чел в унынии, ты не будешь ждать регулярного 1-1, а спросишь “дружище, чо как чем помочь” сразу
PD
ок. назовем онбординг. но я не вижу проблем обсудить и задачи, и рост, и боли и все подряд, если есть такие темы.
ну да, во время онбординга (2 недели - год) обсуждаются другие вещи, с другой интенсивностью и даже другими целями.
V
ну да, во время онбординга (2 недели - год) обсуждаются другие вещи, с другой интенсивностью и даже другими целями.
создается культура и привычки
PD
угу, и это тоже )
NK
вот именно поэтому я и не выделяю митингов для этого. просто быть в курсе (на верхнем уровне хотя бы) того что происходит с каждым челом в команде - моя ежедневная работа
NK
понятно что не будешь каждому надоедать каждый день
NK
но от каждого получить апдейт что все ок/неок нужно хотя бы в рамках 1 недели
D
если чел в унынии, ты не будешь ждать регулярного 1-1, а спросишь “дружище, чо как чем помочь” сразу
очень это зависит от человека который спрашивает..
V
очень это зависит от человека который спрашивает..
конечно
D
был в ситуации, когда пришел на проект по контракту на полгода. вот местный тимлид мне такие вопросы задавал. бесило сильно честно говоря. но если бы этот вопрос был регламентирован, то было бы норм.
V
а что ты имеешь в виду под "регламентирован"?
D
но это не отменяет того, что это пустая трата времени была бы
V
ну так в большинстве случаев следование каким-то иснтрукциям на 1-1 и убивает живое общение