Size: a a a

SPb SPM: Software Managers Club

2019 October 18

ON

Oleg Nalimov in SPb SPM: Software Managers Club
Alexey Vasilyev [bipulse.ru]
Для того чтобы что?
для того, чтобы в команде со взаимосвязями планировать загрузку людей и время доставки фич
источник

A

Andy in SPb SPM: Software Managers Club
А как гант в этом поможет?
источник

ON

Oleg Nalimov in SPb SPM: Software Managers Club
Гант визуализирует связи между задачами. Когда в команде много взаимосвязей без такой визуализации очень сложно плантровать
источник

MV

Mikhail Vyazov in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Nalimov
Гант визуализирует связи между задачами. Когда в команде много взаимосвязей без такой визуализации очень сложно плантровать
возможно, помочь сможет просто блок схема работ с показом зависимостей и задействованных людей в каждой задаче.
источник

MV

Mikhail Vyazov in SPb SPM: Software Managers Club
http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html вот описание применения сетевого графика и поиска критического пути, надеюсь, может быть полезно
источник

A

Andy in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Nalimov
Гант визуализирует связи между задачами. Когда в команде много взаимосвязей без такой визуализации очень сложно плантровать
Как часто вы готовы обновлять диаграмму, чтобы можно было планировать и уж тем более выпускать фичи в срок?
источник
2019 October 19

OB

Oleg Blednov in SPb SPM: Software Managers Club
Ребята, я шмог! :) Из оверкволифид технаря в чистые менеджеры, с обязательным условием сохранения высокой зарплаты. 🥳 3 года понадобилось. Помню пару лет назад ещё в Гугл-группе обсуждали читить или не читить в резюме. Не читить! 😀
источник

АД

Айгуль Джангалиева in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Blednov
Ребята, я шмог! :) Из оверкволифид технаря в чистые менеджеры, с обязательным условием сохранения высокой зарплаты. 🥳 3 года понадобилось. Помню пару лет назад ещё в Гугл-группе обсуждали читить или не читить в резюме. Не читить! 😀
Поздравляю! Расскажете, какие шаги делали?)
источник

KV

Kirill Vishnevsky in SPb SPM: Software Managers Club
Айгуль Джангалиева
Поздравляю! Расскажете, какие шаги делали?)
+1
источник

ДА

Данила Адмакин in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Blednov
Ребята, я шмог! :) Из оверкволифид технаря в чистые менеджеры, с обязательным условием сохранения высокой зарплаты. 🥳 3 года понадобилось. Помню пару лет назад ещё в Гугл-группе обсуждали читить или не читить в резюме. Не читить! 😀
Молоток!
источник

DS

Dilyara Sovetova in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Blednov
Ребята, я шмог! :) Из оверкволифид технаря в чистые менеджеры, с обязательным условием сохранения высокой зарплаты. 🥳 3 года понадобилось. Помню пару лет назад ещё в Гугл-группе обсуждали читить или не читить в резюме. Не читить! 😀
Очень интересно, расскажи подробнее
источник

OB

Oleg Blednov in SPb SPM: Software Managers Club
Просто рассказывать долго для чата. :) Вкратце: ФРЛ и ПМ в Стратоплане, изучение бизнеса как заказчика (через нетворкинг), семинары, лекции и пр. по менеджменту, общение с HR по снижению оверкволифид планки и формирования более простого резюме. Ну и в конце самое сложное - обойти текущего менеджера. Тут ФРЛ, смекалка, интриги. :)
источник

ДА

Данила Адмакин in SPb SPM: Software Managers Club
Готов выступить с докладом?
источник

OB

Oleg Blednov in SPb SPM: Software Managers Club
Не думал об этом. :)
источник

OB

Oleg Blednov in SPb SPM: Software Managers Club
Митап у нас ближайший 31?
источник

ДА

Данила Адмакин in SPb SPM: Software Managers Club
Да, но там уже мест нет
Глянь в группе расписание
источник

VD

Viktor Denisov in SPb SPM: Software Managers Club
Что такое ФРЛ?
источник

OB

Oleg Blednov in SPb SPM: Software Managers Club
Курс «Формула работы с людьми»
источник

И

Ирина in SPb SPM: Software Managers Club
Плюсую за ФРЛ)
источник

DS

Dilyara Sovetova in SPb SPM: Software Managers Club
Oleg Blednov
Просто рассказывать долго для чата. :) Вкратце: ФРЛ и ПМ в Стратоплане, изучение бизнеса как заказчика (через нетворкинг), семинары, лекции и пр. по менеджменту, общение с HR по снижению оверкволифид планки и формирования более простого резюме. Ну и в конце самое сложное - обойти текущего менеджера. Тут ФРЛ, смекалка, интриги. :)
Обойти текущего менеджера 🤔 хм
источник