Минуточку...брендинг, подрядчики для продвижения и т.п. такая же прямая составляющая классического маркетинга, только уже не относящаяся к продукту. В ваших словах нет противоречия. Просто это называлось в книгах начала этого века не "продакт", а "маркетолог" совокупно. Это сейчас я вижу, что маркетинг только как функцию продвижения в реальности воспринимают.
Я вижу, что часто требуют вот это вот "за все и сразу отвечать" (хотя не везде, кстати) и чем меньше компания, тем больше требуют "паковать" в одного человека и его навыки/знания. Спорить тут бессмысленно, ибо запрос есть и термин используют для этого "продакт".
Так на ваш взгляд, каков объем квалификации продакта? Например, должен ли он понимать бух-учёт или быть знаком с налоговым законодательством? Предпринтматель должен и отвечает административной и местами уголовной ответственностью. А продакт?
Отвечая на ваш вопрос...
Продакт как менеджер должен обладать достаточной квалификацией для полноценной организации работы по этому продукту.
Если он таки планирует продавать свой продукт пользователям, то налоговое бремя необходимо учитывать, как и закладывать инструменты налоговой оптимизации.
То же самое с инвестициями.
Пользуешься инструментом = должен уметь с ним работать.
Если не умеешь сам - найми специалиста. Но организовать наличие требуемых скиллов в команде обязан именно продакт.
Надеюсь, что я ответил на ваш вопрос)
