Size: a a a

2019 November 29

E

Ekaterina in QA Сибирь
Самая основная: понять кто тебе нужен четко. И с точки зрения технических навыков, и с точки зрения психологии (важен процесс для человека или результат, важно собственное мнение или оценка извне и т.п.). Тогда уже на собесе и оценивать по данным критериям, задавать соответствующие вопросы.
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Ekaterina
Самая основная: понять кто тебе нужен четко. И с точки зрения технических навыков, и с точки зрения психологии (важен процесс для человека или результат, важно собственное мнение или оценка извне и т.п.). Тогда уже на собесе и оценивать по данным критериям, задавать соответствующие вопросы.
Как мне кажется, ответ будет у всех примерно одинаков: имеющий все необходимые навыки, трудолюбивый, нетребователен по ЗП)
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
В общем, чтоб работал хорошо и много не просил
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
‌‌‎Оо
Как мне кажется, ответ будет у всех примерно одинаков: имеющий все необходимые навыки, трудолюбивый, нетребователен по ЗП)
Ну, не такие же прямые вопросы :) Есть техники, где один и тот же параметр проверяется разными вопросами. Просто по рассказу человека о себе можно понять часто командный он или индивидуал. Спросить про его любимые моменты в работе, например. Посмотреть будет говорить про результат или про процесс.
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Когда понятны критерии проще уже искать информацию как эти данные от человека получить.
источник

В

Вячеслав in QA Сибирь
кстати, насчет интересные задачи/деньги. вчера прочитал  статью, там как раз объясняют мотивацию современных так называемых центиниалов. интересные мысли!
источник

В

Вячеслав in QA Сибирь
источник

E

Ekaterina in QA Сибирь
Да-да, кстати, можно же задавать вопросы "почему?" и "для чего?" в разных формах. Ответы тоже интересные и полезные :)
источник

A

Aleksander in QA Сибирь
В найме нас учат вот чему:
Понять, какая точно вакансия
Понять, какие софт скилы и какие софт скилы нужны для выполнения работы на этой позиции
Выделить те особенности, с которыми ты не сможешь мириться

Взять три самых важных этих скила и понять, что ты сможешь за собес проверить только три-четыре скилла. А с отсутствием остальных придется смириться

Составить список вопросов, которые покажут статус этих скиллы. Причем вопросы не проекционные, "как бы вы сделали", потому что мы на словах все Львы Толстые. Вопросы должны быть из прошлого

Дальше хорошо бы на кошечках прогнать тайминг
источник

S

Sergei in QA Сибирь
‌‌‎Оо
Унижение здесь ни при чем. Уж слишком о многом можно спросить у соискателя. Тут уж как две стороны совпадут по инфополю
Я всегда стараюсь спрашивать до момента когда когда человек говорит - не знаю. Это позволяет проверить глубину его знаний в нужных областях. При этом "проходной" уровень может быть значительно раньше достигнут, прежде чем человек может сказать "не знаю". Зато я понимаю, что этот человек в определенной области мега эксперт и это уже помогает при принятии решения. Особенно когда уровень знаний в разных областях разный. Иногда целевой мега эксперт в одной области может быть ценнее чем профи по нескольким.
источник

ЕМ

Евгения Махота in QA Сибирь
Во всех крупных компаниях уже давно есть hr и уверена они могут проконсультировать по этому вопросу вполне

Другой вопрос если суть вопроса изначально в том, как проводить собес в качестве технического специалиста (участника собеседования) или нанимающего менеджера
источник

KK

Ksenia Krasotina in QA Сибирь
Ekaterina
Тут скорее надо не у QA спрашивать, а у менеджеров, которые собесы проводят :)
Почему бы и нет, так возможно решить, подойдёт ли соискатель в уже сложившуюся команду КуАшников)) Вчера буквально была на собеседовании,  4 этапе по 45 минут, в котором в тч принимали участие КуА инженеры, потом софтвар инженеры, потом ПМ с бэком, потом глава департамента. И у нас была похожая практика собеседования всей командой в Инетре, кстати. Но мы всей командой сразу разговаривали с соискателем после технического интервью. И заняло прям немного времени.  Лично  мне, как соискателю, стало понятно после этих интервью, что за команда, насколько им друг с другом комфортно. А если сделают офер, и я его приму - скажу уже точно, ошиблась я в своих ожиданиях или нет 😂😂😂
источник
2019 November 30

E

Ekaterina in QA Сибирь
Ksenia Krasotina
Почему бы и нет, так возможно решить, подойдёт ли соискатель в уже сложившуюся команду КуАшников)) Вчера буквально была на собеседовании,  4 этапе по 45 минут, в котором в тч принимали участие КуА инженеры, потом софтвар инженеры, потом ПМ с бэком, потом глава департамента. И у нас была похожая практика собеседования всей командой в Инетре, кстати. Но мы всей командой сразу разговаривали с соискателем после технического интервью. И заняло прям немного времени.  Лично  мне, как соискателю, стало понятно после этих интервью, что за команда, насколько им друг с другом комфортно. А если сделают офер, и я его приму - скажу уже точно, ошиблась я в своих ожиданиях или нет 😂😂😂
Потому что КуА - не профессиональный интервьюер обычно, он может спросить по техническим вопросам, составить картину по квалификации, а вот все эти штуки с выуживанием инфы по софт скиллам обычно не знает.
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Ekaterina
Когда понятны критерии проще уже искать информацию как эти данные от человека получить.
Тогда по каким причинам получаются случаи, когда ни хр, ни менеджеры/начальники в итоге получают персонажа типа того, что я выше описал?
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Наверное, дело в неправильной постановке критериев для о оценки
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Я какое-то время думал что не так с этой статьей, и причем здесь поколение z? Потом увидел возраст автора. Понятно
источник

‌‌‎Оо in QA Сибирь
Sergei
Я всегда стараюсь спрашивать до момента когда когда человек говорит - не знаю. Это позволяет проверить глубину его знаний в нужных областях. При этом "проходной" уровень может быть значительно раньше достигнут, прежде чем человек может сказать "не знаю". Зато я понимаю, что этот человек в определенной области мега эксперт и это уже помогает при принятии решения. Особенно когда уровень знаний в разных областях разный. Иногда целевой мега эксперт в одной области может быть ценнее чем профи по нескольким.
Знания - дело наживное. В it очень много направлений, и найти идеального человека, уже готового, под конкретный стек технологий, может быть достаточно долго и дорого. Однако и успех в этой части не исключает проблем в мотивации
источник

S

Sergei in QA Сибирь
Да, поэтому техническое собеседование это только один из этапов. Никто с этим не спорит)
источник

KK

Ksenia Krasotina in QA Сибирь
Sergei
Я всегда стараюсь спрашивать до момента когда когда человек говорит - не знаю. Это позволяет проверить глубину его знаний в нужных областях. При этом "проходной" уровень может быть значительно раньше достигнут, прежде чем человек может сказать "не знаю". Зато я понимаю, что этот человек в определенной области мега эксперт и это уже помогает при принятии решения. Особенно когда уровень знаний в разных областях разный. Иногда целевой мега эксперт в одной области может быть ценнее чем профи по нескольким.
Так вопросами можно переутомить, что кандидат от усталости ответит "я не знаю" 😂😂😂
источник

S

Sergei in QA Сибирь
Поэтому я и написал - стараюсь
источник