Size: a a a

ProductSense Chat

2020 July 24

N

Nikolai Syr in ProductSense Chat
Опрос несколько странный, но все-равно ответил. Вы точно уверены, что хотели именно это спросить ?)
источник

ED

Evgeniy Demur in ProductSense Chat
А я кажется из опроса понял, что будет за продукт – раньше был такой у vas3k.ru (pain.vask3.ru), когда были те, кто писал о проблемах, и те, кто предлагал решения или был готов за небольшую денежку её решить. Такая stackoverflow биржа народной мудроты.

Было фаново – но видимо закрылсО :)
источник

yv

yakimov vasiliy in ProductSense Chat
Evgeniy Demur
А я кажется из опроса понял, что будет за продукт – раньше был такой у vas3k.ru (pain.vask3.ru), когда были те, кто писал о проблемах, и те, кто предлагал решения или был готов за небольшую денежку её решить. Такая stackoverflow биржа народной мудроты.

Было фаново – но видимо закрылсО :)
Все верно, была такая тема у Вастрика. Называлась Расскажи свою боль. Решил взять ее для примера.
источник

N

Nikolai Syr in ProductSense Chat
Maksim Smirnov
По-моему писать с большой буквы "Вы" нужно в личных переписках. Когда обращаешься к рандомному человеку надо писать "вы".
В нашем языке нет ни одного правила, согласно которому "вы" необходимо писать с большой буквы в середине текста. Это какая-то исковерканная попытка выказать уважение к лицу, к которому вы обращаетесь.
источник

yv

yakimov vasiliy in ProductSense Chat
Там и рейтинг болей был)
источник

yv

yakimov vasiliy in ProductSense Chat
Nikolai Syr
Опрос несколько странный, но все-равно ответил. Вы точно уверены, что хотели именно это спросить ?)
Все верно, это)  Спасибо за помощь)
источник

yv

yakimov vasiliy in ProductSense Chat
И спасибо за ревью)
источник

yv

yakimov vasiliy in ProductSense Chat
Спасибо, уже посмотрел. Весьма полезно)
источник

JT

Julie Terenteva in ProductSense Chat
Nikolai Syr
В нашем языке нет ни одного правила, согласно которому "вы" необходимо писать с большой буквы в середине текста. Это какая-то исковерканная попытка выказать уважение к лицу, к которому вы обращаетесь.
Думаю, это могло вырасти из отделения обращения к множеству персон и к одному человеку 🤔
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
Julie Terenteva
Думаю, это могло вырасти из отделения обращения к множеству персон и к одному человеку 🤔
Не, просто устаревшая немного канцелярская традиция.
источник

KK

Konstantin Kovalenko in ProductSense Chat
Тимур Тукаев
Не, просто устаревшая немного канцелярская традиция.
Это действительно так
источник

KK

Konstantin Kovalenko in ProductSense Chat
Nikolai Syr
В нашем языке нет ни одного правила, согласно которому "вы" необходимо писать с большой буквы в середине текста. Это какая-то исковерканная попытка выказать уважение к лицу, к которому вы обращаетесь.
Однако в словарях есть такая форма
источник

KK

Konstantin Kovalenko in ProductSense Chat
источник

N

Nikolai Syr in ProductSense Chat
Konstantin Kovalenko
Однако в словарях есть такая форма
Мне всегда нравится формулировка "могут" и ей подобные. Правила нет. Но некоторые так пишут - потому и могут писаться. )))
источник

KK

Konstantin Kovalenko in ProductSense Chat
В случае с классиками дейсвительно так и получается 🙂 Мол он написал, значит правильно. Тут идет подмена понятий "правильно" и "авторская грамматика"
источник

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
От Arseniy Olkhovskiy:
Гайз, мы в LegionFarm ищем Head of Sales =) По ссылке есть подробности, потегайте правильных людей? https://www.facebook.com/olkharseniy/posts/1134718373563621

https://t.me/mindset_jobs/317 😉
источник
2020 July 25

AB

Alexander Berezhinsk... in ProductSense Chat
Nikolai Syr
Тут надо понимать одну простую вещь... продакт-менеджер - это не самостоятельная дисциплина, а свежевылупившаяся профессия на стыке маркетинга и аналитики. Устоявшихся требований к квалификации, как и необходимого / достаточного пула знаний для работы в должности продакт-менеджера сейчас нет. Поэтому каждая компания нанимает, а вуз обучает ровно так как чувствуют. В свете всего вышеперечисленного мне представляется, что если и идти учиться на продакта - то делать это есть смысл только на EDX или подобном ресурсе на курс в сколь-нибудь зарекомендовавшем себя учебном заведении. Качество курса мы реально оценить не можем, остается только надеяться на качество самого ВУЗа. Это вовсе не означает, что GeekBrains или Product Star плохие... но тому же бостонскому университету я почему-то доверяю больше.
Я вижу это так. Классический маркетинг, которому я и учился когда-то, всегда включал в себя эту деятельность. И аналитику, и исследования, и формулирование гипотез, тесты и вот это вот всё. Согласен с тем, что прямо оформление в отдельную профессию и дсциплину, возможно, сравнительно недавно случилось. Да и инструментарий, canvas и хайп и эффект на это в ИТ и не только там появился не так давно.

В связи с этим, объем навыков, инструментов, которые я и тут вижу и в резюме встречаю несколько "плавает" как внутри одной отрасли, так и между ними с добавлением функционала организаторов производства, найма, и много чего ещё, что было удобно туда поместить, чтобы не надо было договариваться ни с кем и не держать несколько людей, когда один может. Как, кстати, во многих профессиях в принципе сейчас.

