Size: a a a

2020 March 09

A

Andrey in Ponchik Chat
странный опыт у меня с ним

в процессе чтения ощущение как-будто что-то новое понимаю, нравится, но потом закрываю книгу и не могу сформулировать, что я такого понял) очень абстрактные абстракции, даже общую тему не могу с уверенностью обозначить
источник

Я

Ярослав in Ponchik Chat
https://www.youtube.com/watch?v=ahOY8OLAMsw

Вот еще один ролик нашел по теме)

Хорошо рассказывает, яснее
источник

N

Nirvanoid in Ponchik Chat
Andrey
странный опыт у меня с ним

в процессе чтения ощущение как-будто что-то новое понимаю, нравится, но потом закрываю книгу и не могу сформулировать, что я такого понял) очень абстрактные абстракции, даже общую тему не могу с уверенностью обозначить
Вот один в один мой опыт с ним) хотя по долгу службы, ткскзть, приходилось вникать интенсивно - на философском МГУ преподы на него практически молились, когда я там учился (01-06). Поппер, Кун, Лакатос были как-то поближе)
источник

NK

ID:0 in Ponchik Chat
Наблюдаю за людьми, которые приезжают в SF Bay Area, и замечаю несколько паттернов. Точно есть такая тема, что люди здесь неслучайные — многие чрезвычайно упорны, многие лучшие в своих областях.

Другое дело, что возможности и ограничения места делают свое дело: мощный технокапитализм привлекает людей, которые ищут быстрых денег. В этом плане, любопытно, что «душевные»* мои друзья за последние 2-3 года поразъезжались кто куда: кто-то чуть дальше от СФ, кто-то вообще в другой город. Мало кто готов платить 2-3 тысячи в месяц просто чтобы тут быть, пить вкуснейший, но дорогой кофе, и пытаться доказать миру, кто тут самый классный. Нужны какие-то мотивы помимо этого.

Джентрификация СФ заставляет художников и разных прикольных личностей постепенно перебираться через мост. Это также касается технологических товарищей, которые стремятся сэкономить или расположиться там, где можно поселиться семьей. Нередко слышу истории, что люди комьютят по 2-2.5 часа в одну сторону. Мне кажется, в век автоматических тесл и удаленной работы это какая-то особенная грустяка.

Тем не менее, мало кто готов платить санфрациссные деньги фрилансерам, если они не приходят в офис. Большинство верит в эффективность коллокации для того, чтобы делать что-то важное. Зачастую «второстепенные офисы» и удаленщики получают самую скучную работу, и нередко первыми увольняются при сокращении бюджетов. Поэтому локация становится опять же важной частью того, что значит делать продукт в СФ.

И тем не менее, многие выбирают быть тут. Почему?

1. Доступ к капиталу. Проще видеться с инвесторами. Им часто важно, чтобы до твоего HQ можно было добраться на машине.
2. Проще делать дела в офисе и обмениваться опытом с коллегами. Оч сложно переоценить важность такого общения, когда попадаешь в day-to-day взаимодействие.
3. Очень просто менять компании, что многие делают раз в 1.5-2 года. Часто можно встретить ребят, кто не задерживается где-то и года. Ритм такой, что многие профессионалы выгорают или находят более интересные варианты «через дорогу». Часто это верно и в обратную сторону — компании долго ищут, но быстро расстаются с людьми.
4. Существует неплохой шанс никогда больше не работать, если сделать действительно крутой продукт или оказаться в правильной компании в правильный момент. Увы, это одно из последних мест в Штатах, где работает та самая «американская мечта» для среднего класса.
5. Крутые проекты. Почти все самые интересные техкомпании так или иначе оказываются здесь — если не головным офисом, то скромным сателлитом.

Останусь ли я тут навсегда? Оч вряд ли. Заряжусь ли я тут энергией на полжизни вперед? Очень вероятно.

———
* Душевные = человекоориентированные, добрые, альтруистичные, люди помогающих профессий и т.п.
источник

ДЖ

Даниил Жеренков... in Ponchik Chat
Alexey Ivanov
У меня есть несколько сертификаций коучинговых, в принципе, довольно серьезных. Тут есть понятное разделение на лайф-коучинг и корпоративный коучинг.

Лайф -коучинг отвечает на вопрос движения вперёд в ситуации личных непоняток. Выбор карьеры, смена профессии, трансформация отношений и прочее — попадает в лайф-коучинг.

Корпоративный коучинг — это развитие персонала, продвижение по карьере, развитие лидерского потенциала и тп. А также помощь отстающим с их KPI.

