Наш кейс в медицинской тематике. Не единственный.

#Полезное

Даже когда всем плохо найдутся те, кому хорошо. В апдейтах такая же хрень. Биодобавки, интимные, рост. Все остальное в кейсе

👉https://cutt.ly/etTy9Y3

Итак, подытожим по общепиту. Информация вся публичная, никаких инсайдов. Только цифры и выводы.

Доставка и take away - падение 30-50% и постепенно выравнивается к 50%. Зальный общепит - падение 100%.

Говоря проще, ВСЕ рестораны уже убыточны. Некоторые убыточны очень сильно.

Весь общепит сейчас живёт из кубышек. Запас от нуля до 2-3 месяцев. Возможны доинвестирование со стороны партнеров, но у них тоже с бизнесом сейчас не ахти.

Отсрочка налогов ничего не дает в этой сфере. Их все равно потом платить.

Микрокредитование ничего не дает. Уже ясно, что оборот быстро не восстановится, платить будет не с чего. Кроме того, льготное кредитование обставлено таким рядом условий, что большинство его не получит.

Кредитные каникулы - единственно действенная мера, но на три (реже до шести) месяца и дают индивидуально.

Арендные каникулы. Где как. От полной отмены при закрытии точки до 20-30% при работе точки. Но долго арендодатели так не продержат, у них самих семеро по лавкам.

Настроения похоронные. Лучший прогноз: быстрое снятие карантина, долгое восстановление. Худший: на рынке останутся только игроки с сильным партнерским плечом.

Исход команд на рынок труда - вопрос времени. Часть уйдет через банкротство без средств к существованию. А это сотни тысяч людей.

Надежды рынка: удастся договориться на максимальное сокращение переменных издержек с арендодателями, с командой, с властью, с кредиторами и переждать до отскока. Дальше медленно восстанавливаться. Но это сложный и маловыполнимый сценарий.

Будет больно всем. Много проектов исчезнут навсегда. И других вариантов уже нет, даже если карантин снимут 5 апреля. А его, уже очевидно, продлят.

Пока мы не получим массовых тестов на антитела, различные конспирологические модели так и будут ходить по народу. https://www.rbc.ru/opinions/society/30/03/2020/5e7dbfa79a7947b91d218143

Китайский опыт. Куда бы ты ни шел, при пересечении линии контроля должен сфотографировать qr-код, тебя перебрасывает на специальное приложение с авторизацией по телефону, и показать контролеру статус. Если он положительный - проходишь. Если нет - ждешь бригаду. Линии контроля везде: на входе в торговые центры, кварталы, дома, крупные заведения и предприятия. Статус определяет твою контактность с возможными зараженными. Это сделало возможным открытие торговых центров, заводов, ходить в гости, в рестораны. Это заново открыло бизнес в обмен на свободу перемещения. Добровольный обмен в ответ на выбор между контролем и выживанием.

Теперь такой же путь ждет нас. Вопрос времени. Но сначала все должны немного пострадать. Чтобы легче принять меры контроля.

Не переживайте. Мы будем здоровые, но бедные.

Если кто не знает, то у нас есть чатик @stroimbizneschat для обсуждения тем и новостей.

Всем, кто интересуется венчурными инвестициями, трендами в технологиях и крупнейшими инвестиционными сделками, рекомендую подписаться на канал @proVenture, который ведет инвестиционный директор фонда Da Vinci Capital, Денис Ефремов.

Денис разбирает интересные глобальные венчурные сделки, подбирает качественную аналитику и рыночные инсайты, полезные как для инвесторов, так и для стартапов.

Рекомендую!

https://t.me/proVenture

#бизнесспасаетбизнес

Я не про курсы, вебинары и прочая цифровая хрень для набора базы контактов. Это легко и дёшево масштабируется. Я про реальные затраты.

Многие говорят, что каждый сам за себя. Но сейчас совсем другая история. Только мало кто выносит истории солидарности в паблик. Нам по всем бизнесам без просьб и соплей поступило предложение о скидках на время карантина. И на приостановку арендных платежей на время каникул. Не отстрочки, каникул! Без просьб. Сами.

