А туалетную бумагу тоже трекают? Или выдают из расчёта два квадратика на человека в день?

Так будет ещё эффективнее и экономнее

Экономнее конечно объявить, чтобы свою из дома приносили. Но замечена тенденция, что как только в компании появляется Департамент Организационного Развития - туалетная бумага сначала становится похуже, а вскоре исчезает.

Трекание это просто статистика. Не обязательно ее использовать против сотрудников.
Можно измерить например сколько компании обходится "покурить"
Хотя время для интеллектуального труда вообще плохая метрика

Уж если начал "снижать расходы", то трудно остановиться. Особенно, если кого-то премируют за экономию.

ну и как считать стоимость нанимателей, если наниматель - это собирательное понятие, состоящее из рекрутера или HR, тех специалиста, тимлида и других ЛПР из руководства?

чтобы что?

посчитать все потраченные часы каждого из участников в месяц, например, разделить на количество нанятых

Жора 😂

спасибо

то, что я хотела услышать)))

😂 всегда пожалуйста

А это вас руководство само попросило, что им прям нужны эти цифры?

Есть задача понять, как это реализовать. Задача важная, потому что как правило цифры средние - это не полная картина. А хочется увидеть как в реальности

Ещё раз - задачу кто поставил в такой формулировке?

СЕО

не пойму, зачем это вам

Я специалист по дисфункциям организаций, мне нужна полная клиническая картина.
Буду ваш пример использовать в своих следующих выступлениях.

если серьезно то я за ручной трекинг и вбивание времени ручками в тикеты. только это должно быть временно, скажем месяца 2-3, чтобы разработчики не успели устать) иногда некоторые ребята дополнительно тратят время на подготовку к интервью, и это автоматом посчитать сложно - то ли он в хроме сидит гуглит технические вопросы по проекту, то ли занимается подготовкой. ручками будет точнее, тем более если это временно, то зачем разворачивать целую инфраструктуру, обучать людей

также, есть еще мысль пойти от обратного, сказать - ребят, вы тратите не более 2 часов на собеседование. только предварительно рамки с ними обговорить. Тогда можно будет уже сразу считать по дефолту 2 часа их оплачиваемого времени в стоимости найма.

что вы будете использовать? что руководство компании хочет понять стоимость найма и ищет инструмент, который поможет это адекватно посчитать?