А... ну раз вы создаете теорию для самозанятых предпринимателей, то извиняюсь. Действительно вопрос не по теме.

вас бросает в крайность, причем тут самозанятые предприниматели?

кажется я озвучил для кого и что я делаю

очень часто я вижу как со стороны инвесторов желание получить со стартапа неведомую хрень в виде P&L плана, который никто создать не может ни инвестор ни стартап, я молчу уже о том, чтобы его выполнить.  так и попытки стартапов заполнить эти непонятные им P&L планы. конечно проще пладить кучу всякой фигни и принимать решения об инвестировании на основе этого мусора. Я в целом не настаиваю, почему нет, каждый волен делать что считает нужным.

Тут вопрос в другом ключе. Многие продакты не понимают, к примеру, что какие-то инвестиции будут стоит 0.2% / месяц, а какие-то 4% - это реальный пример. И что это реально важные моменты. Эти средства придется по разному применять

кхм… такс и какое отношение это к тому что я показал?

я показываю как стратпу на стадии идеи создать свой первый P&L и пойти за деньгами к ангелу. Причем тут все это?

что имеет значение ВРЕМЯ, за которое будут совершены те или иные действия по стартапу

Даниил, слушай а в реальности у тебя был стартап который "на этапе идеи" смог собрать P&L (который в целом можно и так пальцем в небо сосздать на данном этапе) и реально по этому P&L инвестор принял решение? =)

Что-то мне подсказывает что seed-раунд это про команду, а P&L, это когда ты уже не придумал CAC / LTV, а их взял и доказал что они такие и емкость там "вот такая" =)

я не видел ни одной сделки на стадии сид, пресид и ангелские без P&L ни одной, другое дело какие там были P&L, обычно ужасные и команда не могла объснить ни одной цифры в этих планах.

не понял вопроса

собственно я и предлагаю отказаться от P&L с вымуяеными параметрами и заменить его на P&L с юнит-экономикой, ее проще проверять и проще понимать что будет делать команда для достжения цели, возможно ли таких метрик досттигнуть и тп, а моя схема покажет как будет выглядеть P&L для этого и все. добавить туда IRR. NPV и другие метрики несоставляет труда.

ну это не ответ на вопрос =)) конечно там был P&L, конечно высосан из пальца

смотри, я не знаю что там в голове у инвестора, но без P&L денег не давали

конечно не давали, но если у тебя P&L высасывается из пальца фаундерами по их прикидкам, то у меня просто вопрос - зачем заморачиваться? То есть повышает ли ueCalc достоверность данных для P&L на твой взгляд?

высосанное из пальца на основе высосанного из пальца кажется только повышает степень неопределенности, вот сама по себе UE - да.

там можно увидеть как фаундеры думают 🙂

конечно повышает

ueCalc строит P&L из UE просто упрощает процедуру, и стартап отвечает только за те услвные 14 метрик (7 входных по факту и 7 прогнозных) и все.

странно, почему у тебя иконка пропадает