Потом я стал опрашивать коллег. И да, мы не уникальны. Сейчас не время спасать жопы за счет последних подушек других.

Государство дало четкий сигнал: разбирайтесь сами, наша проблема шире. В итоге получился уникальный ответ, которого я не помню за все годы в отрасли. Бизнес спасает бизнес. Арендодатели дают скидки и каникулы. Кто загружен сверх меры, берет в аренду людей у даже не конкурентов, смежных отраслей.

Кто если не мы. Делитесь в чате @stroimbizneschat примерами, как вам пошли навстречу или вашей инициативой. Этого очень не хватает в паблике.

Только избавьте меня от ваших предложений консультаций и обучения. Мы тут про людей и выживание, а не пополнение баз для рассылки.

Бизнес спасает бизнес. #бизнесспасаетбизнес

А тем временем... https://www.rbc.ru/finances/01/04/2020/5e834c079a79475db11e1698?from=from_main

Один из моих докладов по текущей ситуации. https://www.youtube.com/watch?v=IkjUmY_6zY0

Интересно, кто все эти бессмертные люди, которые обеспечат рост доставки в стране? Откуда их берут?

Стенограмма выступления Голиковой на совещании у президента. Обследование группы людей, не зафиксированных как больные Covid-19, показало, что примерно 5% из них имеют к нему антитела. То есть иммунитет к свеженькому штамму. Очень интересная новость. Когда там экспресс-тест на антитела введут?

Пакет мер по отсрочке кредитования и налогов продолжает нарастать. Но это половинчатое решение. Основная статья расходов наиболее пострадавших отраслей - заработная плата. Ее никто и никак не собирается компенсировать на время приостановки предприятий. Это значит, что принято решение платить пособия вместо сохранения сложившихся команд в существующих бизнесах. Решение так себе. Убытки бизнеса только за одну неделю уже оценивают в 900млрд.рублей. Но когда на рынок выплеснется волна безработных, к расходам на пособия добавится еще и социальная напряженность.

Из других интересных мер новый закон про арендодателей. Фактически он сводится к тому, что на время приостановки деятельности согласно требований правительства арендатор вправе просить приостановки (отсрочки, скидки) арендной платы. Можно по разному относиться к владельцам помещений, но им никто ничего компенсировать в рамках этого закона не собирается. Просто проблема одних бизнесов решается за счет других. Очень странный закон. С очень непредсказуемыми последствиями.

Хорошая статья от моего партнера по бизнесу: https://mc.today/internet-marketing-v-krizis-stoit-li-sokrashhat-zatraty-i-kak-eto-delat-pravilno/

Текущую ситуацию в экономике можно описать следующей аналогией.

- Доктор, мне трудно дышать!
- Хорошо, мы сейчас подключим вам ИВЛ.
- Прекрасно!
- Только подпишите бумагу, что весь закачанный в вас кислород вы вернете через три месяца.

Продлить до 30 апреля. Все, заказывайте музыку.

Как отреагирует на месячный простой бизнес? Риторический вопрос, но все же. Откажется от рекламы кроме непрерывных циклов (сеошники, возрадуйтесь). Отпуска за свой счет для сотрудников или иная мера узаконенного способа не платить зарплату. Остановка всего, что можно остановить без потери возможности потом запустить. Массовый съезд с офисов в случае отказа о приостановке аренды. Выброс на рынок материалов, неиспользуемых продуктов и прочего, просто чтобы не пропало и выручить немного денег. Массовое обращение в банки за кредитными каникулами.

Вариант продления по неделе смягчил бы этот процесс, облегчив нагрузку на соответствующие органы. Но выбор сделан. Это будет очень увлекательный месяц. Наблюдаем.

Выбора у нас нет. Надо думать, как жить в новых реалиях. Строить новые дорожные карты. Учиться заново ходить. Если вы это еще не поняли и надеетесь на отскок, то и хорошо. Другим места больше.

Сначала у бизнеса зашевелились волосы, а потом мозги. Ух. Спасибо президенту. Замотивировал.