Хм, а не проще ли человека снять? Т.е. когда не хотят заниматься непрофильной, то понятно, но когда не хотят профильной заниматься, это как вообще? Скажем так, регрессить никто не хочет, напоимер
Ну, т.е. тут смотри какая история.
Предположим, у тебя есть чувак, который знает продукт, хорошо решает задачи, но вот он к тебе приходит и говорит “блин, не могу больше эту регрессию в глаза видеть”.
Есть три варианта развития событий:
- Оставить всё как есть. Чувак скорее всего рано или поздно задолбается и уйдет, оставшееся до этого времени будет выполнять регрессию в пол-силы, т.е. ещё и тесты будут не очень репрезентативными.
- Уволить чувака с его хотелками. Ну, а чо он? Это его работа, он не хочет - пусть идёт в лес. Справедливо, наверное.
Но помимо регрессии есть ещё N задач, на которых его скиллы и знания могли бы быть полезны, а так ты просто теряешь экспертизу в команде + время (и деньги) на поиск и обучение нового, причем в экстренном порядке.
- Искать пути решения. Вариантов может быть много.
Можно ротировать на другие задачи\должность\команду.
Можно “торговаться” - объяснить почему избавить его от регрессии не получится, но предложить что-то взамен.
Можно договориться сесть и подумать, как свести его участие (или регрессию в целом) к минимуму (автотесты, например, накатать), договориться о сроках этого удовольствия и условиях.
В этом случае у тебя в команде остается человек, который может быть полезен, у тебя (и у компании) плюсик в карме, потому что взяли и решили его проблему, и искать человека на регрессию вместо него если и нужно, то в менее срочном режиме.
