О! Дайярд продолжается. https://www.vedomosti.ru/business/news/2020/04/02/826874-sistema-investirovala-mlrd

Ноу комментс. Разве нет статьи за разжигание классовой ненависти? Рвите своих работодателей, товарищи граждане. Мы не при чем. https://zona.media/news/2020/04/03/sbdngnt

Полезное. Света Демина сделала марафон удаленных профессий. О том, как зарабатывать на удаленке, если вы потеряли работу или хотите сменить профиль, расскажут те, кто этим уже зарабатывает. В том числе и я. Регистрируйтесь. Это бесплатно. С 7 по 11 апреля. https://sdemina.ru/conf?utm_source=Dmitriy_SHahov

Ко мне в неделю примерно 7-10 раз пишут о рекламе. Хотя я ее не даю в канале. Только вп. Но решил сделать исключение. Весь апрель объявляю месяцем безумной рекламы. Один пост 5000 рублей. Все деньги от рекламы будут уходить фонду "Верю в чудо", который занимается поддержкой паллиативных детей. Я всегда был против любой благотворительности, но скотство окололюдей поставило полезную деятельность на грань выживания. Так что терпите, бро. И велком, рекламодатели. Каждая ваша копейка сгладит уход за грань неизлечимых детей.

Сайт верювчудо https://www.deti39.com/

Пишите в личку. Контакты в описании канала. Первые заявки есть. Частить не буду.

Щас объясню что такое малый бизнес одной фразой.

Я могу делать что-то хорошее, как вы привыкли, больше но не только своими руками.

Средний бизнес.

Есть хорошая идея, но я один все это не смогу.

А теперь как это накладывается на текущую ситуацию и почему бизнес "ноет".

Бизнес не ноет. Я в любой момент могу перейти на фриланс. С моей подушкой (очень небольшой) и умением резать расходы мы год протянем без того чтобы устраиваться на любую должность на бирже. И, скорей всего, если я всё и всех сброшу, я ещё и в плюсе буду.

Бизнес строил все эти, далеко не сытые, годы команды, способные решать рабочие задачи. Вкладывал в рост. Загадывал на будущее.

Да, есть мусор. Те, кто жил в кассовом разрыве, не имел долгосрочной стратегии, развивался в минус. Их не жалко. Они и так не жильцы были.

Но я на связи с коллегами, клиентами, подрядчиками. Крепкие бизнесы, понятный вектор развития. И тут удар о бетонную стену. Остановка 100%. ФОТ равен подушке. Ни один вменяемый бизнес не будет консервировать 6хФОТ. Это глупо.

Я устал утверждать, что МСБ не пиявки, что нет запасов и офшорных счетов на миллионы. У меня есть дом и машина 2014 года. Под них даже банк не кредитует. А если и решится, это ФОТ на пару месяцев. И это выдергивание коврика из-под меня. Меня остановили извне и попросили это оплатить.

Это мерзость. Это плевок в лицо. Не впервой. Предприниматель - это не класс, это не назначение. Это способ мышления. Мы выберемся. Но не вините нас за способы. Мы спасаем себя, чтобы потом вам было где работать.

Да они сговорились.

"Очагом инфекции остаются штаты Нью-Йорк и Нью-Джерси, где умерли более 3800 человек. Тяжелая ситуация также сложилась в Мичигане и Луизиане. При этом президент Дональд Трамп по-прежнему отказывается вводить общенациональный карантин. По его словам, решения об обязательной самоизоляции граждан должны принимать губернаторы штатов."

Пока все ждут помощи и окончания карантина, я бы ждал правил. Правил, которые позволят карантин смягчить или полностью его снять без опасности перегрузить больными медицину. Правил, по которым сейчас работают больницы, служат военные, полицейские. Да те же курьеры, продавцы. Они же выходят из дома, посещают множество мест. Они же не бессмертные, но их как будто вычеркнули из повестки дня. А они есть и работают.

1. Контроль температуры при посещении заведений.
2. Социальная дистанция.
3. Фиксация точек посещения или что там делают, чтобы быстро выявить контакты.
4. Ограничение передвижения для стариков.
5...

Предложите свои пункты в @stroimbizneschat.

Началось. Примерно так и будут распаковывать бизнес. Уже открыли стройки, например. Очередь салонов красоты. Но с медлицензиями. Куча оговорок и жестких правил ради запуска. https://www.rbc.ru/society/05/04/2020/5e8983d19a7947cb60334700?from=from_main

Что ж это за бизнес такой, у которого запасов нет на полгода?

Да обычный. Арифметика на пальцах.

Вася сидел дома, пёк печеньки и продавал их через интернет. Наценку ставил х2, зарабатывал 100тыс. в месяц, деньги вполовину тратил, вполовину копил. Переменных издержек не было. За год накопил 600 тысяч рублей и решил, что надо расти.

Вася взял в аренду помещение, сделал ремонт, повесил вывеску, стал печь вдвое больше печенек, но так как появилась аренда, пара сотрудников, то цена стала уже х3. Ну и кубышка обнулилась. Со временем Вася вышел на 300тыс. прибыли в месяц, на половину жил, половину откладывал. Оборот полтора миллиона, переменные издержки (ФЗП, аренда, налоги) 800 тысяч. Вася с гордостью смотрит вперед и строит планы. Через год он решает, что надо расти дальше, но тут жена сказала, что пора бы и свое жилье, раз на ногах стоим крепко.

