E
Size: a a a
2019 November 29
Вот я и хочу собрать у аудитории инфо. Кто что об этом думает, что делает
E
У меня был опыт, когда на собеседовании было 2 этапа: один технический, проверяли человека в деле за полчаса примерно, второй психологический с жизненными вопросами и скрытыми психотестами. В результате потом можно даже повыбирать из кандидатов: грамотного взять или подходящего по психологии
А вот мотивацию к работе как измерить?
E
Оо
А вот мотивацию к работе как измерить?
По-моему, вопросом типа "что вас мотивирует в работе?" Четкую формулировку не помню :( Если человек отвечает, например, деньги, то понятно что от него ждать. Если отвечает "интересные задачи", то тоже понятно когда он может уволиться. Понятно, что это пальцем в небо все равно, но хоть что-то
Был случай, на смежный проект взяли человека (собес в 2 этапа), с образованием все отл, и знания есть, но опыта работы была немного. В итоге убрали его до окончания испытательного срока (работать не хотел)
Два менеджера разговаривали. МСК, НСК
E
>> Если человек отвечает, например, деньги, то понятно что от него ждать. Если отвечает "интересные задачи", то тоже понятно когда он может уволиться.
а какой ожидаемый "хороший" ответ в этом случае?
а какой ожидаемый "хороший" ответ в этом случае?
А нет хорошего. Ты просто как руководитель понимаешь что мотивирует сотрудника
Ну, мысли же есть
Странно, что тема не нашла особого отклика. Тут ведь даже хр-ы были