Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 January 09

М

Максим in Teamlead Bootcamp
Anvar Allagulov
наверное - без примеров тяжело понять, что значит для Вас высокоуровневая документация )
мне кажется, что должно зависеть от контекста, сложности сервиса и количества и типов пользователей.

где-то стоит прояснить историю для разработчиков - почему сделано именно так, а не по-другому (и в 10 раз эффективнее)
где-то в целом рассказать о том, что умеет сервис и что не умеет заказчикам/пользователям
в целом понял, спасибо!
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
У нас питон и было два конфига для flake8, один общий и один более строгий для flake8 diff

Конкретные плагины я могу подсказаь
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Максим
где-то формализуете что такая-то фича/модуль принадлежит конкретным людям?
У гитлаба есть CODEOWNERS, он автоматически и ревьюеров назначает

у гитхаба тоже (https://help.github.com/en/github/creating-cloning-and-archiving-repositories/about-code-owners)
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Максим
ну если она устаревает и малополезна, то изначальную проблему не решает, потому что не работает)
Так как актуальность документации трудно проверить автоматически, то у нас просто в своё время добавился пункт в чеклист для код-ревью
источник
2020 January 10

AM

Aleksei Mikhailov in Teamlead Bootcamp
Как при онбординге, так и в дальнейшей работе специалист часто нуждается в содействии ментора, наставника. Кажется, и эта роль ожидается именно от лида.
Как думаете, описание менторства скорее часть имеющейся ветки Управление людьми - Развитие или требовала бы отдельного описания? Может ли стать частью роудмэпа или лишнее?
источник

Ah

Andru ha in Teamlead Bootcamp
Aleksei Mikhailov
Как при онбординге, так и в дальнейшей работе специалист часто нуждается в содействии ментора, наставника. Кажется, и эта роль ожидается именно от лида.
Как думаете, описание менторства скорее часть имеющейся ветки Управление людьми - Развитие или требовала бы отдельного описания? Может ли стать частью роудмэпа или лишнее?
У нас все менторы - лиды, но не все лиды - менторы
источник

Ah

Andru ha in Teamlead Bootcamp
И отдельное менторское комьюнити, чтобы расширять кол-во менторов. Так что лидство и менторство у нас разные вещи немного
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
Andru ha
У нас все менторы - лиды, но не все лиды - менторы
+1, я бы еще добавил про разделение на техлидов и тимлидов. Скорее техлид может выступать ментором
источник

AA

Anvar Allagulov in Teamlead Bootcamp
George
+1, я бы еще добавил про разделение на техлидов и тимлидов. Скорее техлид может выступать ментором
А может и не выступать, а быть замкнутый гиком, который отлично знает свой кусок кода, но помогать людям не сильно привык.
Тут как повезет.
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
тогда это не техлид)
источник

ОР

Олег Румянцев in Teamlead Bootcamp
Это какой-то миддл интроверт
источник

AA

Anvar Allagulov in Teamlead Bootcamp
Ну кто попадется, не обязательно должности за скиллы выдают, да и у менеджмента разные представления о должности могут быть
источник

AA

Anvar Allagulov in Teamlead Bootcamp
Я к тому, что Тим лид гарантированно про софт скиллы будет. А тех лид - зависит от конторы
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
Aleksei Mikhailov
Как при онбординге, так и в дальнейшей работе специалист часто нуждается в содействии ментора, наставника. Кажется, и эта роль ожидается именно от лида.
Как думаете, описание менторства скорее часть имеющейся ветки Управление людьми - Развитие или требовала бы отдельного описания? Может ли стать частью роудмэпа или лишнее?
еще круче (имхо) - прививать культуру наставничества и взаимопомощи в группе. Это то, что я сейчас пытаюсь делать. То есть не назначать мол конкретно ты, Саша, помогаешь новому мидлу Мише развиваться. Вместо этого формировать традиции обсуждения любых вопросов в чатах, запросов на код ревью друг другом, внутри участников команды.
источник

ОР

Олег Румянцев in Teamlead Bootcamp
George
еще круче (имхо) - прививать культуру наставничества и взаимопомощи в группе. Это то, что я сейчас пытаюсь делать. То есть не назначать мол конкретно ты, Саша, помогаешь новому мидлу Мише развиваться. Вместо этого формировать традиции обсуждения любых вопросов в чатах, запросов на код ревью друг другом, внутри участников команды.
Да, хорошая практика
источник
2020 January 12

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
источник

ИК

Игорь Князев in Teamlead Bootcamp
источник

ET

Egor Tolstoy in Teamlead Bootcamp
итальянские только
источник
2020 January 14

AS

Artem Sokolov in Teamlead Bootcamp
Максим
Если кода много, а разработчиков мало, шарить все знания не получится
зачем тогда код ревью глубже чем "проверить отступы и названия переменных"
источник

М

Максим in Teamlead Bootcamp
отступы на ревью никто не проверяет и не должен, цели ревью другие
источник