Ученые из Дальневосточного Федерального университета обеспокоены проблемой постоянного загрязнения Японского моря нефтепродуктами. Некоторые бактерии принимают участие в разложении нефти и самоочищении системы – именно на их поиск и классификацию направлено исследование, поддержанное грантом Российского научного фонда.

https://indicator.ru/news/2019/08/04/biologi-issleduyut-kak-bakterii-yaponskogo-morya-spravlyayutsya-s-zagryazneniem-nefteproduktami/?utm_source=inditg&utm_medium=social

Призрак распределения

С момента отмены практики распределения студентов после окончания обучения с переменной интенсивностью идут дебаты о возрождении этого механизма.

Последним ярким событием стало поручение Президента по итогам пленарного заседания VI медиафорума независимых региональных и местных средств массовой информации «Правда и справедливость»:

4. Правительству Российской Федерации подготовить при участии союза медицинского сообщества «Национальная Медицинская Палата» и представить предложения по установлению дополнительных требований к лицам, освоившим за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета или бюджетов субъектов Российской Федерации образовательные программы высшего образования по направлению подготовки «Здравоохранение и медицинские науки», об осуществлении ими трудовой деятельности в медицинских организациях государственной и муниципальной систем здравоохранения в течение определенного срока.

Срок – 1 декабря 2019 г.

Ответственные: Медведев Д.А., Рошаль Л.М.

Данная формулировка – это жесткий вариант распределения. При этом к нему достаточно много вопросов. Один из главных – будет ли возможно выпускникам уйти в науку и педагогику? Или районная поликлиника – и без вариантов?

Предполагаем, что толкование термина «медицинские организации государственной и муниципальной систем здравоохранения» для трудоустройства все же будет расширительным – «забривать» в участковые терапевты всех выпускников скорее всего не станут.

Не менее важен вопрос о принципах распределения – логика подсказывает, что будет проведен сбор заявок от регионов и (возможно) отдельных учреждений системы здравоохранения, а затем уже по каким-то иным (опять же – каким?) соображениям выпускник будет направлен в ту или иную институцию. Есть подозрение, что эта система будет достаточно сильно коррупциогенна.

На самом деле столь строгий механизм не столь уж и необходим – уже вводится в практику мягкий вариант распределениях. Он реализуется через целевое обучение и квотирование бюджетных мест под те или иные направления. Детально этот механизм мы описывали ранее. Суть его в том, что вплоть до 100% бюджетных месты выделены под целевое обучение, которое предполагает дальнейшую отработку в той организации (органе власти и т.п.), которая сформировала запрос на подобного выпускника, заключив с ним договор.

По сути своей особой разницы между распределением и целевым обучением нет – и в том, и в другом случае выпускник должен отработать в той организации и том регионе, где он в наибольшей степени востребован. Плюсом распределения является то, что в итоге система здравоохранения получит качественных выпускников (поскольку распределяться будут те, кто поступал на общих основаниях, а то и олимпиадники и т.п.). Связанный с этим минус целевого обучения – это отдельный конкурс на выделенные места, то есть там уровень абитуриентов (и весьма вероятно – выпускников) ожидается ниже.

У жесткого варианта распределения есть недостатки, отсутствующие в целевом обучении – в первую очередь, это вопрос финансовый. Молодой специалист потенциально готов отработать несколько лет по профилю, но в том случае, если ему будет гарантирована достойная зарплата. В случае с договором по целевому обучению эти вопросы могут быть прописаны в тексте, да и сама организация должна быть заинтересована в закреплении специалиста. А вот при жестком варианте придется сильно поломать голову, как финансовым образом поддержать молодых медиков. Иначе в обиход войдет фраза «косить от распределения», что очевидным образом дискредитирует саму его идею. Насильно мил не будешь, а уж врач, затаивший злобу, может наломать немало дров, будучи разочарованным низкой зарплатой и многолетней кабалой распределения без особых перспектив.

Классическая дилемма в политике – это сила права против права силы. В такой парадигме протест обречен на затухание, поскольку действие оппозиции «по закону» сталкивается с практикой (в которой и ЦИК, и суды функционируют далеко не независимо).

Этому телефонному праву оппозиция пытается противопоставить право смартфонов – возможности для стримов, координации и мгновенного распространения информации преимущественно в Телеграме. Оборотная сторона медали – те же видеозаписи и материалы могут быть использованы правоохранительными органами для собственных целей.

Перевод конфликта в этическую плоскость генерирует новую дилемму: этика силы – сила этики.

Обратим внимание, что правоохранительные органы уже имеют четкое позиционирование – в рамках права и этики силы.

Для представителей охранительного сообщества (в широком смысле слова) применение силы для защиты государства (от внешних и внутренних нарушителей) этично само по себе. Точно так же рассуждает значительная часть элиты и определенный процент граждан, для которых важнее спокойствие – для них этичнее как раз действия силовиков, которые предотвращают нарушение размеренного порядка. Так что весьма наивно предполагать, что этический вызов оппозиции остается без ответа.

