Size: a a a

2021 April 16

GC

Grzegorz Brzęczyszcz... in QA - Finance
Это плохо для определения результативности, но для обоснования применения тестирования очень даже ок. В конце концов, если у вас мало багов, фичи не критичные и цена у них маленькая - то вам и тестирование не особо то и нужно. Так, смоук тест одному человеку покликать, причем не обязательно это будет тестировщик
источник

D

Dmitry in QA - Finance
Сразу об этом подумал)
источник

Д

Денис in QA - Finance
вот да, я просто сам бы свалил, уже после первого адекватного оффера, но уж больно нравится все в компании, и в работе, кроме ЗП)
источник

п

панда-филантроп... in QA - Finance
кому также нравится - подождет повышения. Кому не нравится - тот слабое звено и он не нужен компании
источник

Д

Денис in QA - Finance
утяжеление фич выпускаемых в продукте, хм, да, тоже хороший аргумент, не подумал о нем) спасибо
источник

Д

Денис in QA - Finance
ну мы все работаем по итогу ради финансов, когда твой вклад не соизмерим с финансовым вознаграждением, это заставляет задуматься
источник

GC

Grzegorz Brzęczyszcz... in QA - Finance
У вас что, не молодая дружная команда в растущей международной компании?
источник

Д

Денис in QA - Finance
молодая и дружная, но не в международной ) продуктовая финансовая компания на укр рынок
источник

D

Dmitry in QA - Finance
Можно корпоративную вилку пересматривать при каждом отдельном оффере, если команда небольшая.
Когда сотрудник внезапно принесет оффер, садитесь и обсуждаете, чего ему не хватает. Если ему нравятся атмосфера и задачи, и дело только в зп, то поднимаете ему зп до (оффер - 10%), обновляете корпоративную вилку и продолжаете работать
источник

п

панда-филантроп... in QA - Finance
оффер - 10%, серьезно? а зачем ему оставаться?
и почему повышать только при наличии оффера?
источник

AG

Andrew 🤔 Gryaznov in QA - Finance
+
источник

D

Dmitry in QA - Finance
Затем, что его всё устраивает. Смена компании - достаточно большой стресс, а 10% - небольшая жертва для работника. Если делать контроффер больше, чем оффер, тогда чувак просто начнёт из компании деньги офферами выбивать каждые полгода.

>и почему повышать только при наличии оффера?
Периодическую индексацию делать никто не запрещает, но обычно индексация не покрывает рост зп в индустрии и рано или поздно человек принесёт оффер со значительно большей зп
источник

п

панда-филантроп... in QA - Finance
когда тимлид вместо благополучия сотрудников заботится об экономии зарплат для работодателя - это фейл имхо
источник

I

Igor in QA - Finance
После такого контроффера ушёл, хотя всё устраивало, и не собирался. Потому что звучит как неуважение.
источник

п

панда-филантроп... in QA - Finance
с другой стороны - 10% для компании тоже небольшая жертва, да ведь?
источник

Д

Денис in QA - Finance
а есть какая то норма по индексации? 20 процентов каждые пол года? или тип того?
источник

AG

Andrew 🤔 Gryaznov in QA - Finance
Почему смена компании - стресс?
источник

Д

Денис in QA - Finance
та ну, смена компании это **** какой стресс
источник

AG

Andrew 🤔 Gryaznov in QA - Finance
не стоит утвержадать за всех, в данном случае это только личный опыт
источник

Д

Денис in QA - Finance
ты привыкаешь к одну месту работы, к колегам, некоторые коллеги становятся друзьями, а потом херак, и новое окружение
источник