СЦ
Size: a a a
2019 December 30
OS
А что в этом сезоне актуально?
OS
А что в этом сезоне актуально?
Только не в этом сезоне, а уже лет 5 https://etherealmind.com/why-i-hate-itil-so-much/
СЦ
Добавил страницу об управлении инцидентами, pr.
Поможете проверкой, советами по содержанию и возможному развитию материала?
Поможете проверкой, советами по содержанию и возможному развитию материала?
отсмотрел
2019 December 31
СЦ
Привет! Мы вдохновились Hacktoberfest'ом и хотим провести похожий конкурс для нашего роадмапа. Уверены, что большинству из вас есть что рассказать комьюнити из собственного опыта. Призом за активное участие станет билет на самую крутую тимлидерскую конференцию TeamLead Conf, которая пройдет 10-11 февраля в Москве.
Условия конкурса:
- Необходимо сделать PR, который пройдет ревью.
- В зачет пойдут только PR, которые несут дополнительную пользу комьюнити. Правки запятых и предложение более удачных синонимов приветствуются, но идут вне конкурса.
- Объем – от одной секции одного листа. Вы можете описать новую веточку или дополнить существующие, например секцией «хорошего и плохого поведения».
- Итоги конкурса проведем 30 декабря. Обладателя билета выберем рандомом по списку участников с принятым PR :)
Нафарми себе билет на конференцию за 2 часа!
https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap
Условия конкурса:
- Необходимо сделать PR, который пройдет ревью.
- В зачет пойдут только PR, которые несут дополнительную пользу комьюнити. Правки запятых и предложение более удачных синонимов приветствуются, но идут вне конкурса.
- Объем – от одной секции одного листа. Вы можете описать новую веточку или дополнить существующие, например секцией «хорошего и плохого поведения».
- Итоги конкурса проведем 30 декабря. Обладателя билета выберем рандомом по списку участников с принятым PR :)
Нафарми себе билет на конференцию за 2 часа!
https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap
Расширили список участников до всех, кто прислал PR. Рандом выбрал: @underbird и его ветку про работу с привычками: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/186
Поздравляем! 🎉🎉🎉
Он получает билет от TeamLead Conf
Поздравляем! 🎉🎉🎉
Он получает билет от TeamLead Conf
DS
Спасибо!)
Теперь осталось придумать как добраться до Москвы)
Теперь осталось придумать как добраться до Москвы)
ET
Расширили список участников до всех, кто прислал PR. Рандом выбрал: @underbird и его ветку про работу с привычками: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/186
Поздравляем! 🎉🎉🎉
Он получает билет от TeamLead Conf
Поздравляем! 🎉🎉🎉
Он получает билет от TeamLead Conf
...и уникальную возможность посетить мой доклад, который приняли в программу
DS
Обязательно посещу)
Кроме того, я не собираюсь останавливаться на достигнутом, и буду стараться хотя бы по веточке в месяц обрабатывать.
Кроме того, я не собираюсь останавливаться на достигнутом, и буду стараться хотя бы по веточке в месяц обрабатывать.
ET
Обязательно посещу)
Кроме того, я не собираюсь останавливаться на достигнутом, и буду стараться хотя бы по веточке в месяц обрабатывать.
Кроме того, я не собираюсь останавливаться на достигнутом, и буду стараться хотя бы по веточке в месяц обрабатывать.
топчик
DS
Кстати, я сейчас планирую пилотный курс по тимлидству. Здесь предварительная программа:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Uy5p9JJRBDfRDS4ICI7uGd42n_k406-fzc5KbruBj50/edit?folder=0AF5UYD615CnGUk9PVA#gid=0
Первая неделя у меня уже почти готова, плюс готовы все факультативные занятия (GetKanban, Ship it!, point the point, performance review, управленческие поединки, игровой one-to-one (ещё не обкатан), куча мини-игр по эффективному общению и много всякой всячины).
Но хотел бы услышать фидбек по структуре. Я очень долго думал над тем, как эти лекции распределить лучше. Потом решил оценивать их по сложности и размеру процессов, которые они рассматривают. Code review - самый простой процесс с очень коротким циклом обратной связи и довольно высокой полезностью. А структура компании - самый большой и размытый. Кроме того, есть группировка по цветам, где голубые это менеджмент, жёлтые это тех, розовые это лидерство, зелёные это саморазвитие и красные это политика.
В самой структуре оно сейчас почти никак не используется.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Uy5p9JJRBDfRDS4ICI7uGd42n_k406-fzc5KbruBj50/edit?folder=0AF5UYD615CnGUk9PVA#gid=0
Первая неделя у меня уже почти готова, плюс готовы все факультативные занятия (GetKanban, Ship it!, point the point, performance review, управленческие поединки, игровой one-to-one (ещё не обкатан), куча мини-игр по эффективному общению и много всякой всячины).