Собственно из классических 4P одна это как раз Product, вторая Price. Дальше там ещё Promotion и Place.

Почти всё, что я читаю в группе как раз об этом. Для примера я это вижу применимо к мобильному приложению:

Приложение мобильное:
Product - боли, ЦА, фичи, MAU, DAU, CJM, Life Cycle, коммуникации с "производством", чтобы передать что нужно клиенту.
Price - модель монетизации
Place - какие маркетплейсы на платформах, какие партнеры и т.п.
Promotion - как продвигается, где, конверсия, стоимось лидов, клика и т.п.

В это не вписывается, как мне видится, найм и подбор разработчиков, тим менеджмент и тому подобное. Для этого есть менеджмент как дисциплина и хардовые курсы, чтобы между питоном и C разницу понимать.
источник

ED

Evgeniy Demur in ProductSense Chat
Всем привет, а подскажите, пожалуйста, какие есть бесплатные аналоги для работы с определением будущего (гадалок не предлагать) https://lab-w.com/playing_the_future?
источник

N

Nikolai Syr in ProductSense Chat
Alexander Berezhinskiy
Я вижу это так. Классический маркетинг, которому я и учился когда-то, всегда включал в себя эту деятельность. И аналитику, и исследования, и формулирование гипотез, тесты и вот это вот всё. Согласен с тем, что прямо оформление в отдельную профессию и дсциплину, возможно, сравнительно недавно случилось. Да и инструментарий, canvas и хайп и эффект на это в ИТ и не только там появился не так давно.

В связи с этим, объем навыков, инструментов, которые я и тут вижу и в резюме встречаю несколько "плавает" как внутри одной отрасли, так и между ними с добавлением функционала организаторов производства, найма, и много чего ещё, что было удобно туда поместить, чтобы не надо было договариваться ни с кем и не держать несколько людей, когда один может. Как, кстати, во многих профессиях в принципе сейчас.

Собственно из классических 4P одна это как раз Product, вторая Price. Дальше там ещё Promotion и Place.

Почти всё, что я читаю в группе как раз об этом. Для примера я это вижу применимо к мобильному приложению:

Приложение мобильное:
Product - боли, ЦА, фичи, MAU, DAU, CJM, Life Cycle, коммуникации с "производством", чтобы передать что нужно клиенту.
Price - модель монетизации
Place - какие маркетплейсы на платформах, какие партнеры и т.п.
Promotion - как продвигается, где, конверсия, стоимось лидов, клика и т.п.

В это не вписывается, как мне видится, найм и подбор разработчиков, тим менеджмент и тому подобное. Для этого есть менеджмент как дисциплина и хардовые курсы, чтобы между питоном и C разницу понимать.
Вот здесь начинается самое веселое.
А подбор исполнителей и подрядчиков на аутсорс по направлениям маркетинга / продвижения и организация их работы - это не задача продакта?
А реальный брендинг и выгрызание себе ниши рынка ?
А организация работы с отзывами / рекламациями и вообще аналитики обратной связи ?
И т.д.

Почему-то многие воспринимают продакта как парня (девочку), который что-то посчитал на основе кем-то (и не всегда понятно зачем) выдуманной методологии, после чего сообщил гениальную идею другим сотрудникам своей компании и пошел домой счастливый.
Но это ошибочное представление.
Продакт менеджер - это полноценный управленец, в задачу которого входит добывание прибыли для компании посредством разработки/внедрения/продажи продукта.

Если у какого-то отдельного человека не хватает квалификации для выполнения всего объема работы продакта - это проблема квалификации именно этого человека. Реальных продакт-менеджеров в нашей стране очень мало. В основной своей массе люди только начали сейчас учиться и профи продакт-менеджерами станут только через годы работы.

Я не хочу ни кого обидеть. Но за модной терминологией, используемой в среде продактов, многие позабыли, что есть лишь один ключевой показатель работы продакт-менеджера - это РЕАЛЬНО ЗАРАБОТАННЫЕ ДЕНЬГИ.
источник

СС

Седов Сергей... in ProductSense Chat
Nikolai Syr
Вот здесь начинается самое веселое.
А подбор исполнителей и подрядчиков на аутсорс по направлениям маркетинга / продвижения и организация их работы - это не задача продакта?
А реальный брендинг и выгрызание себе ниши рынка ?
А организация работы с отзывами / рекламациями и вообще аналитики обратной связи ?
И т.д.

Почему-то многие воспринимают продакта как парня (девочку), который что-то посчитал на основе кем-то (и не всегда понятно зачем) выдуманной методологии, после чего сообщил гениальную идею другим сотрудникам своей компании и пошел домой счастливый.
Но это ошибочное представление.
Продакт менеджер - это полноценный управленец, в задачу которого входит добывание прибыли для компании посредством разработки/внедрения/продажи продукта.

Если у какого-то отдельного человека не хватает квалификации для выполнения всего объема работы продакта - это проблема квалификации именно этого человека. Реальных продакт-менеджеров в нашей стране очень мало. В основной своей массе люди только начали сейчас учиться и профи продакт-менеджерами станут только через годы работы.

Я не хочу ни кого обидеть. Но за модной терминологией, используемой в среде продактов, многие позабыли, что есть лишь один ключевой показатель работы продакт-менеджера - это РЕАЛЬНО ЗАРАБОТАННЫЕ ДЕНЬГИ.
Продакт это предприматель в найме)
источник