Size: a a a

ProductSense Chat

2020 July 22

S

Slava in ProductSense Chat
С детства так, подходишь к компьютерам - ломаются. Ладно, по UE - идея понятно, по P&L на основе UE в общем ... интересная практика 😉
источник

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
так логика какая, ты строишь  UE для себя, моделируешь для целевого показателя в деньгах метрики, убеждаешь себя и инвестора что ты достишнешь этих показателей, показатели связаны с рынком и твоими компетенциями, а ueCalc просто в 1 клик создает тебе прогнозный P&L
источник

S

Slava in ProductSense Chat
Меня в ней смущает, что в UE надо тогда запихивать в фикс всякие затраты, которые обычно (?) там не берутся в расчет
источник

S

Slava in ProductSense Chat
то есть в моем понимании P&L и UE в некоторых местах по количеству расходов не совпадают (по доходам так же, если внутри компании есть разные услуги)
источник

S

Slava in ProductSense Chat
С другой стороны омжет это побуждает как раз думать об этих затратах и думать как их включать в UE =)
источник

S

Slava in ProductSense Chat
Но это сродни - а почему у вас в MRR одни цифры, а в P&L другие... ну хе-хе-хе
источник

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
погоди ты не видел мой ролик походу, все фикс ты вносишь естественно для создания P&L и можно на формулах
источник

S

Slava in ProductSense Chat
Да понятно что надо их затаскивать, но в P&L их "как правило больше", чем надо тащить в UE. Да/нет? =)
источник

S

Slava in ProductSense Chat
реально при работе с UE считаешь нужным всякие банковские комиссии, обслужиние компании и прочие вещи тащить? которые на масштабе там превращаются в копейки?
источник

S

Slava in ProductSense Chat
покупки железок / софта для сотрудников?
источник

GT

Gleb Tertychnyy in ProductSense Chat
Посмотри в Теории ограничений 'полностью переменные затраты'. Они и идут в ue.
источник

DK

Daniil Khanin in ProductSense Chat
Slava
Да понятно что надо их затаскивать, но в P&L их "как правило больше", чем надо тащить в UE. Да/нет? =)
в P&L их больше чем в UE это верно. надо ли тащить в UE копейки вопрос открытый, я бы вставлял, это не сложно. покупка железа и софта это фикс косты они в P&L но не в UE
источник

S

Slava in ProductSense Chat
👍
источник

А

Алена in ProductSense Chat
Всем привет, подскажите, пожалуйста, есть среди вам специалисты по емейл маркетингу?
источник

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
Алена
Всем привет, подскажите, пожалуйста, есть среди вам специалисты по емейл маркетингу?
Тоже интересно) А еще интересно, что вы вкладываете в это словосочетание?
источник

А

Алена in ProductSense Chat
Специалист, который занимался емейл рассылками (прдумывал, запускал, оценивал эффективность). У меня затык... не могу сама понять, где ещё копать, хотела попросить совета эксперта:)
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
Алена
Специалист, который занимался емейл рассылками (прдумывал, запускал, оценивал эффективность). У меня затык... не могу сама понять, где ещё копать, хотела попросить совета эксперта:)
Ага. Тоже пытаюсь для себя оформить. Пока пришел к разделению на коммуникационные имейлы (встроены в продукт или CJM), маркетинговые (прогрев аудитории, триггеры на покупку — Озон прекрати) и контентные (с каким-то смыслом — вроде контентной рассылки Всея Руси, от Мегаплана, образца 2012 года).
источник

А

Андрей 💡 in ProductSense Chat
Коллеги привет. Если можете порекомендовать агентство, которое может помочь упаковать (описание, скрипты продаж, программу продвижения) высокотехнологичный В2В продукт - напишите, плз, в личку контакты. Спасибо!
источник

🛤🌬

🛤 Алексей 🌬... in ProductSense Chat
Алена
Специалист, который занимался емейл рассылками (прдумывал, запускал, оценивал эффективность). У меня затык... не могу сама понять, где ещё копать, хотела попросить совета эксперта:)
Емаил-маркетинг хорош вкупе с остальным директ-маркетингом (мессенджеры, пуши, да хоть смс) Попробуйте обратиться к ребятам из сендпульса.
источник