Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2021 January 27

EU

Egor Urvanov in Teamlead Bootcamp
1-1
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно много проводить чего, утреннюю зарядку, например.
источник

EU

Egor Urvanov in Teamlead Bootcamp
Т.е. самому фидбэк от коллег собирать и говорить, чего сам видишь.
источник

EU

Egor Urvanov in Teamlead Bootcamp
Vitaly
можно много проводить чего, утреннюю зарядку, например.
Спасибо ваш, коммент очень уместен.
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
и зачем для этого 1-1?
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
Vitaly
ну вот а я как раз к тому,что там ерунда написана 🙂
ну можно законтрибьютить в репо альтернативный взгляд на вещи, будет круто - в одной статье и сразу разные точки зрения. Почти Википедия! :)
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
Egor Urvanov
Эм. Можно же проводить в обе стороны это дело. (=
карго-культ в обе стороны! ты говоришь, что пилишь архитектуру как у убера, а тебе сверху руководстко говорит, что процессы строим как у гугла!
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
карго-культ в обе стороны! ты говоришь, что пилишь архитектуру как у убера, а тебе сверху руководстко говорит, что процессы строим как у гугла!
ага, удобно. и так же бессмысленно
источник

DN

Dzmitry Navak in Teamlead Bootcamp
Vitaly
можно много проводить чего, утреннюю зарядку, например.
Вот это, кстати, довольно полезно. Не стоит сравнивать с тем, что считаешь не полезным.
источник

DN

Dzmitry Navak in Teamlead Bootcamp
Виталий, а как думаешь, в распределенной команде 1to1 все равно карго культ? Без специально выделенного времени на общение кажется, что есть меньше вариантов как и когда обсудить любые вопросы.
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
А как вообще строится общение и взаимодействие коллег, если на общение нужно специально выделять время раз в неделю или две?
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
А как вообще строится общение и взаимодействие коллег, если на общение нужно специально выделять время раз в неделю или две?
это же не просто общение
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
а что еще? решение проблем?
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
а что еще? решение проблем?
сейчас тут начнут, что проблемы нужно решать до их наступления, что вы херовый тимлид, если это обсуждаете, а не принимаете превентивные меры.

я думаю так, что вам предложили инструмент 1-1, какой то  регламент для него придумали. если у вас есть неинициативные сотрудники, которых все устраивает, но они тем не менее ценны, по почему бы не обсуждать с ними чтото на регулярной основе. все зависит от контекста. любой инструмент использовать тоже надо исходя из контекста.
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
я провожу 1-1 для новичков, месяц два три, столько сколько считаю нужным. кому то не провожу, если вижу, что у нас и так есть контакт.
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
а что значит есть контакт? доверительные отношения?
источник

AB

Alex Bespalov in Teamlead Bootcamp
а чем новички отличаются? им нужно больше объяснять как устроено всё в компании?
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
а что значит есть контакт? доверительные отношения?
не только. вы же карточку сотрудника составляете. вот когда она у меня в каком то виде оформляется, то все. иногда ребята общительные, про хобби какие то расскажут, про то что читают по работе в свободное время, ну разная инфа
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Dzmitry Navak
Виталий, а как думаешь, в распределенной команде 1to1 все равно карго культ? Без специально выделенного времени на общение кажется, что есть меньше вариантов как и когда обсудить любые вопросы.
я просто не понимаю, зачем _специальное_ время выделять для этого общения

какие вопросы именно, ну или хотя бы категории вопросов, с твоей точки зрения, должны обсуждаться на 1-1?
источник

D

Dmitry in Teamlead Bootcamp
Alex Bespalov
а чем новички отличаются? им нужно больше объяснять как устроено всё в компании?
ну это скорее мне нужно понимание почему затыки происходят, как формулировать задачу, чтобы было понятнее, ну и вот про человека узнаю, плюс даю понять, что контакт двусторонний
источник