У всего этого есть метрики, подходы, инструменты и тп. Хорошая программа по изменению поведения даёт видимый результат за 6-12 месяцев. Хороший коуч — тот, кто консистентно может создавать такие изменения для своих клиентов.
Ого, круто. А кто занимается сертификацией коучей? Это я так понимаю больше В2В история?
источник

AA

Andrew Agar in Ponchik Chat
не. много контор. некоторые психологи как специализацию берут
источник

AA

Andrew Agar in Ponchik Chat
и коуч в аджайле и лайфкоуч очень разные
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
По коучингу есть несколько крупных ассоциаций, ICF, ICTA  и др.
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
Они проводят сертификацию
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
Ранее обсужали, в чем разница психотерапии и коучинга.
Мое видение такое (сам сейчас завершаю обучение на психолога-консультанта и коуча): психотерапия в большей степени ищет ресурс в прошлом (раскопав какой-то травмирующий опыт, разобрав его по полочкам, у человека может произойти облегчение, переосмысление и высвобождение энергии, правда на это может уйти много времени).

Коучинг (если говорить именно о профессиональном коучинге, а не об инфоцыганстве) в большей степени работает в направлении будущего. Анализирует имеющиеся на данный момент ресурсы у человека, помогает вытащить настоящие желания, сформулировать цель (точку B), и помочь построить путь достижения к ней.
Когда желания и цель действительно откликаются человеку и он по-настоящему хочет к ним стремиться (т.к. они соответствуют его внутренним ценностям и не навязаны извне), энергия на их достижение также в человеке пробуждается.

Если в рамках коучинга, коучи с коучем встречают препятствие (травму) они могут оценить, насколько имеет смысл сейчас разбираться с ней методами психотерапии. Потому что погружаясь в травматический опыт, человек может также потратить много сил и энергии на эти переживания. А если он находится в состоянии ресурса близком к нулю, то с точки зрения инвестирования ресурсов, грамотнее сначала достичь хотя бы нескольких внутренних целей/желаний, которые дадут энергию для дальнейшего движения по жизни.

Это лично мои размышления, не претендую на истину в первой инстанции :)
источник

Д

Дмитрий in Ponchik Chat
Paulius Adamauskas
Ранее обсужали, в чем разница психотерапии и коучинга.
Мое видение такое (сам сейчас завершаю обучение на психолога-консультанта и коуча): психотерапия в большей степени ищет ресурс в прошлом (раскопав какой-то травмирующий опыт, разобрав его по полочкам, у человека может произойти облегчение, переосмысление и высвобождение энергии, правда на это может уйти много времени).

Коучинг (если говорить именно о профессиональном коучинге, а не об инфоцыганстве) в большей степени работает в направлении будущего. Анализирует имеющиеся на данный момент ресурсы у человека, помогает вытащить настоящие желания, сформулировать цель (точку B), и помочь построить путь достижения к ней.
Когда желания и цель действительно откликаются человеку и он по-настоящему хочет к ним стремиться (т.к. они соответствуют его внутренним ценностям и не навязаны извне), энергия на их достижение также в человеке пробуждается.

Если в рамках коучинга, коучи с коучем встречают препятствие (травму) они могут оценить, насколько имеет смысл сейчас разбираться с ней методами психотерапии. Потому что погружаясь в травматический опыт, человек может также потратить много сил и энергии на эти переживания. А если он находится в состоянии ресурса близком к нулю, то с точки зрения инвестирования ресурсов, грамотнее сначала достичь хотя бы нескольких внутренних целей/желаний, которые дадут энергию для дальнейшего движения по жизни.

Это лично мои размышления, не претендую на истину в первой инстанции :)
Мне очень ложится. Именно поэтому коучу хорошо бы, хотя бы на троечку, знать какой-нибудь психотерапевтический подход, и ориентироваться во всех остальных. Это добавляет гибкости в работе и пользы для клиента.
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
Дмитрий
Мне очень ложится. Именно поэтому коучу хорошо бы, хотя бы на троечку, знать какой-нибудь психотерапевтический подход, и ориентироваться во всех остальных. Это добавляет гибкости в работе и пользы для клиента.
Согласен! В хороших коучинговых программах минимальный курс психиатрии даже даётся, чтобы уметь оценивать состояние клиента с точки зрения психических расстройств, и понимать насколько ты имеешь право в данной ситуации с ним работать.
источник

ДЖ

Даниил Жеренков... in Ponchik Chat
Paulius Adamauskas
Ранее обсужали, в чем разница психотерапии и коучинга.
Мое видение такое (сам сейчас завершаю обучение на психолога-консультанта и коуча): психотерапия в большей степени ищет ресурс в прошлом (раскопав какой-то травмирующий опыт, разобрав его по полочкам, у человека может произойти облегчение, переосмысление и высвобождение энергии, правда на это может уйти много времени).

Коучинг (если говорить именно о профессиональном коучинге, а не об инфоцыганстве) в большей степени работает в направлении будущего. Анализирует имеющиеся на данный момент ресурсы у человека, помогает вытащить настоящие желания, сформулировать цель (точку B), и помочь построить путь достижения к ней.
Когда желания и цель действительно откликаются человеку и он по-настоящему хочет к ним стремиться (т.к. они соответствуют его внутренним ценностям и не навязаны извне), энергия на их достижение также в человеке пробуждается.

