AS
отступы на ревью никто не проверяет и не должен, цели ревью другие
исходя из моих представлений о целях ревью то в случае отсуствия шаринга знаний/кода в нем практически 0 смысла. о чем тогда разговор то
Size: a a a
2020 January 14
OF
мы на ревью проверяем документацию и соответствие текста функции, в ней заявленной
OF
но для этого мы пишем доки к каждой функции, методу
OF
названиия переменных чааще всего тоже "говорящие", но иногда это бывает недостаточно.
2020 January 16
A
Ребят, кто сталкивался с вопросом: как трекать время на ревью тестовых и резюме и отбор в команду? Есть какие-то практики, которые более или менее работают?
A
Например, если в компании нет тайм-трекера 😳
OA
Ребят, кто сталкивался с вопросом: как трекать время на ревью тестовых и резюме и отбор в команду? Есть какие-то практики, которые более или менее работают?
А зачем это нужно?
A
А зачем это нужно?
Чтобы считать стоимость найма. Контролировать время, которое тратит команда или отдельные ее представители на разные этапы отбора. Скажем, зачастую, это самый дорогой этап: когда привлекаются доп. силы к функции HR
G
Чтобы считать стоимость найма. Контролировать время, которое тратит команда или отдельные ее представители на разные этапы отбора. Скажем, зачастую, это самый дорогой этап: когда привлекаются доп. силы к функции HR
Интересно, а что это даст ?
АК
Ребят, кто сталкивался с вопросом: как трекать время на ревью тестовых и резюме и отбор в команду? Есть какие-то практики, которые более или менее работают?
Можно попробовать Канбан метод: визуализировать весь поток вакансий, например на доске со стикерами, собирать по ним метрики
OA
Чтобы считать стоимость найма. Контролировать время, которое тратит команда или отдельные ее представители на разные этапы отбора. Скажем, зачастую, это самый дорогой этап: когда привлекаются доп. силы к функции HR
Думаю, что это зависит от объёма заявок и кандидатов. У нас он небольшой и помогает оценивать грубо - собеседование 1,5 часа + 1 час подготовки-обсуждений.
OA
Можно округлить до 3 часов на собеседование.
A
Интересно, а что это даст ?
Ну как. Собственник и менеджеры будут понимать как минимум, насколько перегружен ревьюер/интервьюер.
Когда знаешь временные затраты, дважды два сложить нетрудно, получается стоимость найма конкретного специалиста.
Ну и к примеру, мы привлекали сеньора, получили 400.000 за найм одного миддла. ПРовели анализ, насколько это сейчас мы можем себе позволить. Поменяли сеньора на хорошего миддла, снизили расходы.
Когда в аргументах оперируешь цифрами, все становится на свои места.
Когда знаешь временные затраты, дважды два сложить нетрудно, получается стоимость найма конкретного специалиста.
Ну и к примеру, мы привлекали сеньора, получили 400.000 за найм одного миддла. ПРовели анализ, насколько это сейчас мы можем себе позволить. Поменяли сеньора на хорошего миддла, снизили расходы.
Когда в аргументах оперируешь цифрами, все становится на свои места.
A
Можно попробовать Канбан метод: визуализировать весь поток вакансий, например на доске со стикерами, собирать по ним метрики
Это есть. У меня вопрос: как трекать? Вручную или подключать к этой теме трекер. Может, кто-то уже натыкался на грабли и знает, как что работает
АК
Это есть. У меня вопрос: как трекать? Вручную или подключать к этой теме трекер. Может, кто-то уже натыкался на грабли и знает, как что работает
В начале можно на стикерах даты и время прохождения стадий, потом можно автоматизировать.
A
В начале можно на стикерах даты и время прохождения стадий, потом можно автоматизировать.
с помощью чего?
r
Да хоть в гугл шитах
r
Можно тупо палки рисовать на доске напротив интервьюера. Одна палка - один собес (~3 часа, включая подготовку)
АК
Да хоть в гугл шитах
ага, можно просто на бумаге. В канбан сообществе из инструментов советуют https://ru.kaiten.io/
A
о, спасибо! сейчас посмотрю