Именно поэтому даже перевод конфликта в этическое русло не дает оппозиции гарантированного идеологического преимущества – ведь занимая позицию «силы этики», она неизбежно сталкивается с этикой силы (этикой силовиков).

https://t.me/russica2/18692

Западно-Сибирский НОЦ – расширение масштабов партнерства

Западно-Сибирский межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня, созданный властями, научными и образовательными организациями Тюменской областью, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также индустриальными партнерами из числа ведущих российских корпораций и компаний, продолжает расширять пояс сотрудничества.

В минувшую пятницу (2 августа) в Правительстве Тюменской области состоялось подписание трехстороннего широкоформатного соглашения о стратегическом партнерстве между Правительством Тюменской области, Тюменским государственным университетом и Федеральным научным центром Научно-исследовательский институт системных исследований РАН. Соглашение подписали Александр Моор, губернатор Тюменской области, Валерий Фальков, ректор Тюменского государственного университета (базовая площадка НОЦ), и Сергей Власов, директор ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН.

Достигнутые сторонами договоренности отличаются большой степенью проработки по фронтирным направления НОЦ и сконцентрированы вокруг трех основных тем: широкого круга пилотных проектов интенсификации добычи нефти и газа, развития образовательного направления ТюмГУ «Мехатроника и робототехника» и вертикального обновления всей системы подготовки кадров для цифровой экономики от уровня школьных педагогов информатики до создания совместного диссертационного совета по перспективным направлениям цифровизации.

«Амбициозность задач, реализуемых в рамках НОЦ, требует соответствующих партнеров. Именно поэтому ТюмГУ продолжает активный диалог с лидерами трансформаций и экспертным сообществом в том числе по вопросам подготовки кадров цифровой экономики на всех уровнях образования. Мы также уверены, что партнерство с НИИСИ позволит нам ускоренно развивать высокотехнологичные инновационные исследования и разработки в области нефтегазодобычи», – заявил ректор ТюмГУ Валерий Фальков.

Напомним, не так давно медицинское направление усилило вхождение в НОЦ Тюменского государственного медицинского университета.

Расширение партнерской сети в рамках Западно-Сибирского межрегионального НОЦ – это залог успешного развития центра. Поэтому НОЦ интенсивно прирастает ведущими институтами РАН, стратегическими индустриальными партнерами, университетами.

Возможности для этого заложены в той модели развития, которая реализуется усилиями проектной команды НОЦ и базового для центра ТюмГУ – грамотно определенные приоритеты и отлаженные механизмы коммуникации позволяют по модульному принципу стыковать и интегрировать уникальные компетенции партнеров в работу всего Западно-Сибирского НОЦ.

Подробнее: https://rg.ru/2019/08/02/reg-urfo/uspeshnoe-budushchee-zapadno-sibirskogo-noc-sozdaetsia-v-partnerstve-s-silnejshimi.html

Томский драйвер

Проректор Томского политеха Лилия Кирьянова рассказала порталу "Национальные проекты. Будущее России" о планах работы научно-образовательного центра Томской области.

Ключевые идеи:

Сегодня мы развиваем фактически трансдисциплинарные технологии: они, как губка, впитывают в себя множество самых разных научных и технологических направлений. При этом они не просто механически соединяются, а являются объектом диффузии, когда разное создает новое.

Чтобы разрабатывать и развивать трансдисциплинарные технологии, нужна новая система организации научно-образовательной деятельности. В настоящий момент все звенья в этой системе имеют жесткий дисциплинарный скелет — образование по конкретным дисциплинам, подготовка диссертаций. Академические институты имеют жесткий профиль научной деятельности. Столь же жесткий характер носит бюджетное финансирование исследований в рамках определенных научных направлений.

НОЦ должны стать принципиально новой формой взаимодействия образования, науки, бизнеса и власти, которая заставляет разрушать дисциплинарные барьеры и выходить на трансдисциплинарные решения.

Трансдисциплинарность для большинства создаваемых НОЦ пока только проектная цель. Для Томска это уже близкая реальность.

И что очень важно для нашей страны с высочайшей концентрацией всех ресурсов исключительно в столицах — мировым центром компетенций стал небольшой сибирский город. Здесь уникальная концентрация университетов, НИИ, инновационного бизнеса, сложившаяся инфраструктура научно-технологической деятельности, опыт и практика взаимодействия. Здесь уже реализуются совместные программы и проекты между медиками и физиками, айтишниками и биологами и т. д. Здесь осуществляется модель "лего-образования", когда студенты одного университета одновременно могут учиться в другом.

Два университета — на подступах к топ-100 институциональных международных университетских рейтингов, ТПУ вошел в 100 лучших вузов мира Шанхайского предметного рейтинга, сам Томск — в топ-100 студенческих столиц мира.

Теперь у Томского НОЦ новая задача — выйти за рамки саморазвития и стать драйвером развития всей страны. Томскому НОЦ для нового импульса необходима пересборка. Мы должны перейти к новому уровню интеграции компетенций, идей, команд и инфраструктуры.

Географическое расположение Томска (центр России, центр Евразии) позволяет взять на себя особую роль — служить своеобразным мостом между Европой и Азией по экспорту образования, научных разработок и технологий. Причем у Томска может быть особая схема — сначала экспорт технологий, а за ним — экспорт образовательных услуг под эти технологии.