Если в рамках коучинга, коучи с коучем встречают препятствие (травму) они могут оценить, насколько имеет смысл сейчас разбираться с ней методами психотерапии. Потому что погружаясь в травматический опыт, человек может также потратить много сил и энергии на эти переживания. А если он находится в состоянии ресурса близком к нулю, то с точки зрения инвестирования ресурсов, грамотнее сначала достичь хотя бы нескольких внутренних целей/желаний, которые дадут энергию для дальнейшего движения по жизни.

Это лично мои размышления, не претендую на истину в первой инстанции :)
А как коуч достает "настоящие желания" и определяет к чему "по-настоящему хочет" стремиться человек?
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
Даниил Жеренков
А как коуч достает "настоящие желания" и определяет к чему "по-настоящему хочет" стремиться человек?
С помощью разных техник, инструментов и самое главное - правильно сформулированных вопросов клиенту. При этом коуч должен соблюдать так называемую "коуч-позицию": один из важнейших пунктов которой - оставлять ответственность на клиенте и не давать никаких директивных указаний, советов (плохой пример коучинга: "О! как я тебя понимаю, у меня была такая же ситуация, я сделал так ... И тебе советую так поступить!". При этом это хороший пример менторства).
источник

ДЖ

Даниил Жеренков... in Ponchik Chat
Paulius Adamauskas
С помощью разных техник, инструментов и самое главное - правильно сформулированных вопросов клиенту. При этом коуч должен соблюдать так называемую "коуч-позицию": один из важнейших пунктов которой - оставлять ответственность на клиенте и не давать никаких директивных указаний, советов (плохой пример коучинга: "О! как я тебя понимаю, у меня была такая же ситуация, я сделал так ... И тебе советую так поступить!". При этом это хороший пример менторства).
А можешь пару кокнретных примеров таких вопросов привести?
источник

PA

Paulius Adamauskas in Ponchik Chat
В коучинге используются вопросы разного типа, которые по сути помогают перемещаться в процессе сессии по разным уровням (от урвоня поведения до уровня ценностей/миссии/самоидентичности). Уточняющие, конкретизирующие, призывающие прислушаться клиента к своим чувствам. Примеры:
"Что ты сейчас видишь вокруг себя? Что происходит в твоем бизнесе / семье / отношениях?" "Кто сейчас рядом с тобой?" (уровень окружения)
"Что ты делаешь / делал / планируешь сделать?" (уровень поведения)
"Что ты чувствуешь по этому поводу?" (эмоции)
"Что это значит для тебя" (уточняющий вопрос, поднимающий на уровень ценностей)
"А например?" (возвращающий вопрос к уровню поведения / окружения)

Это грубые примеры, в процессе сессии конечно же вопросы звучать по-другому, коучу очень важно уметь подстраиваться под язык клиента и устанавливать с ним контакт.
источник

VG

Varvara Golubeva in Ponchik Chat
Даниил Жеренков
А как коуч достает "настоящие желания" и определяет к чему "по-настоящему хочет" стремиться человек?
Привет! Я хочет бы внести комментарий)
Он не определяет: коуч позиция, человек сам знает чего хочет. И есть его «хочу» выражается в словах чем то определенным, с этим коучИ и будет дальше работать.
источник

VG

Varvara Golubeva in Ponchik Chat
Даниил Жеренков
А как коуч достает "настоящие желания" и определяет к чему "по-настоящему хочет" стремиться человек?
но если ваш коуч и психотерапевт, он может предложить выйти из коуч позиции и предложить работать в другом направлении.
Что на мой взгляд идеальная ситуация. ( кои и должна быть)
источник

ДЖ

Даниил Жеренков... in Ponchik Chat
Varvara Golubeva
Привет! Я хочет бы внести комментарий)
Он не определяет: коуч позиция, человек сам знает чего хочет. И есть его «хочу» выражается в словах чем то определенным, с этим коучИ и будет дальше работать.
вот! Я ждал этого на самом деле :)
А теперь вопрос: если все люди врут друг другу, то почему мы считаем, что люди отвечая на вопрос "Чего я хочу?" не будут врать себе?

В продуктовой разработке есть такой инструмент - глубинные интервью (некоторые ошибочно называют каздевом), суть которых в диалоге с человеком выявить его потребности. И самое главное табу там - не спрашивать чего хочет человек, потому что он не значет чего хочет, и не в состяонии прогнозировать свои потребности/желания в будущем.
источник

VG

Varvara Golubeva in Ponchik Chat
Paulius Adamauskas
Согласен! В хороших коучинговых программах минимальный курс психиатрии даже даётся, чтобы уметь оценивать состояние клиента с точки зрения психических расстройств, и понимать насколько ты имеешь право в данной ситуации с ним работать.
к сожалению не соглашусь.
Психиатрия НЕ даёт эти знания- это во первых. Во вторых: вроде ее по прежнему не имеют права «преподавать»( именно обучать) вне медицинского вуза
источник