Но хотел бы услышать фидбек по структуре. Я очень долго думал над тем, как эти лекции распределить лучше. Потом решил оценивать их по сложности и размеру процессов, которые они рассматривают. Code review - самый простой процесс с очень коротким циклом обратной связи и довольно высокой полезностью. А структура компании - самый большой и размытый. Кроме того, есть группировка по цветам, где голубые это менеджмент, жёлтые это тех, розовые это лидерство, зелёные это саморазвитие и красные это политика.
В самой структуре оно сейчас почти никак не используется.
DS
Если забыл что-то важное или наоборт, где-то что-то можно объединить - дайте знать, плз.
G
для кого курсы нужны? на кого они нацеленны? это внутрикопроративная вещь или для всех желающих? от этого нужно впервую очередь отталкиваться
DS
Изначально планировал как внутрикорпоративную. Раньше у нас одна команда была, а сейчас их 3. И в каждой есть лид, однако, каждый из лидов в отдельной команде ещё молод и зелен)
Вот. В первую очередь - это для них. Потом я понял, что, во-первых, для полноценного курса 3 слушателя - это мало, а, во-вторых, в моём городе это буквально всеобщая проблема, поскольку опытные люди постоянно уезжают, а на их место постоянно ставят обычных разработчиков без каких бы то ни было менеджерских навыков.
Вот. В первую очередь - это для них. Потом я понял, что, во-первых, для полноценного курса 3 слушателя - это мало, а, во-вторых, в моём городе это буквально всеобщая проблема, поскольку опытные люди постоянно уезжают, а на их место постоянно ставят обычных разработчиков без каких бы то ни было менеджерских навыков.
DS
https://docs.google.com/forms/d/1GGmk9bwYEhfdXHdn5DEFTERQd5SfMhQeo_sY8KnkQ1Q/edit - здесь есть небольшой FAQ, где описана целевая аудитория и прочее.
А вот конкретные вырезки чтобы полностью всё не читать:
Q: Кому это может быть полезно?
A: Программисту, который вопреки своей воли оказался в позиции тимлида, и который ещё не знает, что с этим делать. Программисту, который планирует в будущем стать тимлидом, чтобы вести свою команду к светлому будущему. Менеджеру, который волею судеб оказался у руля айтишного проекта, и который не совсем понимает, как ему наладить работу группы странных малообщительных суровых дядек. Менеджеру, который хочет войти в айти. А также просто всем заинтересованным в развитии разношёрстных менеджерско-айтишных навыков.
Q: Если заявок будет больше, чем мест, то кому будет отдано предпочтение?
A: Наивысший приоритет имеют действующие тимлиды. Второй приоритет - программисты, которые хотят стать тимлидами или должны будут в скором времени ими стать. Третий - ПМы в айтишных проектах. Далее - все остальные.
А вот конкретные вырезки чтобы полностью всё не читать:
Q: Кому это может быть полезно?
A: Программисту, который вопреки своей воли оказался в позиции тимлида, и который ещё не знает, что с этим делать. Программисту, который планирует в будущем стать тимлидом, чтобы вести свою команду к светлому будущему. Менеджеру, который волею судеб оказался у руля айтишного проекта, и который не совсем понимает, как ему наладить работу группы странных малообщительных суровых дядек. Менеджеру, который хочет войти в айти. А также просто всем заинтересованным в развитии разношёрстных менеджерско-айтишных навыков.
Q: Если заявок будет больше, чем мест, то кому будет отдано предпочтение?
A: Наивысший приоритет имеют действующие тимлиды. Второй приоритет - программисты, которые хотят стать тимлидами или должны будут в скором времени ими стать. Третий - ПМы в айтишных проектах. Далее - все остальные.
r
У Георгия Могелашвили был доклад про интересный подход к прокачке сотрудников
https://youtu.be/Cet6m7Sp-dU
И там он упоминал, что подобное у них есть и для тимлидов. Есть смысл списаться с ним.
https://youtu.be/Cet6m7Sp-dU
И там он упоминал, что подобное у них есть и для тимлидов. Есть смысл списаться с ним.
DS
Спасибо, посмотрю!
2020 January 09
М
Привет! Вроде чат про обсуждения, а тут одни join/leave :(
А расскажите как у вас построен процесс код-ревью в условиях, когда кодовая база "не общая", то есть разработчиков мало, кода много, и во многих частях системы разбирается только кто-то конкретный или вообще никто.
А расскажите как у вас построен процесс код-ревью в условиях, когда кодовая база "не общая", то есть разработчиков мало, кода много, и во многих частях системы разбирается только кто-то конкретный или вообще никто.
Ah
шарим знания, чтобы такого не было
М
шарим знания, чтобы такого не было
Вариант найти x2 разработчиков выглядит не очень реалистичным)
DB
Вариант найти x2 разработчиков выглядит не очень реалистичным)
Не понял