Эксперты «Научно-образовательное политики» отмечают, что именно у Томского политеха в создаваемом НОЦ – одна из ключевых ролей. Широкие компетенции вуза позволяют стать основным элементом сопряжения магистральных направлений работы участников проекта «Большого университета».

Напомним, что руководство Томской области предлагает создать платформу, которая бы объединила усилия всех университетов и научных организаций региона. Она должна стать основной для формирования научно-образовательного центра.

Подробнее: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/800869

Презентация Томского НОЦ на «Острове 10-22». Особенно высоко эксперты оценили работу команды Томского политехнического университета и ее управленческие компетенции.

Лидерские позиции Национального исследовательского Томского политехнического университета (участник проекта «5-100») были отдельно отмечены экспертами на «Острове 10-22». Эти компетенции ТПУ являются важной основной для успеха всего Томского НОЦ. (Представлены материалы из презентации Михаила Романовского, Директора Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки, на треке НОЦ «Острова 10-22»).

Постоянные читатели НОП знают, что наши эксперты являются активными участниками ключевых форумных мероприятий, имеющих отношение к формированию научно-образовательной политики.

Мы досконально освещали ПМЭФ и недавний «Остров 10.22» - результаты рефлексии этих мероприятий ещё неоднократно будут заметны в нашем анализе.

В то же время очень скоро наступит время осенних масштабных событий, о которых мы расскажем вам скрупулёзно и вдумчиво.

В первую очередь, речь о «наступающем на пятки» питерскому форуму – Восточном экономическом форуме. Если помните, важными темами ПМЭФ стали искусственный интеллект, Китай и Huawei, а также российские инициативы в реализации высокотехнологических проектов.

На ВЭФ нас ждёт продолжение этой дискуссии и анонсы совместных успехов по вектору сотрудничества со странами АТР – речь пойдёт о цифровом и технологическом прорыве на острове Русский (проекты Дальневосточного федерального университета), а также об активизации работы с партнёрами из Китая, Индии, Южной Кореи и Тайваня: причём как по линии образования, так и в части научных проектов.

После ВЭФ в сентябре эксперты «НОП» примут участие в выездном образовательном интенсиве в солнечной Болгарии: в компании с ректорскими командами из десятка университетов, а также представителями Минобрнауки, лучшими российскими специалистами в сфере университетского менеджмента и нашими болгарскими коллегами. Поговорим об отдельных федеральных проектах и разберём лучшие кейсы трансформации вузов – пришло время не только обсуждать изменения, но и воплощать их.

А в конце сентября нас с вами ждёт EdCrunch – в этом году московская конференция будет ещё более интересной именно для университетов.

Наша редакция при участии организаторов «Острова 10.22» и коллег из Минобрнауки подготовит интересные решения по цифровой трансформации университетов: будем много и по делу говорить о новых форматах дополнительного образования в вузах, цифровом университете и новых возможностях международного сотрудничества в области профессиональной подготовки.

Медведев поручил Минздраву, Минтруду и Минпросвещения объяснить причины срыва сроков национальных проектов и принять меры по ускорению их реализации.

​​Осталось очень мало времени спасти жизнь маленькой девочки. Родителям ребенка необходимо собрать 300 000 тысяч. Давайте объединимся и спасем девочку, которая уже не может ждать помощи властей.

Наши дорогие помощники, мы просим помощи для Талгат Альхаи, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30 см толстой кишки (из-за синдрома короткой кишки в исходе высокой атрезии тонкой кишки) из положенных 5-6 метров.

История Альхаи:
У Альхаи Талгат, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30см толстой кишки из положенных 5-6 метров. Родителей готовили к самому худшему, но Альхая выжила.
Обычную пищу Альхая усваивать не может, поэтому ей в предсердную вену имплантирован специальный катетер, позволяющий питаться парентерально в домашних условиях. Жизнь девочки сейчас зависит от ежедневных многочасовых капельниц специальных дорогостоящих препаратов для парентерального (внутривенного) питания.
Альхаи была проведена сложнейшая операция, которую малышка перенесла как герой!!! Но состояние по словам врачей на сегодняшний день остается тяжелое. Девочка быстро истощается. Сейчас ее вес составляет всего 3090г. (-410г. от рождения)
Поэтому девочка нуждается в дорогостоящем парентеральном питании, расходных материалах и медикаментах, стоимость которых для маленькой семьи просто космическая. Мама Айдана и сама Альхая очень просят откликнуться всех неравнодушных людей и помочь одержать победу в такой нелегкой борьбе.
С большой благодарностью к Вам, "Гиперборея-Фонд".
Сумма сбора: 300 000 ₽
Срок сбора: очень срочный сбор
Способы помочь:
Карта Сбербанк : 5479 2754 0005 5090(Фомин Александр Олегович используется по договору.)
Qiwi кошелек : +7 917 171 32 71
Номер телефона Билайн: +7961 653 93 66 (Индивидуальный реквизит для помощи Альхаи)