Вася взял ипотеку и кредит на новую точку. В первую точку поставил управляющего. Переменные издержки по бизнесу выросли до 2млн. в месяц. Личные - на 50 тысяч. Вася сливает всю прибыль с первой точки, чтобы поставить на ноги вторую. Поставил. Поднялся до трех миллионов оборота, с которых 500 тысяч вроде бы в карман, но по факту там уже ипотека грызет, кроме того, надо покрывать просадки в межсезонье. Поэтому в кубышку Вася, как и раньше, кладет 100 тысяч в месяц.

Через год у Васи больше миллиона в кубышке, он строит планы на третью точку. Ну или закрыть ипотеку наполовину. Или съездить на Мальдивы. У Васи все хорошо, и он с женой планирует ребенка и стройку дачи на участке, подаренном родителями.

И тут Васе говорят, что его заведения нужно закрыть на неопределенное время. Закрыть, но зарплату платить, аренду платить, налоги платить, кредиты платить.

Вася садится за листочек бумаги и пишет.
- Расходы в месяц на содержание бизнеса: 2млн. рублей.
- Доходы: 0 рублей.
- Кубышка: 1млн. рублей.
- Личные расходы с ипотекой: 200тыс. рублей.

Вася начинает резать косты, убирая стажеров, вменяя поварам работу кассиров. Управляющего отправляет в отпуск. У арендодателя выпросил скидку в 30%. Расходы на содержание упали до 1млн. - кредит и налоги никто не отменяет, а их отсрочка только усугубит проблему в последующем.

Вася шлепает по карманам. В кубышке так и лежит 1млн. рублей. Жену Вася отправляет жить к теще, сам переходит на доширак. Его личные расходы падают до 80тыс. - ипотеку и коммуналку никто не отменяет. А сумма ипотеки выше 1.5млн рублей и на нее каникулы не положены.

Вася сводит цифры на листе. Апрель ему есть чем оплатить. Май - нечем. Уволить людей он не может - у него нет х3 на зарплаты, чтобы сделать это по закону через сокращение.

Вася понимает, что апрель выбьет у него всю кубышку и в мае он не сможет платить ипотеку, значит, потеряет квартиру. Если карантин не отменят в мае, то ему нечем будет платить зарплату, и он потеряет бизнес. Если он возьмет кредит, но карантин не снимут в мае, то бизнес заберет банк.

Вася начинает судорожно искать выход. Он делает доставку, торговлю навынос. Но это дает ему 100тыс. в месяц, судя по суточной выручке. Это никак не отсрочит потери квартиры и бизнеса.

У Васи есть план Б. Вернуться к выпечке дома. Без сотрудников. Он скинет бизнес как есть, вместе с людьми. Тогда скопленной кубышки ему хватит на год в ужатом режиме. Он сохранит квартиру и получит шанс на развитие бизнеса с нуля, когда экономика пойдет на отскок. Да, два года будут потеряны, но зато получен хороший кризисный опыт.

Вот такие мысли проносятся в голове у Васи. А всего-то неделя прошла. Просто Вася думает больше чем на неделю вперед. Бизнес его так научил.

Количество упоминаний о коронавирусе стремительно падает. От полутора миллионов до 600 тысяч. Народ утомило обсуждать болезнь и ее последствия.

Каждый видит то, что хотел бы видеть. Но пока все продолжают экономить и не спешат тратить.

Самое большое заблуждение всех маркетологов - это соотношение роста трафика/времени на сайте к спросу.

Читаю не первый пост, где показывают как круто растёт онлайн, но пока почти нигде нет ничего про деньги.

Стоит понимать, что цикл продажи растёт, а покупательская способность падает. А трафик этот можно в одно место засунуть если он не генерирует деньги.

Сейчас даже совсем ретрограды стали понимать для чего нужна веб-аналитика.

Ждём роста спроса на хорошую аналитику с экономическим потеплением. Особенно если она не про трафик, а про бизнес.

А ты сидишь на берегу и смотришь, как мимо проплывают трупы. https://www.rbc.ru/technology_and_media/06/04/2020/5e88892c9a79478652a77cc0

Прибыльность — главный критерий успешного бизнеса. Чтобы определить эффективность бизнес-модели, необходимо знать основы unit-экономики.

⏰ В среду, 8 апреля в 21.00 (мск) ребята из ProductStar проводят бесплатный интенсив для начинающих продактов: «Разбираемся в основах unit-экономики».

👨‍🏫 Кто выступит?

Владислав Прищепов — Product Analyst в AppMetrica.

👩‍🏫 О чем пойдет речь?

— Что такое unit-экономика и зачем она нужна?
— Разберемся в несложной терминологии и прочувствуем взаимосвязи метрик.
— Как находить узкие места и точки роста бизнеса внутри модели?
— На примере реальных продуктов научимся моделировать unit-экономику.

Два самых активных участника вебинара получат сертификаты на бесплатное обучение в ProductStar.

Участие бесплатное, но регистрация обязательна.

Зарегистрироваться на вебинар 👉 @ProductStarAnalyticsBot

Просто огненная новость. Крупная сеть приостанавливает работу с рисками уголовного преследования. https://lenta.ru/news/2020/04/07/sportmaster_uvolnenia/

Мягкая пушистая подушка. https://www.rbc.ru/economics/08/04/2020/5e8b541b9a79470d40d7264b?from=from_main

Я через час на марафоне удаленных профессий буду рассказывать про то, что такое профессия сеошника и как в нее войти. Присоединяйтесь! https://start.bizon365.ru/room/24209/weekonline

Через два часа круглый стол для агентств с моим участием. Регистрация бесплатная: https://builov-seo.ru/kak-vyzhit-seo-specialistu